Hogyan lehet felismerni a problémát az alkalmazottak

Ezek kevés haszna, ők folyamatosan panaszkodnak, figyelmet igényel - ennek eredményeként a fej érzi bűnösnek kapcsolatban probléma alkalmazottak. Hogy szükséges-e, hogy segítse a lemaradók?

Meg lehet leírni a következő példa. Egy ember, aki nem tudja, hogyan kell kezelni valamilyen eszköz, így ez a készülék használatához. Néha ez a készülék működik, néha nem, mert az ember nem tudja, hogyan kell használni. Az eszköz két gomb: fekete és fehér. Egy személy kell dolgozni fehér. Ezután a készülék hozza őt a jó és mit csinál van szükség. De ha véletlenül váltotta ki a fekete, a készülék hoz több problémát okoz, mint hasznot, és nagyon bosszantó ember. Ha egy gomb aktív - a személy nem tudja, és nem tanítják ezt. Kattintson a fehér gomb - mint, rendben, majd hirtelen elkezd fekete, és tudtán kívül az a személy, mind a műszer szünetek. Ezek az esetek a humán riasztó, és ez már nagyon óvatos ezzel a műszer. A műszer még mindig szükség van, ő kap sok hasznot belőle, és nem teljesen lemondani róla, hanem használni, hogy a legteljesebb most félelmek. Hirtelen a fekete gombot a munkát, és nem tudja irányítani és kezelni azt. Ő tudja, hogy vannak eszközök, amelyek egyre inkább működik fehér gomb, és vannak olyanok, ahol a legtöbb fekete fut. De hogyan lehet irányítani őket - nem világos.

Volna, hogy megtanulják kezelni és fekete-fehér gombokkal. Értsd meg, hogy még egy fekete gombot, akkor a pénzt. Ismerje meg, hogyan kell ezt csinálni ... De ő válassza ki a készülék csak a fehér gomb és elkerülje, hogy eszközöket futó fekete gombot. Ő lett nagyon óvatos kiválasztásában ezeket az eszközöket.

Most képzeljük el, hogy mennyit dolgozik az ilyen eszközök sikerétől függ. Minél több ő, és megkönnyíti a munkát megfelelően - a több pénzt keresni. És ő félt, hogy ezeket az eszközöket, mert nem értik meg. Azt nem lehet könnyen használható.

És a személyzet. Bárki gyakorolhatja, és a „fehér” és „fekete” pénz. Ez attól függ, hogy mennyire jól kezeli. Vannak, akik a „fekete” adottságok olyan sok, hogy ez nagyon nehéz kezelni, szinte lehetetlen. Tőlük és felhasználása szintén nem nem. De ugyanakkor vannak olyanok, akik meg tudják mutatni a sok pozitív tulajdonságait, ha helyesen használják. És ne veszítse el ezeket a lehetőségeket, mert a félelem a „fekete”. Meg lehet szabályozni. A végén, miután látta túl sok „fekete”, akkor hagyja.

Tegyük fel például, a „fehér” gombra a személy - ez a termékeny, hasznos, és mit csinál jól, így pénzt a cég. A „fekete” - non-executive konfliktusok által benyújtott problémák és más negatív helyzetek által teremtett ember. akkor részesülhetnek mindezt, ha tudod, hogyan.

Képtelenség, hogy rendezze a negatív helyzetek a személyzet - ez az oka, amiért a fej válhat óvatos tetteikért. Mi az óvatosság?

Nézze meg a szótárban.

Biztosítása az esetleges veszélyre szándékos magatartása, óvatosan. Visszafogott, gyenge.
Diszkrét, nem éles; bizonytalan (kb szó, értékelések, és így tovább. n.).

Mit jelent a „biztosító kockázatot?” Adjon - ez hogy hinni valamit, mielőtt ez történt. Ha ezt a munkát a személyzet, a fej egy lelkiállapot, amikor elkezd látni minden alkalmazott potenciálisan veszélyes személy, amely képes ártani neki, és a cég. És ő lesz óvatos. Nem kell minden hirtelen mozdulatokat. Nem kövér, hogy él ... többet arról, hogyan történik.

Azok, akik már valaki másnak az erőszak, rosszindulat, fáj valakinek, valamit.
Azok, akik szenvedtek, vagy halt meg semmilyen szerencsétlenség, balszerencse.
Aki szenvedett vagy meghalt a nevét valaminek, ennek eredményeként az odaadás semmit.

Így a munkavállaló, aki nagyon igyekezett (mutat), mindent megtett, de a sors (vagy az ügyfelek, vagy ez az üzlet, hogy) visszafordult hozzá. És ez fáj, „Nézd, kaptam ... Ez az, amit a cég. És azt mondta, hogy lehet keresni ... Ó, te ... és egy másik vezető. " Nagyon sajnálom őt. Elvégre ő megpróbálta. Ő ... Ebből együttérzés és könyörület nehéz megszabadulni. És az ilyen alkalmazottak is.

És ez az, amiért nem tesznek elegendő számú akciók, és ez a „szenvedés”. Az emberek szenvednek csak semmittevés, az aktivitás hiánya vagy az összeget a kérdés, hogy nem érik el a célokat, mint nem tenni, amire szüksége. Amikor az emberek nem sok, de nem éri el a céljait - motiváltak és hajlandó valahogy megbirkózni vele. De ha nincs cselekvés, hogy „az indíték” szenvedni és vonzza mások erre: „Nézd, mit tettél velem.” És akkor sajnálom őket. Ezek a mártírok „csinál semmit”. Úgy néz ki, gyakran eltérő. Mondván, hogy két különböző dolog. De a lényeg ugyanaz. Tény, hogy így néz ki:

Adott neki egy bicikli, és azt mondta: „Meg kell tekerni, hogy ne essen. Megvan? Igen? Go!”.

Ő nem csavarodik. I kétszer centrifugáljuk, és minden. Úgy látja, hogy szükség van a rendszeres erőfeszítéseket, de nem csavarodik. Falls. Egy kicsit fájt, de úgy tesz, mintha lefagyott majdnem halálra. Az áldozat.

„Itt van - a kerékpár, láthatjuk, hogy tett velem” - teszi szánalmas arc és úgy néz ki a fejét.

És itt a fejét akciók függ, mi fog történni. Ha a felügyelő nem képzett, hogyan kell viselkedni egy ilyen helyzetben, veszít. Úgy játszik, hosszú ideig tart, ami precedenst a jövőben: az esetek, ami szolgálhat igazolásul minden további hasonló intézkedéseket a társaság. Lehet kezdeni, hogy „segítsen” a tiszt, hogy tanácsot, hogyan kell csinálni, tanítani, hogy esküszöm, általában arra figyelnünk, hogy ezeket az intézkedéseket. Nem csak a figyelmet, de a figyelmét az összes többi alkalmazottnak. Fej elkezd befektetni azt az energiát. Így fontos, hogy érezze magát. Ez lesz egy értelmes, és csak elfogadni a vállalat. „Nos, ez az élet ....”

A legfontosabb ilyen hatás, hogy a fej és nem tud segíteni ez az ember, ha csak nem fog neki. És ha a fej nem tenne neki, mint egy alkalmazott fogja találni a módját, hogy a fej bűntudatot. Ő a szakértő ebben. Ő csinálja titokban vagy nyíltan. Így vagy úgy: elégedetlen megjelenés, tippeket, röfög, nem hajlandó dolgozni, a lelkesedés hiánya - amely hatással lesz. Látni fogják azt, és használja a túlélésre.

Így kiderül, hogy a fő probléma - használata személyzet. Használja az egyik, hogy van. Használja helyesen. Mit jelent a jobb? Ez azt jelenti, - az eredményt. Ez minden. És azok, akik nem tudják használni a könnyebbik része. Ez könnyű, hogy új, anélkül, hogy különös gonddal és supertestirovaniya.

Nagyon gyakran a tulajdonosok azt mondják: „Van egy probléma bérbeadása.” Ez nem mindig jár csak a felvételi. Head nagyon gyakran nem tudja, hogyan kell viselkedni egy ilyen alkalmazottak, példát, amit a fent leírt. A legfontosabb, hogy sok a potenciálisan igen produktív dolgozók egy „áldozat” nem kapott azonnal, szeretnék bántam meg, jól van. Hogyan működik a vezető, és működni fog a cég emberei.

Tehát az ideális képet a fejét: „Nem lehet veszélyes a cégem. Látom, és azzal a készséggel, hogy hogyan működnek a különböző megnyilvánulásai a személyzet. A cégem, akkor vagy eredményt elérni, hogy hasznot és büszke lehet magára, vagy én gyorsan el, hogy ne kínozza. " És a vezetők a cég rendelkezik ilyen ismeretekkel. Akkor bérbeadása ingyenes, nyitott ajtók széles és emberek fognak folyni.

Itt van egy egyszerűsített diagram:

Ők biztosítják az alapvető ismereteket, hogy lehetővé teszi számukra, hogy tegyen lépéseket.
Hozzá vannak szokva, és tele van problémákkal.
Nézd meg az eredményt, reakciók kapcsolatos nehézségek és a képesség, hogy erőfeszítéseket tesznek. nehézségi szint minden cég a saját.
Következtetéseket levonni. Azok, akik járnak, és készen áll, hogy megbirkózzon a nehézségekkel, a vonat tovább. Után, hogy lehet, hogy jó pénzt, és a nő szerint a saját vágyait.
Komplex, problematikus „áldozatok” - tüzelt. Gyorsan és egyszerűen. Anélkül, hogy felborulna magam, vagy nekik: „Ez nem az a fajta cég, ahol Ön képes lesz arra, hogy megmutassák képességeiket. Köszönöm, hogy eljöttek. "

És bérbeadása a folyó.

De ha a fej nem képzett, hogyan kell egyszerűen feltöltheti az emberek használja őket, és meglátjuk, ki, hogy a vonat, és aki nem, ha ő kapja ideges, amikor kommunikál a „Try áldozatok”, ha azt akarja, hogy segítsen mindenkinek, függetlenül attól, hogy erőfeszítéseket tesznek, vagy nem - ez teszi a cég „klinika” és húzza meg a szíjat önmagában még nem teljesen a levegőt. És akkor a probléma lesz bérbeadása. Supertehnikoy szükséges, különleges vizsgálatok, nagyon gondos kiválasztása csak a legjobb. Ez korlátozza a növekedést a jövedelem.

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő