Információs portál mintegy pénzügyek

Faktoring - ez nem hitel!

Az átlagos forgalom a portfolió jelenleg 52 nap. A különbség a növekedési ütemet a teljes állomány és a forgalom miatt a gyorsulás a forgalma portfóliók nagy játékos akár 25-30 nap, maximum késések alkotó 90-120 nap.

Ez még mindig a fő piaca a termék - a faktoring igénybevételével. A szerkezet a termékskála orosz tényező részesedése a forgalomból 76%. Ratio belső faktoring igénybevétele nélkül enyhén növekedett - 0,8%. A részesedése a hazai faktoring támogatás nélkül maradt. A kötet a nemzetközi faktoring továbbra is stagnál közepette emelkedő belföldi faktoring.

Szerint és. kb. Vezetője faktoring Alfa Leonid Kultygin, a megkülönböztető tulajdonsága a harmadik negyedévben az elején szezonális értékesítési csúcs a fő része a faktoring cégek ügyfeleinek. Számának növelése a megkötött szerződések és mondta a helyettes elnöke a bank NFC Corneliu Robu. Azt hozzájárult ehhez számos okból, a belső és külső. Az elsők között szakértői úgynevezett „liberalizáció” tényezők kockázatkezelési politika, tarifák csökkentése, a határon értékesítése faktoring termékeket. Között a külső - a kimenet az egyes ügyfelek a válság előtti szintet a termelés és a kereskedelem, és a fokozott aktivitás a részét a hitelfelvétel, stb ..

A növekedés a faktoring portfolió került rögzítésre „Economy faktoring.” Szerint azonban főigazgató Denis Uljanov, ez a növekedés alakult csak néhány nagy ügyfelek, miközben a vállalat célja, hogy fejlessze miatt számos kisebb fogyasztók (a határ finanszírozása legfeljebb 1 millió rubel). „Sajnos, ebben az ágazatban, hívjuk mikrovállalkozásnak vállalkozók még át nem utalt, hogy elhalasztja az áru értékesítésére vagy szolgáltatások, valamint a faktoring nem megfelelő itt” - mondja egy felső vezető.

De aktív portfolió növekedés „VTB Faktoring” a harmadik negyedévben (4000000000-6000000000 rubelt) nyújtották mondta a fejét Vladimir Lanev globális marketing, elsősorban azáltal, hogy a szállítók az egyszerűsített megfogalmazása programok kiskereskedők karbantartási és finanszírozás.

Tervezett munka korszerűsítése a termékcsalád, szoftver és speciális kockázatértékelési módszerek folyamatos ebben az időszakban, és a „Petrocommerce” bank. „Ugyanakkor azt helyezte a hangsúlyt törekvéseink, hogy optimalizálja a kölcsönhatás ügyfeleinkkel” - mondta a rendező osztályának a bank faktoring Alexander Morozov.

Szerint Leonyid Kultygin, gyakorlatilag az összes tényezőt már optimalizálva mechanizmusok értékelésére ügyfelek pénzügyi helyzetét, a kockázatvállalás, folyamatok automatizálása, és így tovább .. Röviden, a piac aktívan javítja a technológia és a harci ügyfelek számára.

A határán jövedelmezőség

A fő trend a faktoring piac most a betegség súlyosbodásának árversenyt. Szerint a feje faktoring Rosprombank Wadi ma Birulin, számos nagy bankok és faktoring cégek az olcsó hitel, most képes az ügyfelek igen kedvező feltételekkel.

És ez vezet az a tény, hogy a piac a dömping és van orvvadászat ügyfelek, a nagy kiskereskedelmi láncok a fő szállítók. „Új játékosok vezetés a piac felett szélén a nyereségesség annak megközelítése értékesítési és karbantartási üzlet, - mondta alelnöke Promsvyazbank Viktor Nosov. - Egyértelmű, hogy a szolgáltatók - ez a minimum a csőd kockázata az adós, hogy a munka a „nulla” dömping árak - ez egy módja annak, hogy elfog a piaci részesedése, de kevesen gondolnak a jövőre nézve. " Ezen túlmenően, a szállítók hálózatok magukat, különösen a nagyon nagyok, úgy érzi, most már sokkal magabiztosabb, mint a válság. Lehetőségük van arra, hogy működjön együtt a hálózaton, hogy késleltesse a saját költségén, normál hitelek. Ezen kívül azt is kényeztesse alacsony árak faktoring. A szakértő szerint, jön a nevetséges: beszállítók fordul a tényező nem a finanszírozás, és korlátozza az ügyfél, majd, miután megkapta a döntési tényező, elkezdenek dolgozni közvetlenül a hálózaton anélkül faktoring.

Azonban, amint azt mondta helyettes főigazgatója „TransCreditFactoring” Jurij Babushkin miatt dömping, faktoring megszűnt által érzékelt potenciális vásárlók egy gyártható, és következésképpen drágább, mint a hitel termék.

Szerint azonban Corneliu Robu, a jelenlegi ára közötti verseny tényezők vezet az a tény, hogy a faktoring helyébe hitelezési biztonságára vonatkozó követelések faktoring nélkül egyéb szolgáltatások nyújtása. Ez elsősorban annak a ténynek köszönhető, hogy a bankok a nehéz helyzet miatt a túlzott likviditás hiánya rövid megbízható adósok, és a források elosztása a bankok vált az első számú feladat.

kereskedelmi törvények

De a helyettes vezetője a faktoring UniCredit Bank Gennagyij Tzolkin mondja, hogy miután a hatálybalépését a törvény „On Trade” ideiglenes és kisebb részesedésének csökkenését beszállítók számos hálózatokban általában faktorálás állománya történt.

„Ha megbecsüljük a forgalom százalékában, amit elvesznek hatálybalépése az említett törvény, ez nem olyan jelentős - kevesebb, mint 3%, - teszi hozzá Denis Uljanov - de ha értékeljük, hogy hány potenciális ügyfelek, már nem volt képes vonzani az együttműködési faktoring nem volt szükség, akkor azt hiszem, ez a szám egyenlő lesz 15-30%. "

Mint egy előnye az új törvény Vladimir Lanev jegyezni, hogy a faktoring mint szolgáltatás vált sokkal érdekesebb, hogy a kiskereskedők, mert a további türelmi idő fizetési lehetővé teszi, hogy kap egy nagy fizetési késedelem, mint most a törvény által előírt. Beszélünk késedelmet néhány fontos hálózatok csoportjai termékek, különösen az élelmiszer szegmensben.

Van akciók a kereskedelmi hálózatok beszállítók?

Alexander Morozov igazgatója, a faktoring bank "Petrocommerce":

„A kereskedelmi hálózatok beszállítók, függetlenül attól, hogy az áruk körét, mi a különleges szolgáltatás feltételeit. Először is, kínálunk számukra kedvezményes faktoring szolgáltatást, a tényleges sebességét az ügyfelek alacsonyabb lehet, mint 10% -át évente. Másodszor, van egy egyszerűsített eljárást irányuló kérelmek elbírálásához kereskedelmi hálózati szolgáltatók, amely határozat 3-5 munkanapon belül. Harmadszor, gyakorlatilag nincs határ ebben az esetben finanszírozási kereteken. Például egy cég kaphat a határ többször nagyobb, mint a kínálat volumene a hálózatra abban a pillanatban, vagy szerezzen egy határt az elosztó hálózat, amely nem végezték el a kínálatot. "

Alexander Fedorov, főigazgató-helyettes, a faktoring cég a „Life”:

„A speciális termék” Faktoring Retail „lehetővé teszi a kereskedők számára, hogy a finanszírozás megszerzése speciális feltételek - az, hogy nincs korlátozás finanszírozási korlátjának a többség a szövetségi és a regionális hálózatok, egyszerűsített sor dokumentumot, és a gyorsított felülvizsgálati folyamat. A döntés finanszírozására szállítói hálózat veszünk 1-2 napon belül, míg a szállítók is különleges csökkentett díjcsomagok (átlagosan 1% -át a kézbesítés elhalasztása 30 nap). A „Life” van beállítva a hálózat gyorsított eljárásban aláírásával tájékoztatási és koordinációs a munkahelyi környezet, amely segíti a forgalmazók gyorsan forrást szerezni gyártott kellékek. "

Elena Sima, vezérigazgatója orosz faktorcég:

„Különösen szállítók áruházláncok RFK kifejlesztett termék” Faktoring ellátására a hálózathoz. " Ez a csomag, javaslatokat készít. Ennek lényege az, hogy csökkentsék a követelményeket, hogy az ügyfél, ha a kérelmező a szolgáltatást, az alacsony kamatok és kedvező munkafeltételekhez. Például nem kérünk a szállítók, hogy megadja nekünk üzletláncok jelentési vásárlók. A hálózaton az adósok, akkor azonnal egy határa 10 millió rubel, és a Vállalkozó igényel, készen arra, hogy gyorsan növelni a korlátokat a szükséges összeget. Ebben az esetben a javasolt halasztás időszak lehet akár 120 nap, ami nagyon fontos, sok az ügyfelek. Így nem csak a szükséges forrásokat, hanem a kedvező együttműködés feltételeit, hogy gyorsan és hatékonyan kapcsolatokat építsenek és hálózatok beszállítók. "

Boris Melnikov, főigazgató "FaktorRus":

„Annak ellenére, hogy a cég működik minden követelés, akkor ne hagyja anélkül, hogy figyelmet, hogy a növekedés a faktoring volumen hálózati adósok. Ebből a célból, a cég folyamatosan új termékek és különleges ajánlatok szolgáltatók a hálózatban. A jelenlegi helyzet azt mutatja, hogy a cég „FaktorRus”, mint a legtöbb tényezők speciális árak és csökkentett alkalmazás léte időszak hálózati követelések. Ezen kívül, készek vagyunk-hez az elektronikus dokumentumok, ami nagyban leegyszerűsíti a dokumentumok átadása, és csökkenti a fizetési határidő a finanszírozás. "

Megerősített válságkezelés tartja faktoring torok előírások és a központi bank.

Az elv a „nincs joga - nincs üzlet” nem működik Oroszországban. A „faktoring” az orosz szabályozás nem kodifikált, és az értékesítés tárgyát képező termék a nevet kapja forgalma 500 milliárd évente. Szövetsége Faktoring cégek (AFC) számolt több mint hetven bankok és vállalatok, amelyek a faktoring szolgáltatásokat. Ezek mind olyan előírások szabályozzák a Bank of Russia, és ch. 43 órán át. 2. a Ptk. Egyénileg, nagyon személyes. De amint előírt különböző tálak kezükben Themis, akar kicsikarni a kard, és a hölgyek pokromsat.

Természetesen faktoring a túlnyomórészt orosz bank. És nem csak azért, mert a többlet likviditást a bankok, mint a korhadt eszközök ne add elhelyezni. Ma, faktoring bankok - megbízható bevételi forrást elfogadható kockázat szintjét. Ezek személyzet, a technológia és a hálózat. Holnap, hozzátéve szolgáltatásokat, akkor képes lesz arra, hogy számíthat a stabil forrás kamatbevétel kötve a vásárlóerő a lakosság. Végtére is, a végső kapcsolatot értéklánc áru, amely finanszírozza a tényezőket mindig a lakosság - az ő bérek, juttatások és a vágy, hogy növelje a jólét.

De a jól-lét a lakosság veszélyeztetett, különösen azért, mert a pozíció száma 254-P CBR melyek faktoring igénybevételével banknak kell létrehozni tartalékok nem is egyszer, hanem kétszer - az ügyfél a szerződés szerint a faktoring és az adós a parancsára a Bank of Russia. És az a tény, hogy a bank az adós nem rendelet, a szerződéses kapcsolat vele, és a bank nem olyan „stabilitási vizsgálatok”, ő nem köteles adni, a szabályozó nem érdekli. Ezért a „Gazprom” szállítók ül a „követelések” hosszú, hideg hónapok alatt, mivel annak érdekében, hogy finanszírozza a kis szolgáltató cég, a bank fel kell készülnie, hogy hozzon létre egy tartalék az egész „nemzeti kincs”. Nem, köszönöm!

By the way, a bankok nem túl angyali kórusok. Nem tetszik a backup - hozzon létre egy cég vesz az üzleti, köszönhetően a válság. A törvényjavaslat megszüntetéséről szóló engedélyezési faktorálás mozdulatlanul feküdt három válság előtti években. És akkor fogadta el a parlament mindkét háza által aláírt és az elnök három hónapon belül. Az eredmény egy ritka birkózó jelenlegi gazdasági, hasonló csak a Forex piacon.

Ennek eredményeként, arra törekszik, hogy elkerülje a hideg utcákon bankfelügyelet tényezők bemegy az égő házban engedékenység. A választott bíróságokon már elkezdődött hype - kapcsolt vállalkozással köt faktoring egymással egyetértésben, és a jogot, hogy ürügyén „alulfizetett” push bármely szervezet számára, amely a valaha kapott forrásokat. Míg a bírók tartják, de a csalók vannak új fényezés alapon fejezet 43. És mi van azokkal, akik évek óta technológiai beruházást, a személyzet és az ügyfelek különbségek tanított egy faktoring hitel?

Egyesült belül az AFC. Kezdje kommunikálni egymással és a hatóságok, hogy megtalálják támogatást a Pénzügyminisztérium, a Gazdasági Minisztérium Fejlesztési FAS Oroszország, ARB, kamara és RSPP. Ahelyett, hogy a rossz oldalon szabályozó törvények faktoring, de nem emlékszik rá, de hiába. Készítsen alapjait, hogy a második évtizedében a XXI században is lehet nevezni az orosz faktoring piacon.

Kapcsolódó cikkek