Üzleti Career Management
Tipikus modell karrierjét.
Tervezés és karriermenedzsment.
Kialakítása személyes karrier terv menedzser
Szakmai fejlődés dolgozók.
A munka megszervezése során a kialakulását és előkészítése a tartalék a jelölést.
A lényege az: szolgáltatás és szakmai fejlődés és az üzleti karrierjét.
Szolgáltatás és szakmai fejlődés - egy sor haladó mozgások különböző pozíciókban, hozzájárulva a fejlesztés mind a szervezet és az egyén számára. Mozgás lehet vízszintes és függőleges. Azt is javasolta a szervezet egy sorozata különböző lépések (munkahelyek, munkahelyek, pozíciók a csapat), hogy a munkavállaló esetleg át.
Az életpálya döntést, hogy megértsék a fizikai sorrendje elfoglalt lépések (munkahelyek, munkahelyek, pozíciók a csapat) adott munkavállaló.
Karrier - szubjektív tudatos munkavállaló saját megítélése arról, hogy a foglalkoztatás jövőben várható pályája Somavia-kifejezések, és a munkahelyi elégedettség. Ez az előleg a választott út egyszer aktívan-sti. Például, hogy több hatáskört, több évad egyik státusz, presztízs, hatalom, több pénzt.
Karrier - pályáját az emberi mozgás szolgáltatás, amely épít maga szerint a saját céljait, vágyait és attitűdök.
Karrier - nem csak a promóció. Akkor govo-rét háziasszonyok karrier, anyák, diákok, stb A koncepció a karrier nem elengedhetetlen és állandó mozgás akár a szervezeti hierarchiában. Azt is meg kell jegyezni, hogy az ember életében a munkán kívül jelentős hatással van a pályafutását, ez egy része.
Más szóval, ez karera- egyenként tájékoztatni zitsiya és viselkedés kapcsolatos munkaügyi gyakorlatot és munkás-ság egész élettartama alatt.
A koncepció a „szolgáltatás és szakmai” promóciós és „karrier” közeli, de nem azonos.
A „szolgáltatás és a szakmai fejlődés” a leginkább ismerős számunkra, mint a „karrier” mi az irodalom és a gyakorlatban ténylegesen nem használják a közelmúltig.
A véletlen a tervezett útvonal a szolgáltatás és a szakmai előmenetel és a karrier valójában mi történik a gyakorlatban igen ritka kivétel, mint szabály.
szolgáltatás és a szakmai előmeneteli rendszer - egy sor eszközök és módszerek hivatalos promóciós alkalmazott személyzet a különböző szervezetek. A gyakorlatban a menedzsment kétféle előléptetés: előmozdítása szakmai és promóciók vezetője. Az utóbbi viszont két területen: a promóciós funkcionális vezetők és középvezetők promóció.
Van többféle karrier:
Ábra. 1.1. A felek üzleti karrier
Karrier vnutriorganizatsionnaya- azt jelenti, hogy egy adott munkavállaló során a szakmai tevékenység zajlik minden szakaszában a fejlődés: az oktatás, egy állásra, szakmai fejlesztése, támogatása és fejlesztése egyéni szakmai készségek, nyugdíjba. Ezek a lépések egy adott munkavállaló következetesen kitartott a falak egyetlen szervezet. Ez a karrier lehet egy dedikált és különleges.
Karrier mezhorganizatsionnaya- azt jelenti, hogy egy adott munkavállaló során a szakmai tevékenység zajlik minden szakaszában a fejlődés: az oktatás, egy állásra, szakmai fejlesztése, támogatása és fejlesztése egyéni szakmai készségek, nyugdíjba. Ezek a lépések konkrét munkavállaló halad egymás után a különböző szervezetek. Ez a karrier lehet egy dedikált és különleges.
Karrier spetsializirovannaya- jellemzi az a tény, hogy a con tapintatlan alkalmazottja során szakmai alak-ség megy keresztül különböző fejlettségi: oktatás, meg fog tenni, a munka, a szakmai fejlődés támogatása, az egyéni szakmai készségek, ápolási pen-vetőmagot. Ezek a lépések egy adott munkavállaló át szekvencia-sének egyik és a különböző szervezetek, hanem a szakma és a tevékenységi területek STI, amelyben szakosodott. Például, a fejét értékesítési osztálya ugyanazon szervezet lett a vezetője az értékesítési osztály egy másik szervezetnek. Ez az átmenet összefüggésben, amelyek a növekedés a méret a díjazás, vagy megváltozik a tartalom, vagy a kilátások a promóció. Egy másik példa, a fejét a személyzet kijelölt helyettes. Emberi erőforrások igazgató szervezet, ahol dolgozik.
Careers nem szakosodott - ilyen típusú karrier széles körben Japánban kifejlesztett. A japán határozottan az a véleménye, hogy a menedzser kell egy szakértő, képes dolgozni bármely részét a cég, nem pedig a sajátosságait. Rising a ranglétrán, a nők aránya ember, hogy képes nézni egy cég egy másik száz ron, megállás nélkül, amely egy helyen több mint 3 éve. Úgy ítélik meg, teljesen normális, ha a fej az értékesítési részleg cserélték a fejét a szállítási részleg. Sok japán vezetők a korai szakaszában pályája Rabo felvonó a szakszervezeteket. Ennek eredményeként ez a politika a japán vezető sokkal kisebb térfogatú SPE-ügyi tudás (amely minden esetben elveszítik ár-ség 5 év), és ugyanakkor van egy átfogó képviselete a pre-szervezet által alátámasztott ugyanazon személyes tapasztalat. Stage ez a karrier munkavállaló átjuthat az egyik, és a különböző szervezetek.
Karrier vertikalnaya- fajta karrier, amely a leggyakrabban társított fogalom üzleti karrier magát az SLE-tea támogatása a leglátványosabb. Kevesebb függőleges karrier utal okot a magasabb szintű szervezeti hierarchiában (promóció, amely kíséri a magasabb bér).
Karrier vízszintes - típusú karrier, amely magában foglalja a mozgás, vagy más funkcionális tevékenységi terület vagy a teljesítmény bizonyos SLE-zhebnoy szerepet szakaszban nem rendelkező merev rögzítését a formális szervezeti struktúra (például szolgáló ideiglenes vezetője, a célcsoport, és a pro-gramm stb); A horizontális karrier is tartalmazhatnak kiterjesztése vagy komplikáció feladatok korábbi szakaszában (általában megfelelő variáció kompenzáció). A koncepció a horizontális karrier nem nélkülözhetetlen és folyamatos felfelé irányuló mozgása a szervezeti hierarchiában.
Karrier skrytaya- fajta karrier, a legkevésbé nyilvánvaló másoknak. Ez a fajta pályára álló ogre-ség tartományban alkalmazott, általában kiterjedt kiterjedő üzleti kapcsolatok a szervezeten kívül. Under tsentrostremitel távú karrier utal, hogy a mozgás, a mag kezelése ORGA-formanyomtatványon. Például egy meghívást egy munkavállaló nem áll rendelkezésre más alkalmazottak találkozóinkat, a formális és informális jellegű, fogadó alkalmazottak hozzáférését az informális információforrások a bizalom rashchenija, néhány fontos használati útmutatót. Az ilyen munkavállaló vehet a közkatonák az irodában az egyik hadosztály a szervezet. Azonban a bérszintjének munkája jelentősen meghaladja a díjat munkájáért a Felzárkóztatási emoy pozíciókat.
Karrier stupenchataya- fajta karrier, amely egyesíti elemeit a horizontális és vertikális típusú karrier. munkavállaló promóciós elvégezhető váltakozó vertikális növekedés horizontális, amely szignifikáns hatást. Ez a fajta karrierje nagyon gyakori, és hogy mindkét belüli és szervezeti formák.
A célkitűzések a tervezés és a végrehajtás karrier következők:
- összekapcsolása a szervezeti célok és az egyéni munkavállaló;
- karriertervezés a munkatárs, figyelembe véve sajátos igények és helyzetek;
- biztosítása nyitottságát karriermenedzsment folyamat
- megszüntetése „karrier zsákutcák”, amelyben szinte nincs lehetőség alkalmazottak fejlődését;
- minőségének javítása a folyamat karriertervezés;
- alkotó vizuális szempontok és az érzékelt szolgáltatások növekedése CIÓ használt beton gödör megoldásokat;
- tanulmány a karrier potenciális alkalmazottak;
- Az ésszerű becslések alkalmazása pályaépítési szakemberek csökkentése irreális elvárásokat;
- meghatározó módon promóció, amely segít Kielégítő letvorit mennyiségi és minőségi igény transz-üzem személyzete a megfelelő időben és a megfelelő helyen.