A barátságos személyzet buktatók
A teljesítmény nagymértékben befolyásolja a pszichológiai klíma a szervezetben. Ha ez kedvező, a személyzet barátságos és egységesebb lett. A munka ebben a csapatban úgy érvel, mert tagjai zökkenőmentesen, mindig készen arra, hogy segítsünk egymásnak és támogatást. Ez az elmélet. A gyakorlatban, a barátságos személyzet nem mindig eredményes. Miért történik ez?
A probléma az egészben az, hogy bizonyos esetekben, a barátságos személyzet annyira csak abban az esetben, ha nem kapcsolódik közvetlenül dolgozni. A személyzet szívesen megosszák a legfrissebb híreket és vicceket, teát inni együtt megy a füst és vacsorázni, ünnepelni a születésnapokat, és „világít” a vállalati felek. De, sajnos, amikor a teljesítő munkaköri feladatai, a személyzet nem olyan barátságos, és a csapatmunka nem jön ki: a zenekar tagjai használják együtt szórakozni, hanem dolgozni - nincs.
Van egy másik buktató barátságos: az idő múlásával, a régóta fennálló barátságos személyzet lehet elég egy zárt csoport, amely nehéz lesz elfogadni idegenek. Ezért újoncok számára, akik jönnek dolgozni a szervezet lesz, hogy keményen dolgoznak, hogy csatlakozzon a csapathoz, és bizonyítani, hogy „saját”. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy meg kell foglalkozni a megfélemlítés, nem. Csak a csapat fog élni az életem, nem veszik észre, hogy van valaki más. De egy ilyen fal önkéntelen közömbösség nehéz elpusztítani.
És itt egy másik paradoxon. Általában minél több a csapat büszke arra, hogy ő barátságos, annál kevésbé van köze a valósághoz. Az igazán barátságos személyzet nem eléggé hangsúlyozni a jó interperszonális kapcsolatok, és vigye biztosra. De ha a kérelmet a mentesítés „mint mi barátságos személyzet” és „szeretjük egymást” gyakran történik, és természetesen a közönség (például jelenlétében ügyfelek), ez csak egy oka van feltételezni, hogy a csapat tényleg valami valami baj van. Egy hasonló játék a nyilvánosság gyakran elrejti intrika és a súrlódás.
Természetesen alapján ezek a példák, nem szükséges megállapítani, hogy a barátságos személyzet - ez rossz. Csak a koncepció barátságos személyzet képes befektetni mást jelent. és a barátságos személyzet lehet elég sikeres - oly gyakran előfordul.
A barátságos. sikeres szakmailag, az emberek hamarabb össze szakmai érdekek és a közös ügy. Természetesen senki nem mondja, hogy a kollégák nem lehet közös érdeklődési kör, hobbi és érdekeit kívül a munka, de mindegy „először sík”, hogy az egyik leggyakoribb oka. A barátságos nem kell a versenyt, és megpróbálja „elszakítani” kollégák, mindegyik teljesítve a maga munkaterületén, és a teljes siker attól függ, hogy a siker minden. By the way, az ilyen csapatok még nyaralni beszélgetések gyakran jönnek dolgozni.
Jellemzően egy barátságos személyzet minden hasonló korú (ezen belül mintegy tíz év). Természetesen vannak kivételek, de általában az emberek egy generáció könnyebb megtalálni a közös nyelvet. A békés közösségek alacsonyabb fluktuáció. és ha az újoncok, és van, hogy könnyebb lép egy ilyen csapat (kivéve a fent leírtak szerint).
A barátságos személyzet - ez tényleg egy erős érv kiválasztásában munkát. De fontos, hogy a személyzet barátságos volt, és a munka, és a többi, és nem csak egy dolog volt, és nem egy zárt rendszer, amelyben az emberek „pörkölt saját lében”, és figyelmen kívül hagyja a jövevényeket.
