Szervezeti gyártás előkészítése, a gazdasági-s - Közgazdaságtan Blog
Szervezeti gyártás előkészítése - egy sor folyamatok és tevékenységek fejlesztését célzó és a projekt megvalósítása szervezése a gyártási folyamat új terméket.
Szervezeti gyártási szakasz készítményt felosztjuk több lépcsőben.
2. szakasz - a projekt fejlesztése technológiai karbantartás a fő termelést.
3ya szakasz - fejlesztése a szervezet és fizetni.
Új termékek fejlesztése egy gyártási folyamat, amely során sor kerül: a szükséges hibakeresés folyamat szervezése és a termelés megtervezése érdekében, hogy készítsen új termékek egy adott térfogatban, és az elérni kívánt gazdasági mutatók. Termékek tekinthető visszanyert abban az esetben, ez a termék az előírt mennyiségű és rendelkezik a szükséges technológiával - gazdasági paramétereket.
Fejlődés kezdetén kell tekinteni a kiadás egy szerelési sorozat, amely által gyártott sorozat gyártási dokumentáció, hogy erősítse a készségét termelés termelés egy adott térfogatban a követelményeknek. Megkülönböztetni a műszaki, ipari és gazdasági fejlődés.
A technikai fejlődés végezzük létrehozásának folyamatát egy új termék még gyártás időszak jellemzi elérésének műszaki paraméterek, amelyek meghatározott termékek esetében a műszaki előírások és szabványok. A projekt technikai indikátorok elérendő kísérleti gyártás előkészítése tömegtermelés az új termékek.
Az ipari fejlődés a termelési folyamat, amelynek során a vállalat belép a tervezési termelés volumene az új termékek.
A gazdasági fejlődés kezdődik az iparág első sorozat, de nem ér véget a kiadás a termelés a tervezett termelési volumen darab. A végén a gazdasági fejlődés eléréséhez projekt szintű gazdasági teljesítménye az új termékek, különösen a munkaerő és a gyártási költségek.
Szervezése az átmenet az új termékeket.
vállalkozások átmenet a termelés egy új termék lehet végezni az alábbi módszerekkel:
Sorozatok - úgynevezett átmeneti, amikor a gyártás fejlesztés kezdődik csak eltávolítása után a termelés a korábban előállított termék. Technikai és szervezési előkészítése történik előre idején a kibocsátás a régi termékek.
Párhuzamos átviteli módszer magában foglalja a kombináció a maximális termelés az újonnan kifejlesztett termékek a végső gyártási szakaszban a régi modell. Ez általában használható, ha van szabad kapacitás a vállalat, ami egy párhuzamos - ható helyek építése.
Komplex kombinált módszer jellemzi egyesítjük az egyes munkavégzéskor gyártás előtti és az új termékek a komplex megoldás tervezése, technológiai és ipari problémák. Az érintett gyártók a termék design, a fejlesztők a fejlesztés a megjelenése. Ez a módszer jelentősen felgyorsítja a folyamatot az új termékek csökkentésével eljárást regisztrációs és engedélyezési dokumentáció, megszünteti felesleges munkák, kivitelezése blokk tervezése és gyártása különböző szerelvények, átfedés a különböző munkahelyek, hogy az átmenet a tömegtermelés nélkül gyártási prototípusok és kísérleti - tételen.
Összesített eljárás során fokozatos cseréje egyes egységek szerkezetében, hagyja, hogy a régi modell. Egy ideje a átmenet nem jön létre módosított terméket, szerelve, csak egyetlen új csomópontok. A befejezése a tervezett lecserélését egységek új modell átmeneti átalakul egy új terméket. Mastering van osztva több szakaszból áll, a társaság alkalmazottai koncentrál erőfeszítéseit egy viszonylag kis területen a munka és az átmenet kevésbé fájdalmas a vállalat számára.
4. kérdés tervezése mutatói új termékek előállítására.
Az elején az új termékek gyártási folyamat jellemzi a magas költségek a munka és anyagi erőforrásokat.
A növekvő termelési volumen stabilizálására gyártási folyamat, vannak beállítva, hogy működjenek együtt, és az ipari kommunikáció, fix szakértelem és új művek. Ennek eredményeként a magasabb költségek fokozatosan csökken, és eléri a kívánt értéket szinten technikailag alapú normák.
Annak érdekében, hogy jellemezze az új termékfejlesztési folyamat együttható segítségével Cos, ami azt mutatja, hogy hányszor kisebb komplexitás minden megduplázása a kiadott tételek:
Kos = T2i / TI, ahol a
ti - összetettsége az első termék,
T2i - bonyolítja a termék után megduplázódott a termékek száma.
Minél alacsonyabb az arány a fejlesztés Kos, annál rosszabb a folyamat az új termékek fejlesztése, annál nagyobb a veszteség, a társaság által.