Kék fény, mint a hatalom létrehozásához a semmiből

Ez a történet - az egyik kedvenc all-time végrehajtása Teorii korlátozásokat. Gyakran használják a tanácsadói gyakorlat, és ez mindig aktuális. Megmondtam ezt a történetet oly sokszor, hogy egy nap egy ilyen találmány felállt, és azt mondta, hogy szokott dolgozni, hogy a cég, és ő megerősítette, hogy mind a 100% -ban igaz. És ha az egyik a több tucat helyen Megmondtam ezt a történetet, akkor valószínűleg úgy, hogy azok még emlékeznek a „kék fény”.

Ez a példa fejezi nekem a lényeg a Korlátozott elmélet, mint egy folyamat képviselet és a kihívás feltételezések (feltételezések szerint), hogy nem teszik lehetővé számunkra, hogy a megfelelő döntéseket. A feltételezések vezet minket, hogy fogadják el a gondolatok, mint a tények, gyakran anélkül, hogy ellenőrizné őket. Korlátozzák a megoldások keresése a rossz irányba, és nem teszi lehetővé számunkra, hogy egy könnyű kiutat. Ha ismeri a puzzle körülbelül kilenc pont található a csomópont a rács 3 × 3, meg kell csatlakoztatni 4 egyenes vonalak felemelése nélkül ceruzát a papírról, meg fogja érteni, hogy mire gondolok. Remélem tetszik a történet „kék fény”.

Nagyon fiatal voltam, és elkezdtem dolgozni, mint a nyertes, amikor az egyik cég hozzám fordult segítségért a probléma egyik üzemében. És elmentem egy találkozót a rendező. Plant - ez nem egy játék, és tudtam, hogy nehézségek merülhetnek fel.

A gyár nehéz acél lökhárítók teherautók, és a fő szűk volt a hegesztési területen. Az üzem elárasztották a megrendelések, és ők dolgoztak teljes kapacitással, éjjel-nappal a hét minden napján. Helyek a boltban nem volt elég, és azt tervezi, hogy az épület bővítését, adjunk hozzá 3 hegesztési területet (három van), és ezáltal megduplázza a jelenlegi kapacitás.

A cég vezetője mondta nekem egyszer, hogy az általuk elért 93% -os hatékonyság a hegesztés területén, tippek számomra, hogy ez a szám nincs okom nem javul. De a tapasztalat azt mutatja, hogy minden növény mindig felszabadítani legalább további 25% -os kapacitás. Ezen túlmenően, fiatal voltam, és pimasz ahhoz, hogy tanulmányozza a helyzetet, hogy nem jelenti azt, hogy a veterán 30 éves gyártási tapasztalat, hogy a növény ez a szám is igaz. Úgy gondolhatta, hogy én már nagyon rossz matekból. És így megint, hogy már elérte a 93% -os hatásfokkal, és így sem az, ami 25% -os, nem mehetünk.

Nem vagyok zavarban, és végül rábeszélte, hogy mutassa meg a hegesztés területén. Minden alkalommal, amikor megyek, hogy látogassa meg a termelés, Próbálom elképzelni a fejedben egy egyszerű kép: mi úgy néz ki, mint a munkájuk következtében. Más szóval, azt várnánk, hogy ha a munka nagyon közel van a lehető legjobb teljesítményt. Mert én vagyok egyáltalán nem techie, egy kép, amit elképzelni ahogy sétáltunk a boltban, hogy „kék fény”.

Biztos voltam benne, hogy ha a pisztoly nem szerepel, és nem bocsát ki díszes kék fény, az azt jelenti, hogy a hegesztők nem csinál semmit. Így úgy döntöttem, hogy kezdeni, hogy pontosan meddig ég kék fény mindhárom hegesztési állomás. (Igen, tudom, hogy ez nem egy mutatója optimális teljesítmény, de mint látni fogja, hogy ez egy nagyszerű módja ebben az esetben).

Elérte a hegesztési területen vagyunk, néhány percen belül csak némán figyelte. Az első dolog, amit láttam, az egyik a hegesztők, aki kikapcsolta a fáklyát, levette a maszkot, és elment a társa a szomszédos állványra. Megvárta, amíg a nyilatkozat; második hegesztő és ív kialszik, és levette a maszkot. Együtt visszatértek a stand első srác levette a nehéz készen áll a lökhárító egy hegesztőasztai, feltették egy kosár és egy újabb lökhárító előforma a hegesztési asztalra. Aztán a második hegesztő vissza az állványra.

Utána néztem az első hegesztő kezdett, hogy távolítsa el a műanyag burkolatot a lökhárító a földre, meg kellett hegeszteni. És beletelt egy hosszú idő. Ezután összegyűjtötte az összes szükséges adatot, fix őket a lökhárító, fogta a fegyvert, és a főtt nem több, mint 30 másodperc, ami után a lökhárító volt készen. Ránéztem az órára. Mi voltunk az állványra kb 5 perc, ahonnan a főzött mindössze 30 másodperc alatt.

Eközben egy másik hegesztő visszatért a stand, vette a teherautó készen lökhárítók és lovagolt, hogy a következő állomásra. Tért vissza néhány perc múlva konzultált a menetrend, hogy meghatározza, hogyan kell elvégezni a következő feladat. Természetesen szükség volt, hogy a kocsi, hogy a fal mellé a másik két kocsi, amely kénytelen volt visszaállíthatja az oldalon. Aztán megtalálta a jobb lökhárító tuskó a másik kettő, és húzta le őket, kifejti a kívánt munkadarabot az asztalra, felesleges - vissza teherautó haladt a helyére. Mindez idő, a kék fény nem világít.

Aztán megint eltűnt a kosár, hogy megy a kamra, és kap a részleteket, hogy el kellett hegeszteni a lökhárítót. Néhány perc múlva, mielőtt visszatért hozzájuk. Közben két másik hegesztő többször megismételjük a páros tánc, hogy szüntesse meg a kész lökhárító, a fent leírtak szerint. Csak alapján alkalmi megfigyelő örültem, hogy a „kék fény” égett legfeljebb 10% -ában, vagy inkább még sokkal kevesebb.

Akkor azt gondoltam, „Wow, úgy néz ki, hogy hazudtam a srác (üzemvezető). Megígértem neki, hogy megtalálja további 25% -os kapacitás. De úgy tűnik, tévedtem egy vagy két noughts!”. Aztán hozzám fordult, és mondott valamit, ami megdöbbentett. Azt mondta: „Nos, látod, mindig működik!”. Igaza volt, a fiúk dolgoztak egész idő alatt, és a munka nehéz volt.

De eszembe jutott, hogyan nézhet egy időben vele ugyanezt, és látni teljesen más! Ő ült az javasolta, hogy jó munkát - ez az, amikor az emberek azzal vannak elfoglalva, minden alkalommal, mivel a jó munka járó kék fény számomra. Ő feltételezés teljesen kizárni venni bármilyen megoldást a problémára, továbbá a hozzá új embereket, ami szükséges jelentős beruházás a bővítési területen az üzlet, és ami még rosszabb, hónapok végrehajtását. Ezalatt az idő alatt, hogy elveszítheti még több ügyfelet és több százezer dollárt a potenciális nyereség.

Annak érdekében, hogy meghosszabbítja e elég régóta, azt mondanám, hogy mi is használta egy nagyon egyszerű megoldás. Volt egy idénymunkás egy másik helyén (amely nem kényszer, természetesen), aki nem tud semmit a hegesztés. De ő költözött a hegesztési terület „Assistant hegesztők.” Adtunk neki egy egyszerű kép, hogy tudta, ha megteszi a dolgát is. Mondtuk neki, hogy szeretnénk látni, amennyire a kék fény a hegesztés. Feladata az volt, hogy eltolja a lökhárítók minden hegesztő, vegye vissza a kocsi lökhárítók kész, előkészíti a következő feladatokat az egyes hegesztő és bejutni a kamrába összes részletet kell hegeszteni. Ha volt szabad ideje után (ami, mint kiderült, az volt), volt, hogy távolítsa el a műanyag védelem helyett a hegesztő és tegyenek meg mindent, hogy a generál több kék fényt.

Végrehajtja a szoftvert a cég készletgazdálkodási! további

Kevesebb, mint három hét múlva teljesen kiürül a hegesztés területén befejezetlen munkát. Ez egy nagy lemaradás már megszűnt párhuzamosan a könyörtelen áramlását megrendelések, amely során egy rekordot a szállítmány ebben a hónapban. Nem tudom, hogy mennyi kapacitás valóban nőtt, de már több, mint elég ahhoz, hogy a hegesztés nem a szűk keresztmetszetet. És még ha ez kellett még nagyobb teljesítmény, azt hiszem, be lehet állítani olyan könnyen.

Mi korlátozza nekünk, mint egyének és mint szervezet - a feltételezés, fogságban, amelyben találjuk magunkat, és nem tudjuk megérteni, hogy ez csak feltételezéseink nem tényeket.