Becsület készítése, például a biztosítási szerződés megváltoztatásakor a fővállalkozó - a cég dmstr

Ebben a cikkben megvizsgáljuk az építési ügyfelek által tapasztalt egyik legfájdalmasabb helyzetet, nevezetesen: a fővállalkozó kényszerhelyettesítését az építés különböző szakaszaiban.

Ez a téma hatalmas és sokrétű, mi is azt az esetet, amikor a fejlesztő és fővállalkozó úgy döntött, hogy megszünteti a megállapodást nélkül pert. Mivel a pontos cégünk, fogok összpontosítani saját tapasztalat hasonló helyzetben, figyelembe véve a példákat szolgáltatnak a végső kölcsönös elszámolás, az értékelés minőségének korábban végzett munka és a hiányzó teljes körű megvalósulási dokumentáció.

A fővállalkozóval folytatott normális kapcsolatoknak az elv alapján kell történniük: "Készülj fel a válásra, az oltár előtt állva".

Ezért az Ügyfél és a Vállalkozó közötti kapcsolatok kiépítésének nagyon fontos része az építési és szerelési munkálatok fejlesztése és aláírása. Az Ügyfél az események előfordulása előtt az alábbi helyzetek mindegyikére várható, és a Szerződésben szerepel.

Tehát az egyik fő kérdés természetesen a végső kölcsönös településhez kapcsolódik.

A fővállalkozó mindig kijelenti a ténylegesen meghaladott mennyiségeket. Ez egy adott, és úgy kell tekinteni, mint valami nyilvánvaló. Abból a szempontból Fővállalkozó, az ilyen helyzetekben a konfliktus nincs vesztenivalója: sok építők, és nem valószínű, hogy valaha is megkapja az Ügyfél tárgyak a jövőben, így ha nem, és hagyja, hogy hagyja a „szép”. Ezt a helyzetet bármely szerződés szerves részének, nevezetesen becsléseknek megfelelően kell meghatározni.

Lássuk, hogy a fejlesztők hogyan működnek együtt.

Az első lehetőség: a szerződésben általános szavak határozzák meg a munka hatókörét és a tárgy jellemzőit, és a költség kiszámítása a szerződéses ár alapján négyzetméter. Ez a legnehezebb helyzet, amely tükrözi a fejlesztő érdeklődését a négyzetméter építésének és értékesítésének költségei miatt.

Ebben az esetben a kölcsönös településeket az építési tárgy készenlétének hozzávetőleges százalékos aránya határozza meg. Az építés folyamán ez a rendszer meglehetősen jól működik, de ha vita kezdődik a létesítmény elhagyása után, akkor egy ilyen vita véget ér, mivel a kivitelező és a fejlesztő teljesítménye az elvégzett munka tekintetében mindig más lesz.

Egy másik példa: a szerződés külön költségvetéssel rendelkezik, de a bontás összevont számítás, például a projekt szakaszai, vagy épületek és struktúrák alapján. Ebben az esetben a helyzet egy kicsit egyszerűbb, de nem nagyon különbözik a szerződéses ár négyzetméterenként. Melyik becslés a leginkább átlátható és lehetővé teszi, hogy maximálisan figyelmeztesse a vevőt a túlfizetésre?

A válasz nyilvánvaló: a lehető legrészletesebben, a projekt teljes grafikai részének megjelenítése és a fejlesztő maga készítette el.

Miért kell a fejlesztőt közvetlenül elkészíteni?

Úgy tűnik, hogy ha az építési költségek közelítő megértése és a Fővállalkozó becsült értéke megengedett, akkor aláírhatja a szerződést és a munkát. Van azonban egy "de".

Nagyon gyakran becsléseket készítenek nem állami áron, hanem piaci áron. így a fővállalkozó becslései általában az építés első szakaszaiban felmerülő költségeknek felelnek meg, és a végső szakaszok a vállalkozó gyakorlatilag nulla haszonszerzésével valósulnak meg.

Az építtető helyzete rendkívül egyértelmű: minden olyan nyereség, amelyet az építkezés első szakaszában kap. Fejlesztő kockázatok is nyilvánvaló: nem csak, hogy a fővállalkozó veszít érdeklődését a projekt, ha már befejeződött, az arányos vesztesége befolyásukat őt, és visszavonását követően is a vállalkozók a terület pénzt a befejezése az építési nem lehet elég. A tervezett nyereség megszerzésének befejezésekor az általános vállalkozó örömmel elhagyja az építkezést. Összhangban a fenti, a fejlesztők kell készíteni saját becsléseket és finanszírozási ütemterv egyenletes elosztása tervezett aránya a nyereség, vagy éppen ellenkezőleg, „felfújja” az utolsó szakaszban. De ez már a fejlesztő a lelkiismeret, és bármely megfelelő fővállalkozó e hulladékok, a félelem, hogy becsapják befejezése után érdektelen egy gazdasági szempontból, a munkálatok.

A következő nem kevésbé fontos összetevő a fővállalkozó helyettesítésénél a korábban befejezett munka minősége. Nem valószínű, hogy felmerül a kérdés, ha az építési és üzembe helyezési munkálatok kezdetétől illetékes épületfelügyeleti szolgálat működik. De az egyértelműség kedvéért képzeljük el, hogy az építésvezérlés nem rendelkezik megfelelő minősítéssel, vagy az építésvezérlő szolgáltatás jelentési adatai nem inspirálnak a fejlesztő bizalmát.

A fővállalkozó megváltoztatására vonatkozó döntés nem néhány nap alatt történik, és gyakran több mint egy hónapig tart, ezért ilyen konfliktus esetén a fővállalkozó által végzett munka termelékenysége és minősége csökken.

Ennek megfelelően, mielőtt új építészeket keresne, szükséges egy független szakosodott cég átfogó felmérése a befejezetlen építési területről. Először is, súlyos jogsértések esetén a felmérés eredményei a szerződő felekkel folytatott tárgyalások során súlyos érvként szolgálhatnak az észrevételek eltávolításával kapcsolatos munka megszerzése vagy a végső kifizetés csökkentése érdekében. Másodszor, a felmérés eredményei nagyon hasznosak lesznek az új fővállalkozó keresésére és tárgyalására.

Nos, a végén egy kicsit az Executive dokumentációról.

Az ügyviteli dokumentációt nemigen tartják kevés figyelem, és szükségleteinek megértése az építés végén történik. A végrehajtási dokumentáció rendelkezésre állásának követése az építés kezdetétől, az építésvezérlés erejétől függően szükséges: akár saját, akár vonzott.

Sajnos a mai realitások egyértelműen azt mutatják, hogy szinte minden, az építőipari szolgáltatási piacon működő vállalat kapcsolódik az ügyviteli dokumentáció kialakításához az ujjakon keresztül. Ezt erősíti meg a különböző orosz régiók fejlesztőinek állandó kérése a vállalatunkhoz, és a készenlétet biztosító létesítményekre vonatkozó kérdések. Nincsenek azonban dokumentált bizonyítékaik.

A fejlesztőnek tisztában kell lennie azzal, hogy a fővállalkozóval való munka befejezése és az építési területről történő távozása esetén senki nem vesz részt a végrehajtó dokumentáció kialakításában. A viszontbiztosítás kiegészítheti a szerződést, amely tartalmazza a végrehajtási dokumentáció részletes nyilvántartását, amelyet a vállalkozónak kell benyújtania. Az építésvezérléssel foglalkozó illetékes szervekkel való együttműködés lehetővé teszi, hogy a fejlesztő biztosítsa magát. Pontosan ez a szolgáltatás köteles elvégezni a befejezett munkakör havi elfogadását, de csak az építési szervezet teljes végrehajtási dokumentációjának benyújtása után.