Veszteségek a szabotázs. CERT adatszolgáltatások és az amerikai titkosszolgálat
Megoszlása szabotázs a különböző üzleti szektorok. CERT adatszolgáltatások és az amerikai titkosszolgálatPortré tipikus felforgató esetek 98% -ában, a kezdeményező szabotázs kortól függetlenül, és a családi állapot jár az ember. És gyakrabban szabotőr szakértők ilyen vagy olyan módon kapcsolódik az információs technológia. A jelenlegi szintjét számítógépes üzlet, képesek tenni a cég legfájdalmasabb csapást. A potenciális indikátora a várható szabotőr lehet megelőzően egy kellemetlen incidens a munkahelyen: égetés (47% -ában), a konfliktusok munkatársaival (20% -ában), nincs növekedés (13%). 85% -a az összes saboteurs sértett vagy mérges valaki képviselő cége. És az áldozat a szabotázs lehet, mint, hogy „bűnös bajok” betolakodó nép és a vállalat egészének. Továbbá, több mint a fele a kollégái leírják a támadó, mint egy indulatos és ingerlékeny ember. Hogyan ismerjük fel a eltérítés és kezelni a helyzetet meg kell különböztetni, mint egy szabotázs szabotázs akció és hosszú távú rendszeres intézkedések egy személy vagy csoport. Az első esetben a szabotázs tény ismertté válik elég későn, amikor a munkáltató ténylegesen szembesülnek negatív következményekkel járna: az elégedetlenség sértett ügyfelek, hogy szükség van, hogy visszaszerezze törölt adatokat vagy vírusok alakult ki sehol a vállalati kiszolgáló cég. Tény, hogy a munkáltató csak következményeinek felszámolása és megpróbálja minimalizálni a károkat okozott a cégnek. Persze, akkor proaktív azonosításában, akik képesek potenciálisan szabotázs, és ez a feladat terén felvételi szakértők további szakaszában a jelöltek kiválasztásával a megüresedett. A második esetben ad figyelmes vezető sokkal több lehetőséget, hogy kiderüljön, és megakadályozza a szabotázs. Csökkentése munkahelyi teljesítmény a cég, a pesszimista hangulat a csapatban, gyakori lassúság alkalmazottak, késleltetés után az ebédszünet, a növekedés a száma veszekedések és konfliktusok vannak a munkavállalók, gyanúsan gyakori betegség és idő ki jó ok arra, hogy megpróbálják azonosítani elégedetlen, ami károsan befolyásolja a kollégákkal. Fontos, hogy a lehető leggyorsabban, hogy azonosítsa a kezdeményezője a szabotázs és megérteni az indítékait, hogy ne alakulhasson ki a konfliktus helyzetet. Szélsőséges esetben, ha a szabotőr nem tudnak megegyezni, akkor csak megszabadulni az emberek, akik létre ezt a helyzetet. De ez egy szélsőséges intézkedés, hogy el kell kerülni, ha lehetséges. Ha szabotázs az ok elégedetlenség a csapat, hogy ellenőrizzék a forma és a hozzáállása a hatóságok, akkor van értelme, hogy vizsgálja felül a megközelítés a menedzsment a vállalat, mert a fejét a „cement”, amely megköti a csapat. Megelőzés és, természetesen, a leghatékonyabb eszköze elleni küzdelem szabotázs prevenciós tevékenységet, felelősség, amely jogok a személyzeti irodában a társaság és a menedzsment:
- gondos válogatáson a szakaszában a toborzás, hogy kigyomlálja az emberek, akik nem felelnek meg a szellem a szervezet és potenciálisan képes konfliktusokat;
- alkalmazottak egyértelműnek kell lennie, és hasonló célokat és politikát a társaság;
- rendszeres személyes kapcsolatot a vezetést a személyzet lehetővé teszi, hogy lépést tarthasson, és megoldani a legtöbb konfliktus még gyerekcipőben jár;
- nyitottság információt a sikerek és kihívások a cég lehetővé teszi, hogy a rally a csapat, és megelőzik a különbségek;
- Alkalmazottak kell adni az ésszerű mértékű függetlenséget, hogy így érzi, a részvétel a cég sikeréhez, érezni a büszkeséget az elért eredményeket. Az ilyen összetartó csapat nagyon nehéz lesz, hogy szét a potenciális ellenzői;
- minden alkalmazott világosan meg kell megismerni és megérteni saját szerepét és felelősségét;
- fontos, hogy minden rendelkezésre álló szervezet technikai és szervezési intézkedéseket a bizalmas információk és a kritikus szolgáltatások és erőforrások;
- gyakorolni gondos ellenőrzést végző személyzet széleskörű jogokat az információhoz való hozzáférés és a források a szervezet.
Nem minden csendes az állam Dánia Sabotage bármilyen formában - ez a jel a cég vezetése, hogy komoly problémák vannak a menedzsment dolgozók. És ha a szabotázs vett kollektív formában, akkor érdemes gondolkodni a stratégiák és döntések. Jelenleg előfeltétele a hatékony működését az üzleti a folytonosság, és minden fenyegetés, amely képes megállítani a termelési folyamatok legyen a tárgya figyelmét a különböző szolgáltatások és a menedzsment a szervezet. Sabotage képes kárt okozni a cég legalábbis, és talán még jelentősebb, mint bármilyen külső fenyegetés, mint a hatása és következményei az ilyen csapást a hátsó. Éppen ezért a cég vezetése, a biztonság és a személyzeti osztályok mindent meg kell tenniük, hogy elkerüljük azt a helyzetet, amely kárt okozhat a gazdasági biztonság a vállalkozás.
Kapcsolódó cikkek
