Tanulmányok itt!

előző ◈ a következő

1. kérdés Mi a tudomány tanulmányozása az emberi erőforrás menedzsment?

  1. emberek és a munkaerő
  2. munkaerő
  3. személyzet viselkedése
  4. emberi kapcsolatok
  5. konfliktusok a szervezet

2. kérdés Personnel Management Object

  1. egyéni munkavállaló, munkaerő kollektív
  2. szervezet, mint egy folyamat működését a cég (vállalkozás)
  3. A tevékenysége eredményeként a dolgozók

3. kérdés Personnel Management Entity

  1. az alapvető funkcióit személyzet
  2. sor a munkaköri leírások
  3. vezetők minden szinten

4. kérdés tágabb fogalom szemantikai

  1. személyzeti menedzsment
  2. Az emberi erőforrás menedzsment
  3. törzsvezetés

5. tétel végrehajtása az emberi erőforrás menedzsment célok és az alábbiak révén:

  1. humánpolitika
  2. stratégia fejlesztés a cég (vállalkozás)
  3. szervezet tevékenysége vezetők

1. kérdés: Mi a fontosabb a multi-manager

  1. fegyelem fenntartása
  2. hadműveleti vezetés
  3. ellenőrzés személyi
  4. személyzet képzése
  5. személyzet kiválasztása

2. kérdés, amit a legjelentősebb hátránya a klasszikus iskola irányítási

  1. a szétválás a termelési műveletek
  2. A két fizetési rendszer
  3. elbocsátás leszakadó
  4. intenzívebbé munkaerő
  5. hozzáállás a személyzet

Kérdés 3.Ukazhite tényező, amely nagyobb mértékben megfelel a koncepció faktor-motiváció

  1. biztonság
  2. munkakörülmények
  3. kártérítés
  4. kapcsolatok a csapat
  5. érdekes munka

Kérdés 4.Specify legfontosabb oka létre a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet

5. kérdés Milyen tripartiynost

1. kérdés Mi monopszónikus

  1. monopóliumot a munkaerőpiacon
  2. ez a jelenség az ellenkezőjét monopólium
  3. ennek oka, hogy a fluktuáció
  4. ez az oka a munkanélküliség
  5. Ez a jelenség a piacgazdaság

2. kérdés Hogyan számoljuk ki a bérszámfejtés foglalkoztatottak száma a szakképesítés
a (T-munkaigényes, idő-F Alap)

3. kérdés: Hogyan számítsuk ki a foglalkoztatottak száma a toborzás szakmai és szakmacsoportban

4. kérdés Milyen módon korrigálni ügyességi vázszerkezet leghatékonyabb

  1. személyzet átképzése
  2. elbocsátás és a felvételi fiatal szakemberek
  3. elbocsátás és felvételi szakemberek
  4. rendszeres pótlása
  5. alkalmazásával munkaügyi központok

5. A Q faktor van a legnagyobb hatása a készség-vázszerkezet

  1. kibocsátás
  2. összetettsége termékek és technológiák
  3. piaci munkaerő
  4. A termékskála
  5. versenyképes termékek és szolgáltatások

1. kérdés DLI produkciós csapat átlagéletkora dolgozók kívánatos fenntartani szinten

Kérdés 2.Specify melyik funkció csapat van a legnagyobb jelentősége a menedzser napi munkáját

3. kérdés Jelölje meg a legsúlyosabb hátránya az autokratikus vezetési stílus

  1. önhittség
  2. kalandorság
  3. alábecsléséhez szakmai ismeretek
  4. alábecsléséhez beosztottak
  5. hatalomkoncentráció

Kérdés 4.Specify legfontosabb előnye, hogy a demokratikus vezetési stílus

  1. nagy szakértelemmel
  2. Az emberi tényezők kezelése
  3. elkötelezettség kollegialitás menedzsment
  4. a jogok és hatáskörök
  5. intolerancia kalandok

5.C kérdés, hogy milyen célból végzett szakmai kiválasztási

  1. annak érdekében, hogy teszteljék a tudás
  2. azzal a céllal, foglalkoztatás
  3. annak érdekében, hogy válassza ki a szolgáltatót, hogy a munka
  4. annak érdekében, hogy válasszon egy szakma
  5. A megfelelés ellenőrzése érdekében iroda

1. kérdés Mi a stratégia a konfliktusmegoldás előnyös

  1. teljes követelések kielégítését ellenfelek
  2. felderítése és büntetése a tettes
  3. védelme és helyreállítása az áldozatok jogai
  4. megállapodás
  5. nyomást a konfliktus
  1. arckifejezés
  2. anyagi támogatás
  3. bizalom
  4. ellenőrzés
  5. segítséget felismerve a probléma kiküszöbölése

3. kérdés Mi a fő hátránya a negatív kritika

  1. alacsony értelmét
  2. irányjelentését funkció
  3. védő reakció a szolga
  4. összeütközés
  5. merevség

4. kérdés, amit a fő előnye a pozitív kritika

  1. irányultságú
  2. annak hiányában a konfliktus
  3. annak értelmét
  4. az ő tapintat
  5. mindennapi életében

5. kérdés Mi jobban elősegíti a sikeres alkalmazása javaslatot technikák a fejben

1. kérdés Milyen módszertani követelményeket legfontosabb előmozdításában vagy megbüntessék alkalmazottak

  1. méri a jelentőségét
  2. széles nyilvánosságot
  3. időszerűség
  4. arányos a jogszabály
  5. hatása más alkalmazottak
  1. gyakori változása tevékenységek
  2. stimulációja külső tevékenységek
  3. rohan a korai szakaszában a munka
  4. hiánya erkölcsi támogatást
  5. pénzügyi támogatás hiánya

3. kérdés Mi a minőség a legfontosabb értékelési alkalmazottak, szem adminisztratív és vezetői funkciók

  1. személyes hatékonyság
  2. kommunikatív szakmaiság
  3. szintű kulturális fejlődés

4. kérdés: Milyen szolga leginkább összeegyeztethető a fejét

5. kérdés Milyen módszereket a legalkalmasabbak, hogy felszámolja a neurotikus életpozíciót alárendelt

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő