A legjobb van a világon a farmer - japán farmer, hogy mivel az alapító terv b megnyitott

Основатель московской марки Plan B Владимир Янушкевич рассказал, как переключился с проектирования инженерных коммуникаций на производство джинсов из японского и итальянского денима, как искал поставщиков и производства, как отношение к новичкам рынка отличается в Японии и Италии и насколько возможна ситуация, когда 90% посетителей уходят vásárlás.

Ennek megfelelően, azon tűnődtem, Európában ezek a farmer, hogy az ár, hogy mennyi fog kerülni, hogy megvásárolja a kívánt szövet, és ezek előállításához Oroszországban? Háztartási anyagok nem alkalmas arra, hogy a technológiai szempontból, ezért szükséges, hogy vásárolni őket külföldön. В итоге мой план выглядел так: в валюте я рассчитываюсь только за ткани, а остальные затраты будут исключительно в рублях, что значительно удешевило бы процесс.

Azt, hogy a fenti vállalat, mint egy hobbi - abban az időben csinálok nagyon messze van a dolog farmer. Закончив журфак МГУ, я ушел в совершенно другую сферу и 12 лет проработал в семейной компании, которая занимается проектированием и строительством инженерных коммуникаций. Но в итоге хобби сожрало у меня абсолютно все время, семейный бизнес я покинул, но с помощью заработанных в нем денег профинансировал запуск собственной марки – Plan B. На закупку материалов, оборудования и открытие магазина ушло порядка 2 млн рублей.

Azonban, ahogy a termelés motodenima állunk szemben probléma. Az orosz textil termelési kapacitás ott dolgozni a kész kevlár ruhával. Из-за плотности такой материал невозможно резать и кроить на существующем оборудовании – для этого бы больше подошла лесопилка. Ennélfogva, amennyiben motodenimom zártuk, legalábbis átmenetileg, és úgy döntött, hogy váltani a termelés a farmer a hagyományos értelemben.

A legjobb van a világon a farmer - japán farmer. Ezért úgy döntöttem, hogy vizsgálja meg az első helyen a japán gyártó. Természetesen, mi lenne egyenlő, és a nagy márkák - mint például, Edwin. В большинстве случаев они используют ткани из Турции: я, кстати, общался с большим турецким производителем, предлагавшим хороший выбор материалов, но затем возникли политические сложности, которые помешали работать. Но если вернуться к оставшимся 10% ассортимента Edwin, то это модели из японского денима. Я контактировал и с Kaihara, и с другими крупными производителями – Collect, Kuroki, Nihon Menpu – но на связь, фактически, вышли только первые.

Ezzel szemben az olasz gyártók farmer, amely azt mondja: „Igen, persze, jöjjön. Мы продадим что угодно, сколько вам нужно?», японцы отвечают иначе: «Стоп, вы кто? Mit kell a márka?”. И мне приходилось писать им историю бренда Plan B, которому два дня: что мы делаем и на кого ориентируемся. Получив такой рассказ, они могли ответить либо «Ладно, вы достойны», либо «Мы с вами работать не будем». Saját történet valahogy működött, és Kaihara küldött anyagok mintáit. Я заказал полтора километра ткани и оформил доставку самолетом. Стоимость была безумная, но выбора у меня не было – тогда я еще планировал шить мотоджинсы и мне нужно было успеть к началу мотосезона.

Azt is ment a második szállító anyagok - Candiani Olaszország mondta. Ez a név véletlenül észrevette a márka, amely során nagyon motodzhinsy a 76.000 rubelt, majd kiderült, hogy Candiani - növény egy csendes falu közelében Milan, amelyek együttműködnek, például nudie, Denham és Tommy Hilfiger. Ezek viszonylag kis mennyiségű anyag - 30 millió méter farmer évente. К примеру, в турецкой Isko Denim мне хвастались, что только одной Zara продают больше – около 50 млн погонных метров. Так или иначе, на производстве Candiani я успел за один день познакомиться с сотрудниками и выбрать ткани, а через полторы недели уже получил заказ.

A termelés
Отшивать джинсы мы начинали на небольшом московском производстве – мне повезло найти человека, у которого был опыт и некоторое оборудование. Ő készített farmer szinte rendelésre 20 éve, megértette a folyamatot, de nem értette, mit akarok tőle. Его джинсы и наши джинсы – это совершенно разные вещи. Tehát valójában megtanult mindent együtt csináltunk. Мне очень повезло, потому что это производство позволяло отшивать маленькие объемы. Правда мне пришлось докупить часть оборудования, потому что у него не оказалось некоторых специализированных машин, в частности, машины для подшива низа штанины цепным стежком. Számomra ez azért fontos, mert az ilyen részleteket - ez komponenseket farmer kultúra.

В качестве примера для пошива первого образца я взял свою старую пару Edwin. De a minta jött annyira szerencsés, hogy sehol nem fér el. Aztán, még mindig mintegy 12 teszt minták - Emlékszem, ahogy pórusú át a tervrajzok: kifejti a varrat 2 mm az egyik irányba, majd 1 mm a másik. Mert amellett, hogy a divat alkatrész, farmer termelési - gyártási technológia az első helyen.

Bevált technológiák, elkezdtük a teljes termelést. В первой партии было всего две модели – по 150 вещей на каждую. Minden méret otshivala csak 10-15 pár.

Казалось бы, магазины вроде FOTT или Code7 давно проделали всю разъяснительную работу по части того, что такое хороший деним. De a közönség értő ezekben a kérdésekben nőtt, és az újonnan újra kell mondani minden.

Azonban meg kell magyarázni, hogy nemcsak. Само понятие «российские джинсы» абсолютно незнакомо покупателю. Джинсы из США – это обычное дело. Скажем, продавец в магазине Levi’s пытается продать клиенту лимитированную пару из американского денима Cone Mills за 11-12 тысяч рублей. Azt lehet mondani, „Ez még mindig igazi Levi, a régi iskola a technológia, a régi gépek.” És az ügyfél azt mondja: „Igen, ez tényleg jó.” És megvenni. És amikor az emberek jönnek a B terv, akkor nem különösebben hallgat: „Rendben, próbáljuk meg, ez érdekes.” Конечно, часть моих покупателей – аудитория FOTT, Brandshop, Fancy Crew, Grunge John Orchestra. Azt akarják, hogy bonyolult dolog, és kérdezzük meg, mikor lesz elérhető a japán selvidzha farmer, de ezek az emberek nem annyira. Ezért a boltban, mindig beszélni részletesen a termék - egy hatalmas farmer üzletek ez nem történik meg, az általunk tesztelt ezt kísérletileg.

В целом на этом рынке я был абсолютным новичком, старался понять, как он устроен, а потом осознал, что главное мое преимущество – это цена. Azt farmert Candiani költsége mintegy 6000 rubel, és a nudie - 180 euró [mintegy 14 000]. Ugyanaz a történet a japán farmer meg: kultusz márkák, mint a NakedFamous ár egy pár közel 20 000 rubelt. A B-terv, ezek kevesebb, mint 9000.

В итоге оказалось, что из примерно 70 человек, зашедших в магазин за месяц, 50 уходили с покупками. Amikor beszélek az üzleti szakemberek számára, mert nem értik, hogy ez hogyan lehetséges. Все привыкли к следующей схеме: мимо магазина прошло, условно, 10 000 человек, их них зашло 500, и 5 из них ушли с покупками. У меня совсем другая история: в магазин едут специально и с четким желанием купить джинсы – поэтому, например, у нас очень плохо идет линейка трикотажа – поло, свитшоты и футболки.

Néhány hónappal megnyitása után elérhető feltételek indítottunk egy online áruház, amelyek együttesen csak 5-7% az eladások. Ez érthető: farmer - adott terméket. Их нужно примерять и, в целом, подбирать вживую. Ez a példa magyarázza a nagyszámú kérelmek méret csere után az online vásárlást, annak ellenére, hogy az általunk használt GOST.

Когда продажи начали расти, мне пришлось искать второе производство, потому что первое могло обеспечить не более 150 пар в месяц. És mentem a gyár varr nehéz szövetek, ruházati cikkek és a hadsereg egyenruháját az államrend a Honvédelmi Minisztérium. Ez a lehetőség szükséges valamit változtatni a technológia igényeiknek megfelelően, de ez ad nekünk arra, hogy gyorsan varrni egy nagy párt. Most a gyár képes előállítani akár 8000 pár havonta - szükségünk van egy ilyen kötetek még, persze, nem szükséges, de képesek vagyunk gyorsan varrni új modellek - különösen a japán selvidzh-farmer, ami gyakran kéri a közönség készített. A növekedés az értékesítés, mi is bővítette a dolgot: ha abban az időben a nyitás, mi volt csak 2 modell, és azok az emberek, most gyártunk 6 hím és 2 nőstény.

a terveket
Miután elkezdtük együtt egy nagy termelési, streaming megrendelések fogok, akkor ott, és az első, hogy csökkentse a méretét a folyamat olyan kísérleteket végezni ott egy ronggyal, hogy készítsen mintákat, majd ad nekik, hogy a tömegtermelés. Такой экспериментальный цех есть, например, у Levi’s – Eureka Lab.

Általában azt akarjuk, hogy a karakter a márka volt elterjedt, de anélkül, hogy elveszítené a minőségi dolgokat - mint nudie. Ők is csak korlátozott gyűjtemények és nemassovoy dolgokat, de alapvetően ez csak egy jó minőségű farmer, varrott Portugália, Olaszország és Szerbia. Nem szeretnék, hogy csípje magunkat örökség dolgokat - Megértem, hogy a márka nem fog fennmaradni, ha én direkt azt oly szűk szegmensben.

Most tárgyalnak a nyitó üzletben az egyik bevásárló központok. Ott kell majd közvetlenül versenyeznek szörnyek, mint a Levi vagy multibrand, mint a „Jeans Symphony”, de biztos vagyok benne, hogy mivel a minőségi anyagok és a jó ár a termék sikerülni fog.

A tartomány mi várható akkor állítsa - az árut nem farmer, még mindig csak néhány pólót és egy pár pulóverek. Точечно будем добавлять сезонные продукты – куртки, шапки и свитеры. És míg a B terv megadja az embereknek a lehetőséget, hogy vásárolni nagy farmer rendkívül kedvező áron, és ez a fő versenyelőny.