Biztos biztos könyv - hogyan lehet hatékonyan tart ülést
Ez a téma sokrétű és igényel gondos világítás. A közeljövőben fogok kiemelni, mint egy külön tanulmányt, ahol meg fogjuk vizsgálni a következő kérdéseket:
Hogyan kell használni a „brainstorming” az ülésen?
1. Hogyan ragaszkodni az ülés alá?
2. Hogyan kell kezelni a „kritikusok” az ülés alatt?
3. Hogyan gyűjtemény érdekes a munkatársak?
4. Hogyan kell használni az ülést csapatépítés?
Most azt akarom, hogy összpontosítson a fő pontjai a találkozó.
1. Határozza meg a találkozó célja
Minden személy, aki jön a találkozó, azt akarja tudni, hogy mi lesz ott. Előre nem tervezhető ülések nélkül menet mindig van személyzet félelem. Emlékezzünk, amikor a főnök arra kér mindenkit, hogy összegyűjtse ma 17.00. Mit tapasztalt ugyanabban az időben? Ne félj ez? Véletlenek vannak, akkor kezdett emlékezni, mit csináltam rosszul, vagy hogy elfelejtette megtenni Milyen kérdéseket kezdett feltenni kollégáimat: „Ki gyűjti a főnök? A mi kérdés? „A bizonytalanság félelmet szül, ami megnehezíti, hogy termékeny munkát. Ön bármi mást nem gondolni csak, hogy miért a főnök fog mindenkinek, és keresik a hibákat, melyek akkor lehet büntetni. Hát nem?
Ugyanez történik a személyzet. Ha nem szeretné, hogy a személyzet egész nap dolgoztak nem produktív, akkor tegye a következőket. Értesítés a reggeli az egyik csapat tagjai, ma este lesz a találkozó és a részvétel kötelező minden. Ez minden. Hogy fokozza a félelmet a nap közepén dobja ki a személyzet pager üzenetet, vagy küldjön egy SMS-üzenetet: „Ma este minden sürgős, hogy az ülésen. A részvétel kötelező. "
Olvassa el figyelmesen!
A legrosszabb gyűjteménye aminek nincs vége. vezetők gyakran üléseznek, hogy ismét „ivott” a személyzet nyilvánosan büntetni „rossz” alkalmazottak. Head azt sugallja, hogy ezzel ő tanítja másoknak, hogyan, hogy nem jár. Ez a leginkább szakszerűtlen intézkedés a fejét. Minél többet költenek ilyen ülések, annál inkább elveszíti a bizalmát a személyzet.
Amikor jelentést tárgyaló a cél, akkor kap több előnnyel jár:
1. Adsz személyzet a bizonyosság, hogy megszabaduljon a félelem, és ezáltal hatékonyságának megőrzése mellett a munkáját.
2. hogy az alkalmazottak a lehetőséget, hogy felkészüljenek a találkozó, ezzel is növelve a hatékonyságát a találkozó.
3. meghatározott körét az ülés, ami szintén növeli a hatékonyságot az ülésen. Határozza meg a találkozó célja, és mondd el a személyzet. Az ülés célja az lenne:
* Összefoglalva a hét, hónap, hat hónap.
* Személyi változások a szervezetben.