Mi van, ha a főnök ad utasítást a beosztottak, megkerülve te
Elöljáró inkább kommunikálni a beosztottak közvetlenül, elkerülve a közvetítést. Hogyan juthat el a közvetlen hatásköre vissza?
Ez a helyzet azzal fenyeget, hogy vezet a nagy probléma.
Találd ki az oka a viselkedésének a főnök. Gyakran előfordul, hogy a vezetők fordul közvetlenül beosztott hiánya miatt idő. Boss könnyebb elmagyarázni a feladatot egy alkalmazottja, annak érdekében, hogy csökkentse az információs lánc.
Chef jön ki a jó szándékú, de meg kell bizonyítani, hogy a következmények a döntések nem olyan jelentős, mint amilyennek látszik. Beszélj a konkrét tényeket és érveket. Nagyon gyakran feletteseik át a feladatot munkavállaló tartózkodik tőle magyarázatot. A szolga nem érti, mi szükség van rá, és jött a felügyelő a frissítéseket, és további utasításokat. És akkor el kell menni, hogy a főnök, és ismét tisztázni a részleteket. A kör bezárult. Még ha a főnök fog felgyorsítja a folyamatot, és ez csak lelassult.
Meg kell magyarázni, hogy a főnök, hogy tettei zavart eredményezne, és megtörni a szokásos munkarend. De minden esetben, nem hibáztatom, ami történt.
Felajánlja a kommunikáció. Hirdesse Ön kívánságait finoman, de határozottan: „Lehetséges, hogy az osztály, hogy sokkal hatékonyabb, ha én elkezd utasításokat adni beosztottjai.”
Általános szabály (ritka kivételektől eltekintve), a vállalat nem él egy állandó Ábrahám tette. Ehhez is van, előre beállítás célokat. És ha a cég, ez még mindig nem elég okos, hogy nem valószínű, hogy felajánl egy hosszú távú tervezési rendszer. Magyarázza, hogy a főnök, hogy tettei aláássák a vezetést. Csak ne vigyük túlzásba, nyomja a szánalom.
Sokkal jobb, ha a munkavállalók nincsenek tisztában a helyzet. Az ilyen nyíltsággal csak lejáratja te felsőbbrendűnek a szemükben.
Ebben az esetben a munkavállalók kezdenek kérdéseket feltenni a főnök azonnal kapott utasítások vagy fog futni az irodájába az oldatban folyamat, és elvonja őt a problémákat. Ily módon, akkor azt mutatják, hogy a felelősséget a végrehajtását a kérdések alapján kell, aki hozza a problémát, és nem kell azt engedélyezték.
Yelena Belyakova Natalia Chudova
"Trud"