Tervezési és elszámolási egységek és azok hatályát
Kits használják a szűk specializáció és biztosítja a teljes körű alkatrészek és részegységek, hogy menjen be a terméket.
Nap teljes szett alkatrészek, szerelvények és az összes termék olyan gyártási napközben használják hiányában a termelési program a cég vezető terméke (ke képviselője).
Feltételes készletek által alkotott összefoglalót az összes termékek köre a hagyományos termék. Ebben a hagyományos termék tartalmazza alkatrészek, összetevők és termékek kell előállítani, hogy egy bizonyos ponton.
Részletes például a tervezés és számviteli egység használatos termékeket gyártó változatlanság soros és a tömegtermelés.
A választás egyik vagy a másik tervezési és elszámolási egység gyakorlatilag meghatározza a szervezet operatív tervezése termelési rendszerek a vállalaton belül.
A modern termelés széles körben való terjesztése különböző rendszerek operatív tervezés, melyek meghatározása a belső vállalati tényezők és külső piaci körülmények között.
operatív tervezési rendszer termelési- egy sor különböző módszerek és technikák a tervezési munka jellemzi a központosítás mértéke, a tárgy a szabályozás, az összetétele a naptár és célokat, figyelembe véve a megbízás és a termék szállításáról és nyilvántartás alapján. Ez a rendszer a módszereket és eszközöket, számítási alap tervezési és szervezeti teljesítmény, amelyek nélkülözhetetlenek a rendelet a haladás, a termelési folyamat és a fogyasztás az áruk és szolgáltatások elérése érdekében a tervezett piaci eredmények minimális kiadások a gazdasági erőforrások és a munkaidő. A főbb jellemzői bármilyen rendszer operatív tervezés tartalmazza: módszerek felvételi naptári feladatok vállalati alfejezetben összefüggenek működik osztályok, csoportok és oldalak kiválasztott tervezési és számviteli egység tart a tervezési időszak, a módszereket és eszközöket, a fizetési célok, szerkezet és egyéb igazolásokat. A választás egyik vagy másik rendszer operatív tervezés, a piaci körülmények döntően a kötet a kereslet a termékek és szolgáltatások, a költségek és célokat, mértékét és a termelés típusa, a szervezeti struktúra és a cég egyéb tényezők.
A legelterjedtebb jelenleg vásárolt: robbantott ábra, egyedi és pokomplektna rendszer operatív tervezés és a fajták, amelyek használják számos nagy hazai vállalkozások és a külföldi cégek, valamint a kis- és közepes méretű vállalkozások számára.
Robbantott tervezési rendszer célja, hogy egy jól szervezett és stabil termelési feltételek. Mert ez a rendszer a tervek és szabályozza a mozgás a kivitelezett munkák, technológiai műveletek és folyamatok az egyes rész egy konkrét tervezési időszak - az idő változik, napi, heti, és hasonlók. Középpontjában a - részletes rendszer pontos intézkedés tervezés, a ritmust a munka és a jelenlegi vonalak termőterületek, a helyes meghatározás a normális folyamat, szállítási, biztosítási, interoperábilis és ciklikus készletek. E rendszer alkalmazását ki kell dolgoznia egy komplex naptár és operatív tervek, amelyek tartalmazzák teljesítmény kimenet és az útvonal adatait az egyes elemek az összes feldolgozóipari szakaszában és a folyamat lépéseit. Ezért - részletes tervezési hasznos korlátozott és stabil termékskála, amely elérhető, mint ahogy az a körülményei között soros és a tömegtermelés.
Egyedi rendszer operatív tervezés főleg egy- és a kis gyártási tétel, melynek változatos nómenklatúra és a kis mennyiségű terméket, hogy az előállított, és a kis volumenű termelés szolgáltatások. Ebben az esetben a tárgy a tervezés, vagy a fő elszámolási egység, külön termelés érdekében, amely magában foglalja a több hasonló munkák egy adott fogyasztó számára. Ez a tervezési rendszer alapján kiszámított termelési ciklus időzítése előírások, amelyek beállítása a vásárló vagy a piaci szükségletek, mint az időzítése az egyes folyamatok, illetve a munka, és az egész rend általában.
Pokomplektna rendszer operatív tervezés főleg a soros és a tömegtermelés. Az alapvető tervezési és elszámolási egység különböző részei, hogy menjen be a gyűjtemény egység vagy egy sor közös termékek szerint csoportosítva bizonyos kritériumoknak. Ha nem teljes naptári feladat tervezési rendszer kidolgozott termelési pont a különböző részein a nevét, és a kibővített csoport, teljesen komplett részletek a készüléket, a gép, a rendelés vagy a munka mennyiségét és szolgáltatásokat. Ez a rendszer segít csökkenteni a komplexitás mind a tervezési és számítási munkákat, valamint a szervezeti és irányítási személyzet teljesítmény lineáris, funkcionális vállalati szolgáltatásokat. Ha ezt a rendszert jelentősen növeli a rugalmasságot, operatív tervezés, nyomon követésére és szabályozására termelési folyamatban a piaci bizonytalanság, hogy ez egy fontos eszköz a vállalati termelési stabilizáció.
Amellett, hogy figyelembe véve a három operatív tervezés rendszerek hazai vállalkozások használt alrendszerek, mint például: tervezés a kipufogó stroke, cikkek, stock tervezés, a tervezés a készítmény.
Tervezés a kipufogó ütemében termékek biztosítja az összehangolás időtartama technológiai műveletek valamennyi szakaszában a teljes gyártási folyamat szerint a készülék számítási végrehajtási idő összekapcsolt művek. Tact ebben az esetben fontos szabályozója a tervezés és a gazdasági fejlődés a termelés a munkahelyen.
1. példa autóipari üzem termelése a kapcsolódó jogi aktusok csak szervezeti ciklus, ami egyenlő 1 perc, amely alatt végre különböző vezető folyamatok szinkronizált munkaállomások gépkezelők és összeállítók, és jelenlegi három sor a fejét a szállítószalag hajtás három új autót. A stroke-ot meghatározza a fő hangerő és a tervezett kibocsátási naptár mutatók gépek.
Tartalékok Planning támogatást nyújt a jelenlegi szinten a készlet üres, félkész termékek és alkatrészek, amelyeket további feldolgozásra szánt és előkészítés minden szakaszában a termelés. Annak érdekében, hogy zökkenőmentes működésének összekapcsolt termőterületek és a jelenlegi vonalak mérete határozza meg a szokásos leltár, amely megfelelő mennyiségű üres. Időpont egyeztetés folyamata készletek, szállítás, biztosítás, vagy átjárható mezhtsiklichnye. állomány méretét lehet állítani részletesen, vagy nap alatt.
Tervezés a raktárban vagy a piacon végzik a kiadás a termék és a kínálat eladni nagy mennyiségben, alacsony munkaerő-költségek és kisszámú eljárási lépések. Ha ezt a rendszert határozza meg a szükséges mennyiségű késztermékek, amelynek meg kell tartózkodni közbenső vagy végső szakaszában a termelés és a termékek értékesítését.
Becsült tartalékok a termelés folyamatosan kell tartani a szintet, ami biztosítaná a folyamatos fejlődés, a termelés és a termékek forgalmazása.
A fő feladata az operatív ütemezés, hogy biztosítsa a gyártás egységességét és a ritmus.
Egységes termelési- termelés tervnek megfelelően a menetrend.
Rhythm termelés-termelés egyenlő időközönként, azonos mennyiségű előállítás összes szakaszában a gyártási folyamat.