Modell kuka
Modell szemetes épül négy fogalom, amely egyfajta „atom” a folyamat.
1. Problémák. A probléma - ez a pillanat az elégedetlenség a jelenlegi aktivitás és a munkahelyi teljesítmény. Ők képviselik a különbség a kívánt a feladat jellegétől és a jelenlegi tevékenységet. Az észlelt problémák és figyelmet igényel. Mindazonáltal vannak elválasztva a megoldások és alternatívák. A probléma vezethet egy döntést, és nem vezethetnek. Lehet, hogy a problémát meg lehet oldani, de a megoldás nem az.
2. A javasolt megoldásokat. Megoldás - valaki más ötlete, javaslata. Ezek a gondolatok, hogy egy ilyen alternatív megoldások keresztül áramló szervezet. A résztvevők egyszerűen elragadta bizonyos eszmék és nyomja őket a logikai döntéseket mindenütt, függetlenül attól, hogy a meglévő problémákat, alapján - gyakran igen messze a szervezet igényeinek - motívumok. Kötődés az ötlet szolgálhat az oka, hogy az alkalmazott elkezdi keresni a problémát, amelyre akkor lehet alkalmazni, ez az ötlet, és így erősítse meg. A lényeg, hogy figyelembe kell venni itt -, hogy léteznek megoldások függetlenül a problémákat.
3. A döntéshozatalban. A résztvevők a határozat - a szervezet alkalmazottait. Az emberek bérelt dolgozni, változtatni a helyzetét, és elutasította, hogy ugyanazt a fajta áramlás. A résztvevők jelentősen eltér az ötleteiket, az érzékelés, a probléma a tapasztalat, becslések és az oktatás. Problémák és megoldások tudatos egyik vezetője lesz eltér a problémák és megoldások, és észre más.
4. A kiválasztott megoldások. Úgy tűnik, ha a szerződés megkötése után az emberek elbocsátott, vagy engedélyt adott az új termékeket. Ráadásul előfordulhat, ha van egy „jobb set” résztvevői, problémák és megoldások. Tehát, a menedzser, aki hirtelen meglátogatott egy jó ötlet, hirtelen felismeri a problémát, amely akkor lehet alkalmazni, és így képes biztosítani szervezetek számára, hogy a kiválasztás. Ha a problémák és a javasolt megoldások azonosak, gyakran vezet a település a probléma.
A mozgás ezen atomok - a problémák, a javasolt megoldások, a résztvevők a kiválasztott megoldások - egy mozgása a négy stream vagy univerzális „Brown mozgás” (vegye figyelembe, hogy ez csak az esetek „szervezett anarchia”). Bizonyos értelemben, a szervezet egy nagy szemetes (innen a név a modell), amelyben minden ezen folyamok összekeverjük, ahol az „atomok” véletlenszerűen generált „molekulák”. Ha a probléma, a megoldás és a résztvevő véletlenül kapcsolódik egy ponton, akkor a problémát meg lehet oldani. Azonban a megoldás nem alkalmas arra, hogy ezt a problémát, és akkor marad megoldatlan. A „szervezett anarchia” vannak problémák, hogy nem megoldott, és vannak olyan megoldások, amelyek nem működnek. Solutions nem lehet rendelés, és nem az eredmény a növekvő logikus. A helyzet annyira összetett, hogy a megoldások, problémák és eredmények teljesen függetlenek egymástól. Amikor ütköznek, hogy bizonyos problémákat meg lehet oldani, de a legtöbb továbbra is megoldatlan.
Azonban az ilyen szervezetek gyakran a tisztességes kreatív potenciálját. Néha előfordulhat, hogy bonyolult, és az eredeti „molekulák” számos problémát, néhány megoldást, sok résztvevő. Solutions ajánlható még ha a probléma nem létezik. Az egyik ember a szervezet próbálja eladni az ötletét, hogy a többi a szervezet alkalmazottai. A kiválasztás lehet tenni anélkül oldja meg a problémákat.