Hogyan lehet csökkenteni az anyagköltség a kisvállalkozások

Módját, hogy csökkentsék az anyagköltséget.

Számos módja van, hogyan csökkenthető az anyag és alkatrész költségeket.

És az első út - a csökkenés beszerzési árak szállítók anyagok és alkatrészek. Ez az, amit én írtam többször. Hogyan próbálja meg a gyakorlatban, megvizsgáltuk a cikket tárgyal.

A második út - az állandó keresés az új szolgáltatók, amelyek az árak is alacsonyabbak. De minden esetben, nem vásárolni gyenge minőségű anyagok, amelyek csökkentik a minőségi termékek. Keresés az új szolgáltatók kell részt folyamatosan.

Most már sokkal könnyebb megtenni, mert Azért jöttem, hogy a támogatás az interneten. Most már lehet kapni az anyagok, akkor is, ha személyesen nem ismeri a szállító.

Sokan úgy vélik, hogy a változó a szállító anyagokat, amelyekkel a kisvállalkozások dolgozott sokáig, üzletembernek sérti bizonyos etikai normákat. Akkor ne is gondolj rá. Természetesen, meg kell előzetes értesítésére szállító, hogy a vállalkozások az új lehetőségeket. És ha nem tudja biztosítani a feltételeket rosszabb, akkor továbbra is együtt dolgozni vele. De ha nem, kap munkát, akik jobb körülmények között. A legfontosabb dolog -, hogy csökkentse anyagköltség minőségromlás nélkül.

És ez nem függ a szállító és a döntéseket kezdetben dolgozni két vagy több szolgáltató. Már többször írtam.

Jellemzően anyagokat és alkatrészeket tesztelt a gyártó, szállító lánc, és gyakran vásárolni őket a végső szint szignifikánsan felfújt áron.

Próbáld vásárolni anyagok és alkatrészek a lehető legközelebb a gyártó. De nem mindig, a kisvállalkozások az erejét. Minél közelebb van a szolgáltató a gyártó, így nagyobb. Itt kerül előtérbe az anyagok mennyisége vásárolt a kisvállalkozások, amelyek nyereséges lesz eladni egy nagy gyártó vagy nagykereskedő.

Hogyan csökkentse a költségeket, növelje batch anyagok beszerzése.

Milyen intézkedéseket, milyen lépéseket kell számának növelése vásárolt anyagok és csökkenti a költségeket kell? Attól függően, hogy a hangsúly a kisvállalkozások és az általa előállított termékek ilyen intézkedések a következők lehetnek.

Csökkentse az anyag méretben.

Hogy vizsgálja felül a termékek tervezését, és ha lehetséges, hogy csökkentsék a számát anyagok méretének növelése számuk minden méretben. A kisvállalkozások, az erőforrás-termelő termékek, ez a módszer nagyon hatékony lehet. Én magam is használtam sikerrel, és vált győződve hatékonyságát. Például, a bútorok üzleti sikerült csökkenteni kell több, mint háromszor annyi szabványos méretű csak kap fa. Kezdte meg a termelést, 7 méretű és kis idő múlva költözött csak 2, és a legolcsóbb. Nem veszíti el a termékek minőségét, hogy lehetséges egy nagyon jelentős növekedés a profitot.

Vásárlás anyagok ömlesztett.

Például, a mozgástér 2-3 hónap. Ez nem mindig elfogadható módszer. Először is, ez a módszer csak hathatós kisvállalkozás, amelynek értékesítése stabil és megalapozott pénztár.

Sokan úgy vélik, hogy a készletek növekedése - ez baj üzlet. Ez nem mindig van így. Ha nagyon folyékony készleteket, nem ijesztő. Én már többször használta ezt a módszert, és megerősítette a hatékonyságát. Gyakran vásárolt és féléves készletek, az egyes alkotóelemek, és használja ki ezt a kiegészítő jövedelmet.

Ehhez azt is, hogy egy kölcsön, egy bank. ha nincs elég pénzük. De meg kell vizsgálni, hogy megéri-e, ha a nyereség meghaladja az anyagköltség a tárolási költségeket és hitel szervizelés.

Egyesítsék erejüket más kisvállalkozások.

Egyesítsék erejüket más kisvállalkozások, és még a versenytársak. Szükséges, hogy információt gyűjtsön, mint a kisvállalkozások, ugyanazon anyagok és alkatrészek. De a közvetlen versenytársai információt, remélem, összegyűjtjük megnyitása előtt a saját vállalkozás. Meg kell egyetérteni kettőn - hárman kisvállalkozások vásárolni anyag együtt, egy nagy tétel, majd osztani őket arányban állnak egymással. Így meg lehet vásárolni tartozékokat közvetlenül a gyártótól, akkor is, ha kell a külföldről behozott, megkerülve a közvetítő.

Természetesen nem minden kisvállalkozás lehet tárgyalni, nem mindenki lehet bízni. De sok esetben az okmányok érvényességét (ez nem szabad elfelejteni, soha), és akkor lehet, hogy jó pénzt ezzel a módszerrel.

Számának növelése gyártott alkatrészeket.

Jelölje ki az egyes részek vagy elemek termékeiket, és hogy azok ne csak a saját kis üzlet, hanem más hasonló vállalkozások, és még a versenytársak. Ez ad egy hármas hatás:

- számának növelése vásárolt anyag és annak költségeit;

- csökkenti a költségeit a gyártási folyamat részleteit, mivel nyilvánvaló, hogy a nagy sorozatú termékek önköltségi ár alatt;

- értékesítő vagy alkatrészek a kisvállalkozások több bevételt.

Ez egy nagyon hatékony módszer, hogy a hatékonyság növelése a kisvállalkozások. Ami a nagyüzemi termelés még a kis részletek, a kisvállalkozások megy magasabb fokra a fejlődését.

Kis méret folyamat hulladék anyagok és alkatrészek.

Gondosan meg kell tervezni a vágás az anyag. Meg kell vásárolni az anyagokat optimális méretet, amelynél vágás minimális lesz a hulladék. Miután az összes folyamat hulladék képezheti egy jelentős összeget. Ezen túlmenően, az újrafeldolgozás és a hulladék ártalmatlanítása is elég drága.

Hogyan lehet csökkenteni az anyagköltség a kisvállalkozások
Ha az eljárás során keletkezett nem lehet csökkenteni a minimumra, akkor érdemes a kiadás bármely termék tőlük. Ez is olyan egyszerű ajándékok, hogy eljött az alapvető termékeket. Ezek kissé emeli az árat a fő termék, de jelentősen növeli az értékesítés. Ez lehet mind egy önálló termék, így többletbevétel.

Láttam a kisvállalkozásokat, különösen, hogy egyetlen termék, amelyben a hulladék egy nagyon fontos része a megvásárolt anyagokat. Azt is sajnálom, hogy dobja ki őket, ők azok tárolására és elvitte őket egy munkaterületet. A bérleti hely nem olcsó.

Következtetés.

Volt egy esélyt, hogy gyakorlati többször, hogy minden a fenti lehetőségek költségeit csökkenteni az anyagok és alkatrészek, és már többször is képes csökkenteni a költségeket. Azt lehet mondani, hogy ezek az intézkedések jelentősen javították az én dolgom, jelentősen növeli a profit. Nos, sok éven át sikeresen kezelni nagyon kemény versenyt.

Hoztam csak a módszerek költségeinek csökkentése anyagok és alkatrészek, amelyeket egyedül. Persze, akkor ad több tipp, hogy hogyan csökkentsék az anyagköltség. Adtam csak a fő. De azért említem ezeket a példákat csak egyetlen célja van - azt mutatják, hogy csak az egyik befolyásoló teljesítmény mutató. is igen jelentős mértékben növeli a jövedelmezőségét az üzletet.

Hozzászólás navigáció

Kapcsolódó cikkek