A hatékonysága részvétel az üzleti folyamatok
Alexander Baykalov
Koldulni. osztály helyettes. Fej, Media, Moszkva
Mindannyian tudjuk, hogy a koncepció a fizika - a hatékonyságot. hatásfok. A fizikában, elengedhetetlen és fontos a hatékonyság (eszközök) vonatkozásában átalakítása vagy az energia átadása. Kulcsszó - JÓ!
Mi történik az üzleti életben? A hatékonyság fogalma is fontos! Nagy érték!
Az üzleti életben, hívjuk meg önkényesen kicsit más - a kommunista párt!
CPU - hasznos részvételi arány.
Az egyik legfontosabb és kulcsszó itt is - POZEZNOE! Hasznos, azaz így egy bizonyos érték az üzleti, amelyben a személy dolgozik.
Azt javaslom, hogy meghatározzák a CPU egyes alkalmazottak azt mondják olyan kevés cég.
Főigazgatója a kommunista párt - természetesen magas lesz.
N = A / T * 100%
Ahol N - a hasznos részvételi arány egy adott üzleti folyamat (BP)
És - hasznos része a BP munkavállaló
T - feltételes használata személyzeti időt, ebben az esetben az értéke 10 hagyományosan.
Az y értékének DG:
A = 100
T = 10
N = 10, - magas értéket. Elvileg ez az érték magas lesz.
Most tekintsük a CPU azonos BP Könyvelő
A = 5
T = 10
N = 0,5
Most úgy vélik a kommunista párt titkára
A = 1
T = 10
N = 0,1
Meg kell tanulnunk, KPU személyzeti vezetője ebben a PSU
A = 0
T = 10
N = 0,00001
KPU személyzeti vezetője nullához
Hogy teljes legyen a kép, nincs elegendő CPU Customer Manager
A = 50
T = 10
N = 5
Következtetés: PD-specifikus CPU kiválasztott alkalmazottak más! És ez így van rendjén egy adott PSU KPU hagyja személyzet 0,00001 manager
Az összegzés az összes PSU és a CPU már a múlt hónapban, mi származik a CPU minden munkavállaló számára érthető és értékét részvételével alkalmazottja a cég életében az üzleti az egész társaság egy adott időszakban.
K: Mi az a CPU?
Az Ön CPU hajlamos az értéke 10?
Nem értem a számokat. Mit kell mérni, és ez mit jelent?
Főigazgatója a kommunista párt - természetesen magas lesz (1) mi épül a bizonyosság ez? Láttam olyan cégeket, ahol a CPU DG lényegesen alacsonyabb CPU alkalmazottak, akik valójában vegye ki a cég. (2) Ez önmagában azt jelenti, hogy a számot? Igen, semmi. Mert az ember azt hiszi, relatív értékek (összehasonlítás, részvények, és ok-okozati összefüggések) abszolút értékek helyett.
Ahogy a sportban, „Fontos, hogy részt vegyenek, hanem az eredmény.”
Alexander Baykalov írta: Következtetés: PD-specifikus CPU kiválasztott alkalmazottak más! Eureka!
Boris Zverev írja: Nem értem a számokat. Mit kell mérni, és ez mit jelent? Teljesen egyetértek.
Alexander Abramov írta: (2) Ez önmagában azt jelenti, hogy a számot? Igen, semmi. Mert az ember azt hiszi, relatív értékek (összehasonlítás, részvények, és ok-okozati összefüggések) abszolút értékek helyett. N = A / T * 100% százalékos relatív érték.
Boris Zverev, Alexander Vorobyov, Julius Kaganer, kedves kollégák! gondos olvasás, a kérdésre, hogy nem lett volna hangzott az utat! Eredmény - FONTOS! Még az ív fontos! Az eredmény! N_direktora N_buhgaltera = 10 = 0,5 = 0,1 N_sekretarya N_menedzhera HR = 0,0001 N_menedzhera Customer = 5, akik a saját erők eredmények elérése érdekében? Arra kérem, hogy mindannyian részt vesznek a vitában, és válaszoljon a kérdésre! Nyugodtan?
Alexander Baykalov írja: Az eredmény! Akik a saját erők eredmények elérése érdekében? Mindazok, akik során prisutvovat Alexander Talán emlékszel a festmény „Lenin egy önkéntes”, Lenin fel a hatalom, hogy a napló, de mivel a növekedés és a otsutvie tudását, ő inkább zavart, mint segített szállítására fa. Míg a formula feltételes használata alkalmazottak ideje szerint részt venni, és nem ad hatalmat, és minden bizonnyal nem az eredmény.
Alexander Baykalov írja: Meg kell tudnunk, KPU személyzeti vezetője a PD = 0, T = 10 N = 0,00001 KPU személyzeti vezetője nullához egy olyan érzés, hogy az egész poszt kedvéért ezt a következtetést. )
Alexander Baykalov írja: kérem, hogy mindannyian részt vesznek a vitában, és válaszoljon a kérdésre! Nyugodtan? Alexander Baykalov írja: Q: Mi a CPU? Az Ön CPU hajlamos az értéke 10? Mindkét kérdésre a válasz - nincs ötlet! Az a kérdés, hogyan kell mérni a hatékonyságát hosszú idő és sok helyen tárgyalja. Bár senki sem jobb, vagy bármi monetáris paramétereket nem találták. Csak, hogy egy foglalás - Nem azt mondom, hogy a másik nem jön, vagy hogy minden pridamannoe nincs hol nem szükséges, és nem vonatkozik! Ugyanakkor a monetáris teljesítménymutatók nagyon korlátozott (nem teljes) lényegét tekintve, még egy vállalat egészének. Sőt, az összes „lényegesség”, még a monetáris mutatók nem objektív 100% -os. Most térjünk az első post: Alexander Baykalov írja. így néhány előnye az üzleti életben. Miután elolvasta ezt a részt rögtön volt egy csomó kérdést: * A mi / ki? (Mit jelent a „business”? Egy bizonyos személy? Valamiféle jelentés? Ipar egészét? Az orosz GDP? Stb * definiálja, hogy mit vagy ahhoz képest, amit? (Az egységek, amelyhez hasonlítani a bázist?) * hogy milyen időintervallumban? (a „pillanatnyi” segédprogram lesz nagyon más, mint a „beépített”) dolgoztam egy szervezet, amely megpróbálja alkalmazni a CPU számításokat a mindennapi gyakorlatban. minden alkalommal, amikor egy vita a „helyes” számítás nem prikraschalsya és mikor. csak ő halt meg, vagy rasgoryalsya újult erővel., és megteszi az állítás, hogy időt és energiát gondossággal a vitát is, hogy a dokumentum magukat, és a számítások használhatók többféle hatékony! Sok sikert!
Kedves Alexander Baykalov! Szeretem azt az elképzelést, a hozzájárulás értékelése az alkalmazottak a szervezet (magam csinálja!), De a javasolt módszer. Miért vezetjük hasznos választ árak, a kérdés az eredeti kiszámításához szükséges adatokat, hogy ne rohanjon eltávolítani, ha ez lehet becsülni az abszolút hozzájárulását az egyes munkavállaló a végső eredmény? Lásd, milyen gondosan az NHL számítanak jelentősebb intézkedések minden játékos a szezon végén kiderül a leghasznosabb ezek közül. És az ilyen nyilvántartást kell vezetni minden egyes csapat, konferencia, bajnokság. Ahhoz, hogy a leghasznosabb nagyon tisztelt, és gyakran drága játékos, hozza őt sérülés, foghiány, stb varázsa. Ez azt jelenti, ki kell érdemelni! Ezt írja Alexander Vorobyov: Míg a képlet feltételes használata alkalmazottak ideje szerint részt venni, és nem ad hatalmat, és minden bizonnyal nem az eredmény. Többek között kínálunk „Engineering megközelítés ...” veszi ezeket a kérdéseket. Alexander Baykalov írja: főigazgató a kommunista párt - természetesen magas lesz. Maga a megközelítés eleve felálló DG a leghasznosabb munkás. Ez nem, hogy A. Abramov és én úgy tűnik, rossz és igazságtalan, de az a tény, hogy gyakran íze lizoblyudstvo vezet a korrupció a fejét. Head, nem azért, mert az erőfeszítés (és ez mindenki számára látható), minden alkalommal, hogy adjunk egy másik módja már önmagában nem. További hátránya a javasolt megközelítés tűnik, hogy ha a létesítmény a kommunista párt az egyes üzleti folyamatok. Ez növekedéséhez vezet a feszültséget, és egy split a csapat. Ui Szabályzat számtani kell tartani még az ilyen munkák, és ennek megfelelően KPA személyzeti vezetője, amely egy példát kell állítani a „0”, és ez ellentétes a józan ész, és kell, hogy úgy gondolja, a hibát.
Alexander Baykalov írja: Kedves kollégák! gondos olvasás, a kérdésre, hogy nem lett volna hangzott az utat! Eredmény - FONTOS! Még az ív fontos! Az eredmény! N_direktora N_buhgaltera = 10 = 0,5 = 0,1 N_sekretarya N_menedzhera HR = 0,0001 N_menedzhera Customer = 5, akik a saját erők eredmények elérése érdekében? Nincs eredmény. Mivel a hatékonyságának kiszámítására (vagy bármilyen kapcsolat) fontos mind a számláló és a nevező. Te nevező mindenhol egy - így az arány nincs értelme. Mivel egy teljes tükörmásoiata számlálót. (Nem beszélve arról, amit már Julius Abramovics :) - 0 osztva 10 kapjuk 0,00001). Igen, a számláló pedig egy csomó kérdés (azok, amelyek akkor még igen gondos olvasás). Sőt, ha azt akarjuk, hogy kiszámítjuk a munkavállalói részvétel minden üzleti folyamat (Miért?), Van, hogy milyen teljesítményt mutató a munkatárs említett egyes eljárási paraméter a folyamat (ostobán -, miközben részt munkavállaló teljes időtartama vagy időigényes folyamat). Nyilvánvaló, hogy a különböző folyamatok és mutatók a számláló és a nevező különböző. De mivel mi számít csak tét a sajátos szerepét a munkavállaló egy adott folyamatban. Hasonlóan a CTS - együtthatója munkaerő-piaci részvétel (ne felejtsük, a zene már ilyet?). Hatékonyságának értékelése egy adott munkavállaló, meg kell, hogy értékelje a hasznosságát a munkát a teljes munkát (a munkavállaló). Tehát, ha szeretné mérni (és nem rendel értéket index irányelv!) És értékes munkát, és az általános. Hogyan mérjük? Tudjuk, tudományos, normalizált hatékonysági értékeket - és a szükséges lépéseket, hogy kiderüljenek és megszűnjenek a hatékonyság csökkentése tényezők (ba, igen, ez ő, a hatékonyság - minden ismerős arcokat :)). Jön az egyes KPI rendszer. De ha ehhez hozzávesszük a számítás a munkaerő-piaci részvétele és hatékonyságának növelése a személyzet CTU, össze tudjuk hasonlítani a hozzájárulás konkrét tisztítószerek a hozzájárulást a vezérigazgató. És egyfajta teljesítmény távolítson el minden, de a GD „kis üzleti aggodalomra” :) „A hatékonyság.” A cél az volt, hogy?
Alexander Abramov írta: (2) Ez önmagában azt jelenti, hogy a számot? Igen, semmi. Mert az ember azt hiszi, relatív értékek (összehasonlítás, részvények, és ok-okozati összefüggések) abszolút értékek helyett. N = A / T * 100% százalékos relatív érték. Nem ez a lényeg: nem az a hozzáállás egy számot, és egy eredeti (a) tekintettel az üzleti rendszer és a külvilág felé. A jelenléte az ilyen felbecsülhetetlen tényezők, mint például a személyes kapcsolatok és a bizalom. Az egyik felső vezető van a bejáratnál, ebben a régióban, és a többi itt és most - nem, legalábbis tört; prihditsya és kiderülhet, hogy „hatástalan” sokáig.