Blogoszférában, hogyan lehet egy sajtóközleményt érzés

Ahhoz, hogy a bérek a sikeres szisztematikus munka a nyilvánosság tájékoztatása, ezért a potenciális ügyfelek és a partnerek a tevékenységüket, a vállalkozások és szervezetek olyan rendszer üzeneteket küld a sajtónak. Ez azt jelenti, küldi a legtöbb sajtóközleményeket.

Hogy ez a munka sikeres legyen, szükséges, hogy megoldja a következő problémákat:

És ez a leggyakoribb tipp

5. Ha az aktuális híreket, meg kell írni egy igazolást a cég, amit írt sajtóközlemény és az információt, amikor az esemény, amelyet az előző alkalommal. Tény, hogy a sajtóközlemény kell egy kész tájékoztató.

Megbirkózni egy ilyen feladat csak egy személy nagy tapasztalattal rendelkezik a média és megérti a mechanika a folyamat, nem csak elméletben és gyakorlatban, hanem ösztönösen. Szerintem ez nagyon nehéz. De azt tapasztaltuk, - hisz őt, mint a főkönyvelő! Ha nem kap rá, hogy újra rekordokat a szépség, a font. Ahhoz, hogy ismerik és szeretik az üzleti, nem jelenti azt, hogy megértsük, hogyan kell mondani a nyilvánosság róla. Jó PR-manager munkák a potenciális vásárló, partner vagy csak egy lehetőség, hogy támogassa a cég értékeit. Tudja, hogyan kell alkalmazni az információt, hogy ő lett az érdekelt a sajtóban.

Tipikus információs rendezvények a sajtóközlemény

1. A felbukkanó új cégek a piacon árukat vagy szolgáltatásokat. Ez a cég tette, hogy ezeket a termékeket (a beruházás fordított és milyen)? Hogy ez befolyásolhatja eladások lendülete a piac egészére?

2. Új kinevezések a társaság (a szint főigazgató és helyettesei, a feje kulcs osztályok). Ki volt az, aki lett (életrajzok), hogy az újonnan kinevezett a tervek szerint nem, mivel ez hatással lehet a piacra?

3. A társaság összeolvad egy másik cég. Miért, ki, mennyit és milyen csomagot értékesített, az hatással van a piacon?

4. A cég terveit az új piacok kialakulását az új termékek előállítására, hozzáférést biztosít a regionális piacokon.

5. Az új termelés a társaság az ő ipari piacokat (építőipar, labdarúgás, kereskedelem, stb.)

6. A cég részvételét a városi vagy regionális programot.

7. A kimenő új regionális piacok azt (a város) anélkül, hogy egy ágat (a bevont eszközök az üzleti meglévő játékos ezen a piacon).

8. fióklétesítésének más városokban. Miért, az hatással van az értékesítési, a piacra gyakorolt ​​hatását a város?

9. Következtetés partnerségi megállapodások közös projektek végrehajtása más cégek.

10. A növekedés vagy csökkenés az értékesítési volumen. Miért befolyásolja a vállalat üzleti, az egész piacon?

11. Nagy szerződések áruk szállítására vagy szolgáltatások. Például az, hogy kialakult egy jelentősebb új ügyfél (a hálózat üzletek, egy nagy iroda, a nagy gyárak, iskolák, óvodák, és így tovább.).

12. A cég részvételét a közrend, a Krasznodar terület és az önkormányzatok. Hogy jutottál, mik a feltételei, hogy más cégek válni alvállalkozóinak?

13. Változás a társaság részvényesei. Ki és kinek és mennyiért értékesítik, milyen méretű tét? Miért? Mi lesz az új tulajdonosok a vásárolt üzlet? Hogyan lesz a piacon?

14. odaítélése a vállalat illetve alkalmazottai az állami díjat, megnyerte a különböző ipari versenyek, szakmai versenyek, stb

15. A növekedés vagy csökkenés a termelés árukat vagy szolgáltatásokat. Miért befolyásolja a cég üzleti, hogy a piacon a versenytársak véleménye?

16. Problémák ültetése hagyományos növények Krasznodar terület (az hatással van a termés, a jelenléte a kultúra az üzletekben és a feldolgozók árak).

17. A probléma tisztítása az aratás hagyományos Krasnodar régió \ növények.

18. Amikor az épület valami, hogy infopovodom kell:

• Izolálása a földet.
• A következtetés az, bérleti a földön a befektető.
• Kialakításának megkezdése objektumot.
• A végén a design tárgy.
• Passage gosekspeprtizy tárgy (színpad - kezdte, kész, menj).
• építési lépéseket: nulla ciklus (pit, alapítvány), az építőiparban, az első, az ötödik, a padló 25 összekötő kommunikációs rész javítása, öblítő, befejező munka, tetőfedés, útépítés, stb
• Megjelenés: belső Bizottság, az Állami Bizottság.
• Kibocsátása cselekmény elfogadását az objektum az ügyfél vagy átvételi lehetőség állami bizottság.

Hogyan kell viselkedni a média

Javasoljuk, hogy soha nem tagadja újságíróknak egy interjúban, és ez jobb, hogy válaszoljon a kérdésekre azonnal, anélkül, hogy megpróbálnánk elhalasztja a beszélgetést holnapra, a hét stb A kivétel az, amikor az újságírók érdekli egyértelműen veszélyes a hírnevét a társaság vagy a témában kérdéseket feltenni, a választ, amelyek előírják a készítmény (pl adatké egy bizonyos osztály).

Ha egy újságíró nem nagyon világosan megfogalmazott kérdés vagy kifejezetten meg barátságtalan, jobb megkérni, hogy küldjön egy írásos kérelmet a kérdés, hogy érdekli őt. Ez minden esetben kérelem formailag is, hogy válaszoljon.

Mi történik, ha nem állnak vele szóba a média

2. Ha érdeklődését a vállalat magas, akkor információ az esemény iránti érdeklődés tevékenységét a cég újságírók is mindig a versenytársak, a más forrásokból származó itp Ebben az esetben, az adatok értelmezése is nagyon hátrányos a cég. Ezért jobb, hogy ellenőrizzék pletykák.

3 ír nonszensz kapott tiszta milyen forrásból.

Hogyan kommunikáljunk az újságírókkal

Beszélgetés közben egy újságíró, különösen a készítmény az írásos válaszok soha nem hozzák nyilvánosságra „off the record”. Beszélj csak, mit tudsz, hogy tájékoztassa a nyilvánosságot.
Mielőtt egy interjúban a riporter folyamatosan kérte őt, hogy küldjön jóváhagyásra a szöveget, amit írt a végén a beszélgetést veled. Akkor kérje róla, és miután egy beszélgetést, de aztán egy újságíró, már megkapta a szükséges információkat hozzá, sérti az ígéret inkább.

Mit kell figyelembe venni tárgyal a szöveg által küldött újságíró

A legjobb, ha kommunikatirovat egy újságíró, amikor tárgyal a szöveg egy e-mailt. Ez gyorsabb, kevésbé valószínű, hogy a szöveg elveszett, mint amikor egy faxot küld.

Hogyan működik a média

Látszólagos oka a sajtótájékoztatón, vagy az információ terjesztés lehet valós vagy fiktív események vagy folyamatok, hanem a probléma megoldására egy időben is egészen más.