Eldeshteyn th
beszerzési logisztika # 150; a menedzsment anyag áramlik a folyamat a vállalati anyagi források. Az egyik fő probléma a beszerzési logisztika, hogy megoldja a problémát a választás a szállító.
2.1.1. szolgáltató kiválasztása feladat
Az eredmény egy listát a lehetséges szállítók. Válassza ki a legjobbat először azonosítja a fő értékelési szempontok, a fő amelyek a következők: ár, szállítási megbízhatóság, a távolság, átfutási idő, minőség menedzsment szervezet pénzügyi helyzete, a szervezet a képzés és átképzés a személyzet és így tovább.
Ezen intézkedések többsége nem értékelhető objektíven számszerűsíthető. Ebben az esetben az eljárás a szakértői értékeléseket.
szállító kiválasztási probléma tartozik többszempontú problémák, az alapgondolat, amely, hogy számos fontos paraméter, hogy csökkentsék az egyetlen intézkedés. Az egyik leghatékonyabb módszer megoldására többszempontú problémák létrehozásának általános index algebrai összege részleges kritériumok a súlyokat. A súlyozási tényezők által meghatározott szakértői értékelés és jellemzésére a jelentőséget az egyes kritérium.
Módszer szakértői értékeléseket
szervezett szakértői megbeszélést végrehajtani a módszer szakértői értékeléseket (vagy azok kérdőíveket küldött), hogy értékelje az adott beszállító minden feltétel egy adott rendszer (öt, tíz, stobalnoy egy értékelés rendszerét). Ezek a becslések ezután átlagoljuk. Azonban a különböző szempontok eltérő jelentésű különböző fogyasztók számára. Egyes fogyasztók minősége elsődleges fontosságú, egyéb # 150; Ár harmadik # 150; a lehetőséget a gyors alkalmazkodás új termékek, stabil termelés nagyon aggódik az ellátás biztonságát, és így tovább. Emiatt a felhasználónak meg kell határoznia és súlya minden kritérium, hogy ugyanaz a módszer szakértői értékeléseket. Ehhez minden szakértő értékeli a jelentőséget az egyes kritériumok. Ezután ezeket a becsléseket átlagoljuk, és csökken frakciói egységek elosztjuk a megfelelő becsült érték az összeg az átlagos pontszámok az összes kritérium. Az abszolút értéke minden egyes kritérium által meghatározott termék, átlagos értéke egy súlyozási tényező.
Példa megoldásokat szolgáltató kiválasztási probléma
Az eredményeket két szakértői értékelés szakértők A1 és A2 a két szállító A1 és A2 a tíz-rendszer táblázatban mutatjuk be a 2.1.1.
Az eredmények szakértői értékelést beszállítók
Értékelje a szolgáltató az első szakértői E1
Ez azt mutatja, hogy ebben az esetben, előnyben kell részesíteni a második szállító.
Kezdeti adatszolgáltató kiválasztási probléma
Négy lehetséges szállítók értékeltük négy szakértői szempontok: ár, az ellátás megbízhatósága, minősége szállított áruk, a pénzügyi helyzete a szállító.
Az eredményeket a szakértői értékeléseket táblázatban mutatjuk be 2.1.3, pontosvesszővel elválasztva, ahol F # 150; zachetke utolsó számjegy szám, és az E # 150; utolsó előtti szám.
Kezdeti adatszolgáltató kiválasztási probléma
Becslések szerint a szakértők
jelentőségét teszt
Tíz-pontrendszer
Becslések beszállító szakembereitől
2.1.2. A probléma a kiválasztását a szállító
A dinamika munkája
A probléma megoldásának a beszállító kiválasztás kell összpontosítania nemcsak a jelenlegi állapot, hanem a dinamikája a munkáját. Például úgy tűnik, igen kedvező a szolgáltató lehet a közeljövőben a pénzügyi összeomlás; szolgáltató lehet kopott régi technika, amely kétségtelenül növeli az ellátási késedelmek; betanított munkás, aktívan részt vesz a figyelem a szakmai szinten, lehet, hogy egy pár év sokkal jobb a társaság, mint a nagy tapasztalattal rendelkező idősebb munkavállalók és így tovább. Ezért a végrehajtás az ellátási szerződések felügyeleti rendszernek képesnek kell lennie, hogy összegyűjtse a szükséges információkat várható változásairól minőségi mutatók potenciális beszállítók.
Példa megoldásokat szolgáltató kiválasztási probléma
figyelembe véve a dinamikát a munkája elvégzéséhez
Egyes cégek két évig kapta meg az árut és B a két szolgáltató P1 és P2. de úgy döntöttek, hogy kössön hosszú távú szerződést csak az egyiket.
Asztalok 2.1.4-2.1.6 ajándékokat adatok dinamikája a teljesítményüket.
Dynamics az árak a termékek
Szállítási terjedelem, szerk. / Év
Egységár
Ezek szerint a mutatók nem lehet, hogy előnyben részesíti bármely szolgáltató: egyes mutatók javítása, mások romlott.
A dinamikája ellátási hibás termékek
Szállítási terjedelem hibás
termelési egységek. / év
E szerint a tábla, így nehéz, hogy előnyben részesíti az egyik szállító: P1 bár a házasság sokkal kisebb, mint a P2. de a dinamika e mutató sokkal rosszabb.
Dinamikája szállítási késedelmek
Szülések száma pc.
Minden késések, nappal
súlyok szolgáltatók összehasonlítási szempontokat határoztuk szakértői értékelés:
Ebben az esetben, a megbízhatóság a szállítási minimális súlya miatt A és B termékek nem igényelnek megszakítás feltöltését.
az i-edik ár növekedési üteme a termék különböző in j-edik szállítóval
ahol Cij2 # 150; az ár az i-edik árut a j-edik szolgáltató, a második évben;
Cij1 # 150; az ár az i-edik árut a j-edik szolgáltató az első évben.
A részesedése az i-edik áru teljes ellátás j-edik szállító
ahol Sij # 150; az összeg, amellyel a termékeket az i-edik fajta j-edik szállító;
gij # 150; térfogata szállítások az i-edik faj j-edik szállítóval;
# 931; Sij # 150; az összeg, amellyel leszállított valamennyi áru j-edik szállítója.
A súlyozott átlagos áremelkedés üteme a j-edik szállító
Ebben az esetben a növekedés üteme tükrözi a növekedés a negatív jellemzői a szállító, annyira nyilvánvaló előnyben kell részesíteni az egyetlen, akinek pont alatt van. Ebben a példában előnyben kell részesíteni a második szállító keresztül olcsóbban, annak ellenére, hogy egyre több a házasságkötések és a hosszú késedelmes szállítás.
Kezdeti adatszolgáltató kiválasztási probléma
figyelembe véve a dinamikát a munkája elvégzéséhez
A kezdeti adatok a probléma táblázatokban adjuk 2.1.8-2.1.10
Dynamics az árak a termékek
Szállítási terjedelem, szerk. / Év
Egységár
A dinamikája ellátási hibás termékek
Szállítási terjedelem hibás
termelési egységek. / év
Dinamikája szállítási késedelmek
Szülések száma pc.
Minden késések, nappal
© FSEIHPE Krasznojarszk Állami Agrár Egyetem
© Távoktatási Központ