A probléma a személyzet működését toronydaruk
A koncepció egy modern sokemeletes épületek már régóta készült egy toronydaru sarokköve bármely építkezésen. Legyen szó akár egy ház, bevásárlóközpont vagy repülőtér épülete - minden esetben egy toronydaru alapvető mechanizmus a teljes szerkezet. Már a rendelkezésre állás függvénye a teljes építési folyamat az oldalon. Eltérően más alkalmazott egy építkezésen gép, toronydaru nem lehet gyorsan cserélni a meghibásodása esetén, és miután nem áll le automatikusan azt jelenti, a teljes építési folyamatot.
Ennek tudatában, a gyártók a toronydaruk ad óriási hatással megbízhatóságának javítása daruk. Bevezetett a különböző biztonsági rendszerek, automatikus kenési rendszerek és tisztítási kötelek és lemezjátszó, aktívan használják számítógépes felügyeleti technológia - egyszóval, mindent megtett, ami toronydaru hirtelen megállt nélkül az élet jelei a közepén a folyamat.
Van azonban egy elemének toronydaru, amely nem képes befolyásolni, még a legfejlettebb mérnökök Liebherr és Potain. Ez - Ivan S. Petrov, az átlagos üzemeltetője toronydaru, vagy még egyszerűbben, a darukezelő.
Mivel a hosszú távú gyakorlattal, fogékonyság alkoholizmus részeg átható jellemzője legalább a felét a daru. Másrészt, nem mondhatjuk, hogy ők ebben a nagyon különböző tagjai más dolgozó szakemberek számára. Ugyanakkor az alapvető különbség, hogy a darukezelő - az egyik legfontosabb adatok az építkezésen, és annak hiányában (illetve jelenléte egy elmeháborodott állam), mint általában, a tényleges állomása az egész létesítményt.
Különösen kritikus a helyzet, amikor az objektum található valahol a távoli térségben, és az építők daru kiadó a cég - a darukezelő - mint például a „Cranko.” Jellemzően a helyszínen van egy daru, feltéve, hogy a cég - a darukezelő, bevonják egyéb személyzet dolgozik egy daru építők nem rendelkezik jogosultsággal feltételei szerint a megállapodás, a lehetőséget a gyors csere a bérleti szervezet nem rendelkezik egy daru segítségével.
Ebben az esetben az objektum egyszerűen megáll veszteségek és egy építő, és a cég - a darukezelő. Blame daru helyzet, de még részben kompenzálja veszteséget nem lehet, mert nem egyezik az értékeket a fizetését veszteségeket. A gyakorlat azt mutatja, hogy ha figyelembe az átlagos daru, ha dolgozik az 5-7 helyek havonta egyszer pontosan daru a munkahelyi hiányzások miatt mértéktelen. Minden esetben - garantálja a pénzügyi és reputációs veszteséget a kölcsönző cég. Nyilvánvaló, hogy minél kevesebb ilyen esetek egyike a legfontosabb feladatok bármely cég - a darukezelő.
Azáltal fontosságú ahhoz, hogy e probléma a „Cranko” megpróbálta elemezni a helyzetet, hogy megfogalmazzák az alapvető tényezők, és megpróbálta, hogy dolgozzon ki egy olyan mechanizmust, hogy megoldja ezt a problémát. Először is a javasolt megoldás aktalny kollégáink, akik adnak daruk kiadó a régióban, és amelynek egy kis bérleti flotta - akár 10 egység daruk.
Tehát, taktikailag méri, hogy ezt a problémát meg kell osztani a megelőző és operatív. Az első csoportba azok, melyek előre kiválasztott keret. Általában úgy lehet csökkenteni megközelítőleg a következő:
2. Szükséges a szakaszában a kezdeti választása, hogy tegye világossá, hogy a potenciális vásárlók, hogy a cég gyakorlott gyakorlatban zéró tolerancia részegség. Szükséges, hogy a személy határozottan felismerte, hogy csak jel az objektum az ügyben jelenti automatikusan az elbocsátás. És még ennél is fontosabb, hogy végre ezt az elvet a gyakorlatban - gyakran valamilyen okból zapivshego daru könnyebb szidni és hagyjuk egy objektumra - révén elkerülhető a felesleges mozgások felvételére, kiegészítik a szállítási költség az új daru, a fizetési emelés, attól tart, hogy ő nem jobb ... Meg kell vezetni távol magát az ilyen megfontolások és kompromisszumok nélkül, hogy megoldja a problémát, egyértelmű módon - egyébként minden megtörténhet újra abszolút bizonyosság. És a probléma így vagy úgy el kell döntenie, de a veszteségek hosszabb lesz.
3. Egy másik kiegészítő kar pénzügyi. Például működés közben a daru egy távoli objektum lehet, hogy fokozzák az ösztönzés, hogy része volt a fizetés - mondjuk 10% -a - az úgynevezett „kemény orrú alap” alapok, amelyekből fizetni a tárgy után vége - ha persze, hogy nem a részeg események . Egy ilyen rendszerben a darukezelő kell előzetesen értesíteni, a foglalkoztatás megkezdése előtt. Például, van egy tárgy a 4 hónap, ha vesszük az átlagbér a daru 70 ezer. Havonta (a tárgyak a régiókban nem ez a limit). havonta csak az alap egy józan 7000 rubel. Így például, a negyedik hónapban az összeg eléri a nagyon jelentős 21-én. Ez minden bizonnyal lesz egy másik ok arra, hogy gondoljon a daru, vagy nem, hogy a bank.
Csak nem árt lenne fizetni egy további prémium a szervezet egy józan munka, az összeg, mondjuk, 25% az alap józan. Természetesen a szervezet számára ez lesz a többletköltség, de akkor sokkal kisebb, mint azok, amelyek felmerülhetnek, ha például egy daruval fog dolgozni egy pár három nap, és meg kell sürgősen keresni, és küldjön egy csere.
Annak ellenére, hogy ezek az intézkedések, nem várhatjuk, különösen arra a tényre, hogy azok teljesen megoldani a problémát. Természetesen a kenőcs jobb nondrinkers daru szépséghiba van egy beteg nepreodalimoy alkoholfüggőség. Tekintettel erre, akkor fel kell készülni a nemkívánatos események formájában a mértéktelen - ezek vagyunk hagyományosan kapcsolódó operatív döntéseket. Közülük mintegy lehet az alábbiak szerint történik:
Nem szabad elfelejteni, hogy ugyanabban az időben hat megkötését egy nem működő állam a darut kell hozni a feltétel nélküli csere intézkedések - látta részegen a daru kell üzemeltetni egészen addig a pillanatig, amíg a csere érkezik. A csere kell jönnie a lehető leghamarabb.
Annak érdekében, hogy képes legyen gyorsan megoldani a problémát helyettesítés „beteg” a daru, az optimális az, hogy egy utódnak. Természetesen, akkor próbálja ki a megoldásokat formájában szabad vagy betöltetlen daru riggers más tárgyak, használja őket a helyszínen a keresési időállandója daru, de ebben az esetben mindig az esély arra, hogy a megfelelő időben, hogy kézzel senki sem fog. Annak érdekében, hogy megvédje magát ez a probléma, meg kell adnia a swing állam a daru. Természetesen ez csak akkor indokolt a vállalatok számára - darukezelőknek, amelynek a parkban legalább hét vagy nyolc daruk és így tovább.
Feltételezve, hogy a munkát meg kell öt, hét tárgyak, akkor azt mondhatjuk, teljes bizonyossággal, hogy legfeljebb két hónappal az egyik daru zapet nem jön dolgozni, úgy, hogy a hosszú várakozás nem kell darukezelő almenüt. A pénz az ő fizetése készenléti állapotban és szállítására az objektumot mi kompenzálja az „józan Alap” daru-alkoholista, és így nem veszít semmit.
Természetesen ez nem az összes megoldást, hogy lehet alkalmazni, hogy minimalizáljuk a probléma az alkoholizmus között darukezelőknek a cég. Azonban nem a teljesség igénye, de még mindig elég hatékony és jól működik. Általánosságban elmondható, hogy a gondos és aprólékos megközelítés, lehet, hogy végül lehetővé teszik a szervezet alkotnak egy hatékony csapat malopyuschy daru, vagy legalábbis minimalizálják a pénzügyi és reputációs következményeit az ivást roham.