Az elmélettől a gyakorlat - a wallot elméletet gyakorlatban - a fal
„Ő egy rossz katona, aki nem gondolja, hogy egy általános,” - mondta a parancsnok Alexander Szuvorov. A kifejezés határozottan motiváló. De! Jobb katona, aki csak azt hiszi, válás általában az egyik, hogy az ő célja folyamatosan mozog. «DreamBig, workhard», mint az angol mondja, és megpróbálunk adni egy pár hasznos tipp, hogy egyszerűsítse egy kis probléma.
Az egyetem egy csomó srác, akik tartósan nem, hogy tervei a jövőre nézve, de gyakran nem tudom, hol kezdjem felé egy álom karrierjét. Az útmutató, adsz annyi hasznos tanácsokat a diákoknak. És abban az időben te magad telt ezeket a szakaszokat, vagy valaki segíteni?
Azt hiszem, mint a többiek, nagyon szeretnék, hogy valaki vett és segített, mint mondják, „egy nagyszabású„: azonnal rendezett gyakorolni”Gazprom", vagy a központi bank. De nem ez volt az asszisztens, így meg kellett keresni a kulcsokat az ajtó álmok saját cégek. Segítve azokat, akik emlékeznek, hogy mielőtt is volt diák. Azt javasolják, hogy valaki e-mailt írni, ha lehet hívja vissza, és tisztázza az információt, ahol egy faxot küldeni, a nevét, a kívánt fejét. Sőt, hálás vagyok, hogy sok ember, és hála az előszót tartalmaz részleges listája nevük.
„Küldtem egy hivatalos levelet a hála, hogy a szervezet, miután a gyakorlat, amely felsorolja azokat a munkavállalók, hogy hozzájárult ahhoz, hogy a készüléken, és marad a cég az álmok. A levél olvastuk a megbeszélést, és a tagok kifejezte háláját az ő vezetésével. Néhány évvel később mentem dolgozni a szervezet és az emberek a levélben említett, nem tagadta meg tőlem, hogy segítsen megoldani a súlyos gazdasági problémák "
Az első dolog az, hogy a potenciális gyakornok - közvetlenül a álmok és megtudja, ha lehetőségük a gyakorlati képzés és szakmai. Erre a célra van egy humán erőforrás osztály. És hogyan kell kezelni a szófukar személyzet ezen az osztályon?
Az állami struktúrák, ahol voltam gyakornok, személyzeti osztályok kizárólag elkötelezett a foglalkoztatás és a kölcsönhatás a személyzet és a sajtó-szolgáltatás, például kapcsolatot tart fenn az egyetemeken a gyakorlatban közvetlenül bevonása nélkül a személyzeti osztály. Persze, egy ilyen rendszer is kibír és más kormányzati szervek és szolgáltató egységek. Ezért azok hallgatagság az egyetemi hallgatók nagy száma hívások lehet érteni.
Azonban a nagy szervezetek, lehetőség van a gyakorlat, nem csak a személyzeti osztály a hallgató profil az irányt a szervezet osztály, de csak a koordináció a személyzeti osztály, amikor egy diák közbenjárását profilt osztály. Azaz, a hallgató „megkerülni Mountain”: megtalálni az érdekelt szervezeti egység és kérdezni a gyakorlatban közvetlenül a felettesével. Ha a kísérőlevelet, újra, interjú a leendő gyakornok „horog” a fej, ő lesz arra, hogy a személyzeti osztály a tartózkodás annyira aktív hallgatói szervezetek hozzák meg. A könyv tartalmazza a részletes információkat róla.
Milyen tanácsot félénk srác, aki félénk, hogy hívja a nagy cégek? Hogyan kell kezelni ezt?
„Én már a legjobb szülők a vizsgálati tervet, hogy fordított a könyv ... Ő és gyermekkori támogatott vágyam bármilyen hasznos tudást beteg voltam dinoszauruszok - mentünk a paleontológiai múzeum, fulladás történet - megvettem a legjobb enciklopédia hamarosan lesz egy diplomata - a szülők bérelt a legjobb privát angol tanár a város "
Tanítványa években szégyelli bizonytalanság segített példát dédapja. Ő vissza a háborúból lábak nélkül, és elindult több tucat kilométerre a saját erő hatására a kéz, hoztak le a vért, ül egy kis fából készült hordágyon. Soha nem félénk, hogy megvédje minden elképzelhető és elképzelhetetlen módon a nagy család éhen. Ezért a kommunikáció képviselőivel a nagy szervezetek képest személyes hőstettek ősök aligha tekinthető egy merész cselekedet.
Az első, a gyakornok, mint általában, nem adnak egy felelősségteljes munkát, és kérje, például a munka futár. Szóval, hogyan kell kezelni a „kezdeti csalódás az ambiciózus gyakornok”, ami akkor fordulhat elő, miután az ilyen megrendeléseket?
Minden híres és sikeres emberek indult nem túl rangos művek: a világhírű „Beatles” játszott kis klubokban ingyen, hollywoodi színész Brad Pitt volt szórólapok, Viktor Tsoi dolgozott a kazánház ... És sok példa van minden területen. Egy diák lehet a legjobb (szakmai, baráti éles eszű) futár razbiratelem mappák proveryatelem betűk, a kedvezményezett hívások, előadások tűző ... hogy végül kezdett bízni komolyabb probléma. A legfontosabb dolog - nem szűnik meg kérdezni, hogyan tudná még hasznos lehet, hogy segítséget nyújtson, legyen proaktív, és nem akarjuk érezni sértődött és értett.
„Azaz, a hallgató” megkerülni Mountain „: megtalálni az érdekelt szervezeti egység és kérdezni a gyakorlatban közvetlenül a felettesével. Ha a kísérőlevél, önéletrajz, interjú a leendő gyakornok „horog” a fej, ő lesz arra, hogy a személyzeti osztály a tartózkodás annyira aktív hallgatói szervezetek "
Ha a hallgató folytatni kívánja a munka egy cég álmok távolról, például egy programozó a Google, akkor éppen ellenkezőleg, lehet gyakorolni a távolból tiltakozni fog, hiszen akkor végre a valóságban. Ha azt akarjuk, hogy teljes munkaidőben foglalkoztatott, akkor ez inkább logikus, hogy megpróbálja a kezét egy igazi harc. Mivel a szervezeten belül, akkor közvetlenül vagy közvetve részt vesznek az üzleti folyamatok, projektek megoldása gyártási problémák. Megtanulod, hallani, tanulni az új, érdekes és hasznos információt fokozatosan magukban a szervezet. Ez a módszer, mint az idegennyelv-tanulás egy másik országba költöznek, és a „teljes merítés”, más kultúrában. A szervezeten belüli és több lehetőséget kaphatnak gyakorlati információkat írásban tanfolyamot vagy diploma természetesen a beleegyezésével a fejét a gyakorlatban.
Elmentem egyes gyakorlatok Moszkva egy másik városban. Könnyebb lenne, hogy csak kap egy jelentést a folyosón, anélkül, hogy tölteni az időt az úton, de akkor még nem kapott semmilyen tapasztalata fejlődését. És az új élmény a hallgató nyer bizalmat.
Mindenesetre, ha egy nagy szervezet révén Ön bármilyen okból hajlandó elfogadni csak a „távoli” gyakorlat, nem szabad feladni.
Először is, akkor kap alapján pozitív visszajelzés, és írjon a gyűjtő, melyik lesz előnye az álláskeresésben érettségi után. Másodszor, egy év alatt meg kell emlékezni és a gyakorlat-hez közvetlenül teljes munkaidős foglalkoztatást.
A könyvben sok figyelmet fordítani a kérdéseket a kölcsönös kapcsolatok. Kimondása a fontos, hogy barátságos, hogy barátságok a kollégákkal, hogy képes legyen hálás. Igaz, hogy a szakember nem garantálja a sikert?
Introvertáltakra néha nehéz, hogy meleg a nyilvánosság előtt, hogy kommunikálni aktívan és nyíltan mosolygós, nyilvánosan gratulálok kollégák nem ismerik a szabadság. De a szerénység és a kitartás is, mint leendő munkaadója a vállalat álma. Ezzel szemben a szimulált egy mosolyt, „Milota„megszokás figyelmeztetheti a fejét a gyakorlatban. Azt hiszem, fontos, hogy őszinte legyek: az ő kérdéseire, hogy nem értik, saját közösségben a „cápák az üzleti”, hála a segítséget, elnézést, kéréseket. Az emberek úgy érzik azt.
A könyv tartalmaz egy ilyen példa. Küldtem egy hivatalos levelet a hála, hogy a szervezet, miután a gyakorlat, amely felsorolja azokat a munkavállalók, hogy hozzájárult ahhoz, hogy a készüléken, és marad a cég az álmok. A levél olvastuk a megbeszélést, és a tagok kifejezte háláját az ő vezetésével. Néhány évvel később mentem dolgozni a szervezet és az emberek a levélben említett, nem tagadta meg tőlem, hogy segítsen megoldani a súlyos gazdasági problémák.
És a kapcsolat kérdése: milyen fontos a karrier építése a „szükséges” a szerelem?
Az egyik a gyakorlat azt tapasztaltam, hogy az elnök PJSC „LUKOIL” Vagit Alekperov mondta az egyik kulcs a sikerhez karrier építése, a képesség, hogy építsen kapcsolatot a kollégákkal, a menedzsment és a beosztottak. Ez a tanács nagyon sikeres ember, és egy nagy tapasztalattal rendelkező szakember.
Azonban a könyv - gyűjteménye példát, hogy mit lehet kezdeni a karrier és a „hit” a gyakorlatban legrangosabb szervezet nem kell a kommunikáció, társkereső, kapcsolat, stb Most kell tervezni a készítmény a 2. kiadás a könyv a sikertörténeteket, titkait önálló eszközt a gyakorlat más versenyző. Ezért, ha az olvasók The Wall magazin bármilyen kérdése / észrevételek / javaslatok ezen útmutató, vagy képes lesz megosztani a történetét a győzelem, én szívesen betűk [email protected].
Mi a szerepre, amelyet a család a jövő sikerének a gyerek? Számít gyerekkorom óta törekvés, hogy egy gyermek vagy minden természetesen jön a korral?
Nekem van a legjobb szülők a vizsgálati tervet, hogy fordított a könyvet. Először is, soha nem kerülnek fel az élvonalban oktatás becslést kaphatunk, nem rejtették el leleményes osztálytársai troechniki arra jobban alkalmazkodik az élet a szabad gazdasági feltételek mellett, mint a rendszeres kitüntetéssel. Aranyérem nem garantálja a belépést az egyetem és a diploma nem biztosítja száz százalékos foglalkoztatás jó munkát. Ez nem azt jelenti persze, hogy szükség van, hogy konkrétan alábecsülni a bárban ambíció, megszűnik a tudás megszerzésére, hogy tanulmányozza félszívvel és szükségtelenül hangsúlyozni tanárok.
Másodszor, a szüleim adtak teljes választási szabadságot tanulni, vagy nem tanulni, és ha megtanulod, hol, hogyan, mennyit ... és világossá tette, hogy a felelősséget a saját választása, 14 év után én csak. Hogy nekem a szabadság és tisztelet az én választásom - a hitelesség, megpróbáltam vissza őket, hogy jelentkezik a költségvetést.
Harmadszor, támogatták a gyerekkori vonzódás minden hasznos ismereteket beteg voltam dinoszauruszok - mentünk a paleontológiai múzeum, történelem fulladás - vettem a legjobb enciklopédia hamarosan lesz egy diplomata - a szülők bérelt a legjobb privát angol tanár a városban. Még a nehéz anyagi körülmények között a szülők mindig találtam pénzt a minőségi egyetem előtti oktatás.
A legfontosabb dolog, amiért hálás vagyok Diákéveimben, nem rohan velem munkát találni az elmúlt év tanulmányi az egyetemen. Míg a 4.-5. Kurzusok a diákok többsége már részt vettek az időben, voltam, mint mondják, még anyagilag függ a szülők, és részt vesz, hogy még az iskolai órák alatt nem mindig sikeresen megpróbálkozott a szabadedzésen a rangos szervezet. A szülők látta a lelkesedés és megmaradjanak a látszólag lehetetlen próbálkozás, hogy egy gyakornok a nagy kiadók.
By the way, minden interjú, egyetlen szervezet elveszett a foglalkoztatás vagy a gyakorlatban sosem voltam kérdezték az értékelés a diploma! Valaki megkérdezte őket egyáltalán. (Nevet).
Mit gondol: a fiatal szakember fokú kevésbé valószínű a foglalkoztatás egy cég álmok, mint a diák, aki ellátogatott oda a gyakorlatban?
Természetesen. Ez a diák, és nem mentesíti szakember, teljesen elvesztette a kapcsolatot a közigazgatási felsőoktatási intézmény, van egy nagy esélyt, hogy abban az időben elfogadásának a szervezeten belül. És nem a legsúlyosabb szempontok a szakmai és személyes választása szerint és a személyzeti politika a társaság a munka egy részét a diákok. Először kell venni abban az időben bizonyítani is, és anélkül, hogy elhagyná a munkaerőpiacon, hogy újra munkát.
És sok szerencsét nagyobb szerepet, vagy ez egy mítosz?