Blogok, klub prodazhnikov

Összesen 3086 példány

Új fórum témák

Összesen 2459

Friss blogbejegyzések

új munkahelyek

Összesen 2768

közelgő események

minden

legközelebbi webinar

Kövess minket

egyéni címkék

A személyzet és a kapcsolódó kérdéseket a keresést, az alkalmazkodás és a tanulás, soha nem veszíti el relevanciáját.

Sok vállalkozók és a vállalatok megtalálják a jó munkaerő - ez az egész probléma.

Számos módja van, hogy ezt a kérdést, és mindegyikük a maga előnye, hátránya és következményei. Próbáljuk megérteni, hogy ez olcsóbb és hatékonyabb hosszú távon -, hogy a munkavállaló, akinek tapasztalata van egy másik cég, vagy nincs tapasztalata.

A folyamat során a ösztönözve rendszer ügyfeleink minden alkalommal elvégezni a kötelező könyvvizsgálat a meglévő ösztönző mechanizmusok. Ez a cikk megmondja, hogy a leggyakoribb hibák, amelyek közül néhány megtalálható szinte minden ellenőrzés.

Orientáció. Motiváció - a belső érdeklődés jellemző egy adott személy, ingerlés - külső fellépés, amelynek célja a különféle témákban.

Gondolkozott már azon, hogy mi határozza meg az értékesítési volumen, illetve, hogy az egyik legfontosabb tényező a jó értékesítés? Általában több tényező befolyásolja, mint például:
1. Az eladó szakmaiság;
2. A termék minőségét;
3. A cég márka.
Általában az eladások jelentős rendszerszintű megközelítés. Meg kell javítani a készségek az eladó és a minőségi áruk vagy szolgáltatások, valamint gondolkodik a cég hírnevét.

Sokan azt hiszik, hogy ha az eladók ösztönző rendezett helytelenül, akkor gyorsan nyilvánvalóvá válik, hogy a vezetést. Fizessen kis - lázadó, és lemond, fizet egy csomó - lesz „hizlal”, és pihenni. Úgy tűnik, minden triviális. Azonban millió rubelt is mögé rossz stimuláció az elmaradt hasznot, még a hiányában nyilvánvaló jelei problémákat. Tehát hogyan ne váljanak túszejtés nem hatékony kiadásokat FOT'a (bér) és az eladók diagnosztizálni, amíg az összeomlása a kereskedelmi részleg elkerülhetetlen lesz?

„Cerberus a görög mitológiában - az utód Typhon és Echidna, háromfejű kutya, ami folyik a szájából a mérgező keverék - mondta” Wikipedia „- Cerberus őrzi a kilépés a halálból Hádész, nem teszi lehetővé a halott, hogy visszatérjen az élővilágban. Azonban ez a csodálatos ereje a lény legyőzte Heracles egyik tetteit „(Wikipedia).

Talált a faladon az fb. És ez a téma csak metszi a vita, hogy fellángolt itt.

Megértem, hogy a vállalkozások tulajdonosai ezen a fórumon, nem annyira. Gyakran dobja be itt a megoldás, hogy a fájdalom pont.

De. Egyszerűen már fáradt a hallás a sír a vezetők, igazgatók és tulajdonosok, hogy sült csak magukról szeretett.

Igen. Mi emberek, mint te. nekünk semmi emberi nem idegen!

Nem írok. Tartalom azt mondja, minden!

Egy nagyon gyakori kifejezése elégedetlenség a vezetők. Néhány vezetők is eldönteni, hogy mit tudok megoldást találni maguknak. Felhívjuk figyelmét, hogy ezek a sorok íródtak rendes eladók, így az összes megoldások és tanácsokat ebben a könyvben csak az eladók, értékesítési vezetők, értékesítési ügynökök és mindazok, akik eladni vagy irányítja más alkalmazottak.

Cél: az eladó az eredménnyel.

A társaság „RosBiznesSoft CRM». vezető fejlesztője webes megoldások az automatizálási kis- és közepes méretű vállalkozások számára kifejlesztett modul „Az elektronikus napló bejegyzéseket.” Ezzel a modullal, a munkavállalók az online mód „Record” ügyfeleket a cég alkalmazottai. Ez a modul használható a szépségszalonok, szolgáltatás, egészségügyi és egyéb területeken.

Ez a modul egy kényelmes grafikus kijelző a „bejegyzés” keretében napok, hetek, hónapok, és könnyen kezelhető. Azt is megjeleníti az adatokat a „személyzet munkarend és a rendszergazda”, és gyorsan megtalálhatja amely a munkavállalók munka közben. Ez különösen fontos, amikor egy ügyfél akar írni egy adott szakember (master).

Minden egyes „Record”, akkor automatikusan létrehoz egy „Order” ( „Order ruhát”), hogy a fizetés (készpénz / készpénz-helyettesítő fizetési) vagy ütemezése a következő ügyfél látogatás.

„Lenni vagy nem lenni” sales manager - kiderült, hogy te ebben a cikkben.

És a tapasztalt szakember és a kezdő ott egy egyszerű módja annak, hogy nézd át az összes vezetői funkciók és feladatok. Társítani őket az idő, ami szükséges a munkát. És a legmenőbb - nem tud egy árat arra az időre, általában költ a menedzser az úton, hogy a tranzakciót.

„Édes álom” értékesítési vezetője - ez elégedett ügyfél sorakoznak áru cégek, és aláírta vele a hosszú távú szerződések. Felmerülő kérdéseket: „Mit kell tennem, hogy legyen egy valóra vált álom? Milyen készségek és ismeretek kell egy értékesítési menedzser? Mit kell értenie, és rájönnek, hogy a „Beszéljünk mindent annak érdekében, hogy:

„És mi sétálni a kutyát!” - a szlogen egy valóban létező cég (és remélem, még mindig él és virágzik), amelynek székhelye előtt munkám a '90 -es évek közepén. Ez nem egy papi társaság. Fő tevékenysége abból állt, hogy a jogi és utazási szolgáltatások, valamint a cég részt vesz a kiválasztási a ház személyzete. Minden nap, jönni dolgozni, olvastam ezt a mondatot a jel, és úgy tűnt, mint szórakoztató.

Miután a tenger megtörte a hurrikán a soha nem látott teljesítmény. A szél törte az árboc, mint a nádszál, hatalmas hullámok kopott hajókat a szilánkokat. Nagyon sok hajó elvesztek a mélyben a vihar erősebb volt, mint a művészet és a pilóták kétségbeesett erőfeszítéseket a hajósok.

Az egyik túlélő kereskedelmi hajók vár ugyanez a sors. Szinte minden a vitorlák szakadt darabokra a fenékvíz fröccsent a térd, a navigátor nem tudta megállapítani, hol találhatók - iránytű fonott kiszámíthatatlanul, zavaros az észak-déli és nyugat-keleti irányban, és a fekete felhők elhomályosította a napot.
Döntés, hogy nincs üdvösség, a matrózok lement, és felkészült a közelgő halált.