A hatékonysága lízing
A szállító lehetővé teszi az értékesítési komplex drága berendezések piacán (hajóépítés, repülőgép, számítógép). Ezért gyakran az alapítók lízingcégek társaságok - a berendezés gyártója.
A bérbeadó a bérlő tulajdonát kredit. Összehasonlítva a bank a hitel pénz sokkal biztonságosabb, mert maga az ingatlan tulajdonosa a bérbeadó, akkor a legfontosabb, hogy az üzletet.
Ő megszabadul a mozgósítás és visszavonása a forgalomból az alapok, azaz szavatoló nem törött.
Éves lízingdíjak költségként => csökkentette a jövedelemadó.
Menetrend a bérleti díjak szabadabb, mint hitel kifizetések. Ez lehet szinkronizálni kézhezvételét eladásából származó bevétel előállított termékek révén ingatlanok bérbeadásánál.
4. típusai lízing:
1. mértékétől függően eszközarányos megtérülés:
1.1. Pénzügyi lízing - a szerződés futamideje közel van, vagy meghaladja a hasznos élettartam. Ez teljes mértékben gyengült, és fennmaradnak a bérlő.
Bérlet lemond új célt szerzett tulajdonság.
1.2. Operatív lízing. A szerződés időtartama sokkal rövidebb, mint az SPI. A megszerzett ingatlan a lízingcég a saját kockázatára, amely keres ügyfelek és szállít egy bérleti többször.
Éves lízingdíjak magasabbak operatív lízing, mint ezek közé tartozik a fizetési kockázat kihasználatlan eszközök hiányában az ügyfél, valamint a költségek további szolgáltatásai a lízingbeadó az ügyfeleket (szolgáltatás lízing).
2. Attól függően, a szolgáltatások köre;
2.1. Nettó bérleti - lízingbevevő szolgáltatást.
2.3. Lízing teljes ellátással.
3. Attól függően, hogy a résztvevők száma:
3.1. Közvetett lízing (3 játékos) - a klasszikus lízing, helyszínek alhaszonbérletbe adása.
3.2. Közvetlen (2 tag).
Példa: visszlízing. azaz ingatlan tulajdonosa eladja a lízing cég, lízingszerződés, és ő továbbra is használja az ingatlant.
Ez lehetővé teszi, hogy javítsa a pénzügyi helyzetét a bérlő, amely továbbra is használja az ingatlant.
4. Attól függően, a piaci szektor:
4.1. Belső piacon;
4.2. Külső (a résztvevők tartoznak a különböző országokban)
5. Attól függően, a kifejezés:
5.1. A rövid távú (legfeljebb 1,5 év);
5.2. Mid (1,5: 3 év);
5.3. Hosszú távú (3 éves).
5.Franchayzing - ahogy a kölcsönhatás a kis- és nagyvállalatok.
Ebben a rendszerben egy nagyvállalat (a franchise), mely nagy üzleti hírnév, a jól ismert védjegy és egyszerűsített üzleti rendszer a fizetési a jogot, hogy ezeket az eredményeket a kisvállalkozások (franchise vagy az üzemeltető).
Oroszországban, ezek a kapcsolatok alapja a koncessziós szerződést Art. 1027 a Ptk.
A megállapodás értelmében a franchise adó:
1. Képviseli a felhasználó szakmai és kereskedelmi információk működéshez szükséges.
2. engedélyeket ad, és biztosítja a design.
3. hogy nyújtson technikai támogatást és tanácsadást.
4. Adja meg a regisztráció a szerződést.
5. monitorok a minőségi áruk (szolgáltatások)
1. Használjon kereskedelmi megnevezését a franchise ezen a módon.
2. Biztosítani kell a megfelelő minőséget.
3. Biztosítani kell a megfelelő külső és belső dekoráció telephelyén.
4. A fogyasztók a teljes körű kiegészítő szolgáltatásokat.
5. Ne nyilvánosságra üzleti titkokat.
6. A fogyasztók tájékoztatása, hogy a márkanév, védjegy használja a franchise jogokat.