Az integrált irányítási rendszerek (IMS) ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Az integrált irányítási rendszer (IMS) ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
A leggyakoribb modellje kockázatkezelési szervezet rendszer az integrált irányítási rendszer (IMS). tervezték, hogy megfeleljen az ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001.
Globális megközelítés kockázatkezelés végrehajtását az integrált irányítási rendszer biztosítja a különböző létesítmények működtetését, meghatározott ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:
A minőségirányítási rendszert az ISO 9001 - kapcsolatos kockázatokat a termék minősége;
Környezeti Management System ISO 14001 - járó kockázatokat környezetgazdálkodás;
munkahelyi biztonság és egészségvédelem irányítási rendszer OHSAS 18001 - kapcsolatos kockázatok kezelésének munkahelyi biztonság és egészségvédelem.
Integrálása követelmények rendszerek jelenléte biztosítja az egyes szabvány ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 általános követelményeket támaszt a menedzsment a szervezet, például - dokumentumok kezelése, iratkezelési, belső audit, helyesbítő és megelőző tevékenységek, stb amely egy egységes, integrált rendszer megközelítés a szervezet vezetősége.
Jelenleg különböző lehetőségeket végrehajtására az integrált irányítási rendszer ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:
Az előnyök az integrált irányítási rendszer bevezetése előtt külön rendszereket:
- Az alkalmazásának lehetőségét a holisztikus megközelítés az üzleti kockázatkezelés
- Csökkentve a fenntartási költségeket és a tanúsítási CM
- A kombináció a követelmény, hogy olyan szabványokat
- Közötti összeütközések megoldására SM
- Csökkentése átfedések és bürokratizálódás
- Teljes számának csökkentése folyamatok és eljárások
- Csökkentése az ellenőrzések számát, és javítja a teljesítményt
- Hatékonyságának javítása és hatékonyságának CM általában
- Segíts minden szinten a meghatározásában való hozzájárulásuk hatékonyságának javításához CM
Az integrált irányítási rendszer végezzük 5 szakaszból áll:
1. lépés. Diagnosztikai ellenőrzési rendszer
Diagnosztikai ellenőrzést végeztek annak érdekében, hogy értékelje az elsődleges szervezet az Ügyfél Management System, hogy további hatékony tervezése és végrehajtása a projekt bevezetése IMS. A diagnosztikai ellenőrzés:
- Végzett az értékelést szabályozó dokumentumok tevékenységét a szervezet;
- Azonosítja a fő probléma területeken;
- Úgy értékelte a tevékenységek hatékonyságát a meglévő SM „a földön”;
- Meghatározott problémák megoldására segítségével azonosították az IMS;
- Azonosítható az egyes elemek a szervezet az ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001;
- Ez határozza meg egy listát a szükséges dokumentáció IMS.
Az eredmények szerint a diagnosztikai ellenőrzés kifejlesztett egy hasonló jelentést a tevékenységét a szervezet szerint a megrendelő igényei standartovISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 munkahelyi ajánlásokat a további fejlődés és a növekedés az IMS és a menetrend kidolgozását és végrehajtását az IMS a szervezet részletes leírását az összes alkotást.
2. lépés. Oktatás A szervezet az ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 munkahelyi
felsővezetői és szakképzést szervezet igényeinek IMS végezzük, azzal a céllal, hogy közös megegyezés terminológia a szervezet és az ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 és integrációs módszerek követelményei szerint a PAS 99 hatékony végrehajtása a projekt végrehajtására vonatkozó integrált irányítási rendszer.
3. lépés. Tervezése és fejlesztése IMS dokumentáció
Ebben a szakaszban során a közös munka, a tanácsadók és szervezetek képviselői, hogy dolgozzon szükséges a hatékony működését az IMS dokumentumok, mint például:
- ISM útmutató;
- Politika és célok a minőség, a környezeti és a munkahelyi egészséget;
- Eljárás dokumentumkezelés IMS;
- Eljárás iratkezelés;
- Eljárás belső ellenőrzés IMS;
- Szabályzat reagál események, balesetek és vészhelyzetek;
- Korrekciós intézkedéseket;
- Megelőző intézkedések;
- Különleges szabványok követelményeinek eljárások az ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
- Szükséges rendelkezéseket és utasításokat.
Fejlesztése IMS dokumentáció zajlik a benyújtott információkat az Ügyfél által során a tanácsadó munkáját képviselőivel a szervezet szerint a megállapított Eseményprogram. Az eredmények szerint a 3. szakaszban a szervezet kap egy sor IMS dokumentáció kidolgozása során figyelembe veszi a szervezet sajátosságait a szerepét és felelősségét a személyzet minden szinten a szervezet.
4. lépés. Képzés a belső ellenőrök az IMS
Képzés a belső ellenőrök az IMS végzik annak érdekében, hogy végre egy rendszer-szintű követelményeket az ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 kapcsolatos kötelező jelenléte a szervezet képzési belső ellenőrök és hogy megbízható működésének értékelése a IMS a jövőben.
5. lépés. Audit-Consulting
A fő cél ennek a lépés, hogy értékelje a szervezet készen az ISM tanúsítási eljárás. Ennek során az ellenőrzés:
- Értékelte a hatékonyság és az eredményesség a munka végrehajtásáról szóló ISM;
- Alkalmazhatóságát a fejlett dokumentáció IMS a szervezet;
- Úgy értékelte a hatékonyságát a fejlett kockázatkezelési tevékenységét a szervezet;
- Szintjének értékelése IMS végrehajtása a meglévő rendszer, a szint a munka az ISM dokumentáció „munkahely”.
- Becsült készségét a szervezet alkalmazottai számára igazolást a tudás a terminológia az IMS, a szerepek és felelősségi rendszer stb
- Végzett képzés belső ellenőrök IMS szervezet.
Az eredmények szerint az 5. szakaszában a fejlődő részletes jelentést és cselekvési tervet helyreállító intézkedéseket hajtsanak végre, amelyek megoldásán könyvvizsgálata során azonosított és nem-megfelelések az azok bekövetkezésének megelőzésére során a tanúsító audit eljárást.
kidolgozását és végrehajtását az integrált irányítási rendszerek Services ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (tanácsadás) által végzett, magasan képzett tanácsadók tapasztalattal végrehajtásáról szóló IMS a különböző iparágakban, az állapota szakértők és képzett vezető képző központok Oroszországban és nemzetközi szervezetekkel.
Költsége szolgáltatások fejlesztésére és végrehajtására IMS számítjuk külön, és függ a tevékenység típusa és mennyisége a cég.