Prémiumok és juttatások
Küldje el a jó munkát a tudásbázis könnyen. Használd az alábbi űrlapot
A diákok, egyetemi hallgatók, fiatal kutatók, a tudásbázis a tanulásban és a munka nagyon hálás lesz.
A munkaerő kezeljük során a gazdaság - kombinációja a fizikai és szellemi képességeit a személy, aki képes dolgozni. A feltételek a piaci viszonyok „munkaképesség” hogy a munkaerő áruvá. De ez nem egy közönséges áru. Abban különbözik a többi termék az, hogy először is értéket teremt nagyobb, mint a költsége is, és másodszor, anélkül, hogy ő részvétele lehetetlen elvégezni minden termelés, harmadrészt meg nagyban függ a mértéke (hatékonyság) rögzített és úszó termelési létesítmények. Szóval hogyan lehet, hogy a munkaerő munka leghatékonyabban? A válasz erre a kérdésre középpontjában minden személyzeti politika. E tanulmány célja, hogy megvizsgálja a jutalmakat és a bérkiegészítés a cég, mint az első helyen jelentőségű a befolyásoló tényezők hatékonyságát a munkaerő kell fizetni rendszert. Hogy a fizetések, és gyakran egyedül, ez az oka annak, ami dolgozik a munkahelyén. Ezért az értéke ez a probléma nem lehet túlbecsülni.
1. juttatások és költségek: a szerepe van a munkaerő-
Az alkalmazottak a vállalkozások mellett a fizetések és bónuszok prémiumok és juttatások számítva alapján díjtételek az általuk létrehozott (fizetések). Az Mt. az Orosz Föderáció és a kormányzati dokumentumok, feltéve, hogy a túlnyomó többsége a kompenzációs és ösztönző prémiumok és juttatások által meghatározott cégek a saját és fizetik a rendelkezésre álló eszközöket. A méret és a fizetési feltételek kikötött kollektív szerződések.
Prémiumok és juttatások - ezek további munkavállalói juttatások, halmoznak fel amellett, hogy a fizetések és szerepelnek a díjazási rendszer. Cikke szerint 144 Az Mt. ösztönző kifizetések (prémium, jutalom és juttatások), a munkáltató határozza meg saját, figyelembe véve a véleményét a képviselő-testület a munkavállalók. Ezeket a kifizetéseket lehet rögzíteni mind a helyi cselekmények a szervezet (például az állam anyagi és erkölcsi ösztönzés) és a kollektív szerződésben. Ezen túlmenően, a juttatások és a kiegészítő kifizetések hatályos a cég, meg kell jelennie a szövegben a munkaszerződést a munkavállaló, mert a méret a fizetés (beleértve a juttatásokat, jutalmak, díjak) elengedhetetlen feltétele a munkaszerződés (Art. 57 LC RF).
Cikk értelmében. 135 TC RF bérek rögzítettek munkavállaló munkaszerződés szerint a jelenlegi a munkáltató a bér rendszer. Ez alapján lehet kiszámítani a méret tarifa díjak, fizetések (fizetések), prémiumok és juttatások. Ebben az esetben, vannak különböző kérdés, hogy talál egyértelmű választ a jogi és szabályozási keret nehéz. Helytelen kiszámítása prémiumok és juttatások vezet nézeteltérések az ellenőrző hatóságokkal.
Díjazás a munka során a különböző képesítési szabályozza Art. 150 TC RF. Meg kell jegyezni, hogy a teljesítménye, mint munkát végeznek ugyanabban a szakmában vagy foglalkozás (a kilépési munka) és a normál munkaidő alatt. Összhangban az Mt. munkavállalók munkát végző különféle képzettségi kell fizetni alapján magasabb képzettségűek aránya. Ennek megfelelően a co-pay, például a speciális működési feltételek, időjárási feltételek alapján számított kamat felár a fizetést, meg a magasabb képesítést. A felvétel további kifizetések és juttatások a bérek, kellően állandó jellegű és a kapcsolódó sajátosságai bizonyos típusú munka és a szférák annak alkalmazását a konkrét személyiség a munkás.
2. A típusú juttatások és bónuszok
Prémiumok és juttatások jellegét a tarifa, kiegészítő bérek és fizetések rendszert kell alkalmazni a szervezetek az üzleti szféra, a gazdaság, a két csoportra oszthatók:
* Kompenzáció (munkafeltételek, amelyek eltérnek a szokásos, az ő munkája az esti és az éjszakai, stb) határozza meg a szervezet a saját maga, de nem lehet kevesebb, mint a méret a vonatkozó döntést az orosz kormány, illetve annak nevében.
* Az ösztönző kifizetések (prémiumok és juttatások a magasabb képesítés, szakmai ismeretek, a munka a kisebb számú, díjak, díjak, stb) határozza meg a szervezet független és gyártott mérten. Az összeg és a fizetési feltételek határozzák meg a kollektív szerződések.
Jelenleg mindenféle prémiumok és további kompenzáció osztható két nagy csoportra.
Először is kiegészíti és juttatások, amelyek nem korlátozhatják a foglalkoztatás, és általában kötelező minden szervezet számára, tulajdoni formákat. Ebbe a csoportba tartoznak díjak: a munka, hétvégén és ünnepnapokon, túlóra; Fiatal munkavállaló csökkentésével kapcsolatosan a munkanap; munkavállalók munkavégzés alatti tarifakategória hozzájuk rendelt (a különbség a vámtétel, amely a kijelölt mentesítés, és a mértéke az elvégzett munka).
A második csoportba tartoznak felárat és egységek, amelyek alkalmazzák bizonyos területeken a munka.
Bázisok azok kiszámítási eltérő lehet. Egyesek például vannak beállítva, hogy kompenzálja az extra munkát, amely nem kapcsolódik közvetlenül a fő funkciója a munkavállaló. Más típusú kiegészítőket alkalmazni a munkálatok a kedvezőtlen munkakörülmények. A harmadik magyarázza a különleges jellegét az elvégzett munkát. A szervezetek a lehetőséget a folyamatot, amelynek célja prémiumok és juttatások figyelembe kell venni mindazokat a funkciókat a munka a különböző területeken.
Kompenzációs kifizetések az alábbi főbb típusai bónuszok:
* Ahhoz, hogy dolgoznak, hétvégén és ünnepnapokon is munkanap ütemezés szerint;
* A több műszakban történő üzemeltetés;
* A munka a tervek szerint a szétválás a nap részekre szünetet legalább két órán át közöttük;
* A munka meghaladja a rendes munkaidő (túlóra);
* A dolgozók, akik folyamatosan részt vesznek földalatti munka, a szokásos időben a mozgás a bánya akna dolgozni, és vissza, és mások.
Ahhoz, hogy a munkavállalók ösztönzése általában alkalmaz ilyen a leggyakoribb és jelentős többletköltséget a pótdíjat a kombináció több foglalkozások (pozíció); bővítése a szolgáltatási terület vagy térfogatának növekedését végzett munka; feladatainak ellátására a távollévő alkalmazott; dolgozó szakmai készség; A magasan képzett munkaerő és elérni a magas szintű képzés; művezetők közül dolgozók nem szabadul a munkából. Szintén fizetett további kifizetéseket a feladatainak végrehajtására oktatási műhelyek mesterei; Útmutató önellátó gazdálkodást; nyilvántartás és számvitel; karbantartása számítástechnikai berendezések. Feltételek és méretben bónuszokat szabályozza a szervezet maga. A szervezet kell külön rendelkezés bevezetése egy adott ösztönző bónuszokat. Prémiumok és juttatások lehet módosítani az ágazati megállapodás, és ennek megfelelően tükröződik a kollektív szerződések a szervezet számára.
Az ösztönző kifizetések költségét tartalmazza:
* A munka nehéz (ellenséges), és nagyon nehéz (különösen ártalmas) munkafeltételek a munkavállalók, valamint a művezető, helyszínek és üzletek, más szakemberek és a munkavállalók rendszeres foglalkoztatás (legalább 50% -át az időt) azokon a területeken, műhelyek és üzemek ahol több mint a fele a munkavállalók megkapják a kiegészítő támogatásokat a rossz munkakörülmények;
* A munka intenzitása munkások dolgoznak összeszerelő sorok, in-line és automatizált gyártósorok;
* A nagy intenzitású munka munkacsoportok gépesített arcok a bányákban és kőbányákban;
* A kombinációs szakmák és felelősségét az átmenetileg távollévő munkavállalók
* Ahhoz, hogy éjszaka dolgozni;
* A veszélyes áruk szállítására, és mások.
Prémiumok és juttatások, általában a viszonylagos méretét és beállítani, amikor a változó díjszabás és a fizetések az infláció.
Az, hogy a pótdíjak és felárak
Alkalmazása pótdíjak kompenzációs jellegét vonatkozó különleges jellegét a munkafolyamat és az első csoport, elsősorban annak szükségességét, hogy vonzza a személyzet a megfelelő munkát, vagy rájuk.
Felárak kompenzációs jellegű a munkakörülményekre vonatkozó, normálistól eltérő, és a munka éjjel, a legelterjedtebb típusú kompenzációs felár. Szervezetek adható teljes autonómiával méretének meghatározásakor ezeket a pótdíjak, valamint a választott fizetési módok: százalékában (vagy részvény) kapcsolatos vámokat, illetve formájában abszolút co-pay minden óra munka. Ugyanakkor az állam szabályozza a lista tevékenységek végrehajtására, amelyek a munkafeltételek, amelyek eltérnek a szokásos, meghatározott juttatás.
Co-kifizetések a rossz munkakörülmények vannak beállítva eredményei alapján minősítési munkahelyek (munkahelyi értékelés) és alatt felhalmozott tényleges munkavállalók foglalkoztatását az ilyen munkahelyeken vagy az ilyen munkakörülmények. Vizsga a munkahelyek és értékelése munkakörülmények által végzett szakértői bizottságot.
Prémiumok és juttatások kompenzációs jellegű nem kapcsolódik semmilyen konkrét tevékenységi köre, valamint amiatt, hogy a sajátosságait munkaszervezet (túlmunkát, hétvégén és ünnepnapokon, a fiatalok számára a rövidebb munkaidő, stb) szigorúan kötődés ezeket a szolgáltatásokat a munkajogban.
Az intézmények és állami szervezetek is alkalmazni sajátos, csak őket prémiumok és juttatások szigorú állami szabályozás a méretük. A gyakorlatban a használata egészségügyi létesítmények kibocsátási egységek folyamatos szolgáltatás (év szolgálati).
Egyes területeken alkalmazandó pótdíjak a bérszint (fizetés) az ismerete és használata az idegen nyelvet.
3. A különbség az egységeket pótdíjak
Munkajog nem tartalmaz egyértelmű különbséget a fogalmak a „co-payment” és a „prémium”. Még egy új változatát az Mt. nem tisztázza a kérdést. Ezért a gyakorlatban, gyakran nehezen a meghatározása típusú fizetések, hogy a törvény nem kifejezetten megnevezett pótdíjak vagy pótdíjat. Például, a díj nyelvvizsga egy prémium vagy felárat? A választ erre a kérdésre, meg kell kitalálni, milyen bónuszokat eltérnek co-payment.
Támogatás - ez az ösztönző kifizetéseket, amelyeket ki kell fizetni az adott szolgáltatás vagy jellemzői a munkavállaló. Például egy bizonyos fokú, szakmai tapasztalat. Kinevezés egységek - jutalmazza az alkalmazottak számára, hogy magas szakmai színvonalon, mert nekik van egy vágy, hogy javítsa még tovább. Így kifizetése a nyelvtudás is tulajdonítható, hogy a kibocsátási egységek. Vannak azonban olyan bónusz, hogy nem fér bele ez a meghatározás, és inkább egy kompenzációs jellegű. Ez a juttatás a munka a távoli északon és hasonló területeken, valamint a juttatás műszak munkamódszer. Ezek célja, hogy csökkentse forgalma munkahely különleges munkakörülmények.
Kiegészítés - a fizetési kompenzációs jellegű. Ő jutalmazzák megnövekedett munka intenzitása vagy a munka körülmények, melyek eltérnek a normális. Például a további fizetési munka, hétvégén és ünnepnapokon, éjjel, a kombinált szakmák (pozíció).
Ha a méret a prémium vagy co-pay van a törvény által meghatározott, csak akkor lehet megváltoztatni növelése irányába.
4. Kötelező juttatások és a kiegészítő kifizetések
Nem minden a pótlékok és kiegészítések azonos státusszal. Némelyikük szükségszerűen kell fizetni, és szigorúan a törvénynek megfelelően az összeget. De vannak mások, amelyek a társaság mutatkozz be, és meghatározza a méretük tetszés szerint. Van szükség, mint általában, juttatások és a kiegészítő kifizetések, amelyek kapcsolatban vannak speciális munkakörülmények, a kedvezőtlen termelési tényezők.
A juttatások kifizetése és a prémiumokat nem szünetel a következő ünnep, üzleti utak és egyéb esetekben, amikor a munkavállaló megtartja átlagkereset.
Juttatások és egyéb meghatározott kifizetések a munkaszerződésben meg kell felelnie a feltüntetett összegeket a kollektív szerződés, megállapodás, törvény.
Ha a munkaszerződés közvetlenül jelzik az összeg további kifizetések és jutalmak, ők fizetik a szabályok szerint, és ezen méreteknek, amely rögzíti az iratok a helyi szervezetek.
Felár juttatás ösztönzők
Növeli a munkatermelékenység növekedése, a termelés hatékonysága, a termékek minőségének javítása csak úgy lehetséges, ha a kamat a munkavállalók. Vállalkozások lesznek képesek túlélni csak a mastering a teljes ösztönző mechanizmus rendkívül munkaerő. A fő helye az ösztönzési rendszerben játszik a bérek.
Javítása a munkavállalók jövedelme az átmenet a piacgazdaságba, különösen kell figyelni, hogy a profit megosztási rendszert. Általában ez a rendszer elfogadható a mi viszonyaink között a revitalizáció és megerősítése a személyzet a vállalkozás.
Mivel a piaci körülmények változása megközelíti a fizetések: nem fizetett költségek, és az eredményeket a munkaerő.
A legfontosabb pillanat az emberi erőforrás menedzsment a mérési vagy becslési munkaerő. Ha a vajúdás mérjük, akkor az eloszlás bérek csökken egyszerű számtani.
Még egy fontos dolog, hogy meg kell oldani minden menedzser - munkaerő motiváció. Ha a vállalkozások hazánk fogják használni a módszereket az érdeklődés és a hatékonyság a munka, a munkaerő-piaci részvétel a dolgozó arány jóval magasabb lesz.
Felügyeleti levél Photo munkaidő №1
Alkalmazott Garmonov Olga Ilinichna
Szakember a tömeges szegmens, a lakossági banki részleg
Kezdés monitoring: 8-00 vége megfigyelés: 17-00
Nyomon követés: 8-00
Munkaerő megtakarítás miatt az új berendezések:
Menti munkaerő rovására korszerűsítése a felszerelés:
Kezelésének javítása, a termelés szervezése és a munkaerő.
Mentése a munkaerő megszűnése miatt a veszteség munkaidő:
Mentése szám csökkentésével hiányzás:
Labor adódó megtakarítások veszteségek csökkenése a házasságtól:
Munkaerő megtakarítás számának csökkentésével a dolgozók, akik nem felelnek meg a termelési kvóták:
ahol 0,5 - együttható mutatja egységesség javítása szabályainak betartását a tervezési időszakban.
Mentése a munkaerő javításával irányítása a termelési tényezők és a munkaerő:
termelékenységet rovására ezeket a tevékenységeket:
Helyezni Allbest.ru
Hasonló dokumentumok
Az alapelvek a szervezet a bérek: a munkaerő-jegyrendszer, tarifarendszer, a formák és bérszámfejtési rendszer. bónusz-rendszer, a további kifizetések és juttatások az alapilletmény. Előnyök és kártérítést, amelyet a felszabadult dolgozók.
Concept, lényegét és bér szerkezetét. Sokszorosítás, állapot, amely lehetővé teszi, termelést szabályozó és lebenyes funkciója a bérek. Formák és rendszerek javadalmazás, a motiváció és kifizetődő. Pótdíjak és a fizetés lépésekben.
Motiváció és ösztönzés a munka. A motivációs komponens a bérek. Formák és bérezési rendszer. Szervezése fizetés a cég LLC „Left Bank”. Pótlékok és kiegészítések használt vállalkozás. Példák bér.
Díjazás az önkormányzati oktatási intézmény a középfokú iskolai személyzet. Megoszlása stimuláló (over-tarifa) része a díjazási. Díjak, pótdíjak és juttatásait stimuláló képességgel, feltételek és eljárás odaítélésének bónuszokat.
Tervezési munka normák végrehajtásához a mezőgazdasági munkát. Tervezés bérszámfejtés növénytermesztésre. Módszerek gyakorlati alkalmazása a fizetési rendszer a termékeket. Az ösztönző kifizetések és juttatások.
Idő-alapú, darabbért, szerződéses formában a bérek, juttatások és előnyök. Kialakulása és források elosztása fizetési egészségügyi szakemberek. Bónuszok, kiegészítő kifizetések az egészségügyi dolgozók. Számítása további bérek.
Formái és típusai anyagi ösztönzés az alkalmazottak számára. Szervezet fizetési személyzet a fejlett országokban. Anyag stimulálása munka Oroszországban. Bérek a munkaerő ára egységnyi idő alatt. Osztályozása prémiumok és bérkiegészítés.
Gazdasági fogalom, funkció, elvek és módszerek számítási bérek, az időzítés a fizetés. Osztályozási rendszerek és díjazások. Beiktatását juttatások, prémiumok és kártérítést. bér szabályok ünnepek.
Dolgozz archivált szépen berendezett követelményei szerint a középiskolák és képeket tartalmaznak, grafikonok, képletek, stb
PPT, PPTX és PDF-fájlok csak az archívumban.
Javasoljuk munkát.