Routing rendszer és MIS a logisztikai folyamat ellenőrzése
7. rész: SYSTEM MÓDJA ISU a logisztikai folyamat ellenőrzése
7.1. Progresszív elemekkel műveletek irányítási rendszer (GMS)
A szervezet a termelési folyamat a termelés nem patak biztosítják a következetes megvalósítását eredmények: időben történő végrehajtása célok folyamatos terhelés esetén a tervezett munkahelyek, fenntartható csökkentése időtartama az elemek a termelési ciklus. Operatív irányítás nem áram termelés biztosítania kell feltétlen a tervek végrehajtásának szempontjából a termékek szállítása, feltéve, hogy a kínálat kötelezettségeit, a teljes és folyamatos töltés korszerű berendezések és az összes> munkások szervezet stabil zavartalan működésének minden része a gyártási és karbantartási minimális szintjének komplex folyamatban lévő munka.
PMO rendszer szerves része a fő alrendszer és az integrált irányítási rendszer (IMS) egység. Ebben a rendszerben a PMU általában úgy definiálják, mint egy sor egymással összefüggő elemek szervesen (módszerek és szervezeti megoldások és menedzsment, a gyártás során), a kölcsönhatás, amelyre kötelezettségek teljesítésének keretében a termékek szállítására és koherens és következetes végrehajtásának megrendeléseket a lehető legjobban kihasználni a termelési erőforrások.
Amint azt a legutóbbi vizsgálatok szerint, a megbízható és hatékony rendszer működését EMS egyaránt szükségük van az alap és elemeinek. A főbb kell használni: a készítmény időszakok kiszámításának operatív terveket, az összetétele a naptár-tervezési szabványok operatív tervezési technikák, tervezési és elszámolási egységek, az összetétele a bizonylat. Mivel elemei a MeH, hogy biztosítsák a teljes gépgyártási vállalkozás a lehetőséget, hogy a logisztikai menedzsment a gyártás során, meg kell hívni egy eljárás megszervezése mozgása anyagáramlás és a szervezeti forma, a gyártási folyamatot.
A készítmény időszakok kiszámításának operatív terveket.
A tervezési horizont - a naptár időintervallum, amelynek kiszámítása felsőtest-ciklus ütemezés megrendelések vállalkozás üzletek.
Tervezési időszakban - egy naptári időtartamot, amelyre a működési feladatok kiadott termelési egységek. Ennek tervezési időszakban általában használt havonta.
Ütemezett referencia-időszak - a naptár időintervallumban (például egy hét), ameddig a kezdési időpont meghatározott kiadás tervezési és elszámolási egység a működési környezetben. Tervezési és elszámolási időszak mindig kisebb, mint a tervezési időszakban.
A fajlagos értéke a tervezési horizont függ: a számos (a tervezési időszak) hónap termelési programok, amelyek gondoskodnak a munkaügyi szabályok; időtartamát a gyártási ciklus vezető termékeket. tervezési horizontja ki kell terjednie az időtartama végrehajtási ciklus a mester a rend és időtartama a naptári időszak, amelyre az ellátási alkotják a megadott termékeket. Azonos körülmények között, annál kisebb a kampány elszámolási időszakban magasabb szintű üzemeltetést.
A kompozíciós arányait, a termelési folyamat.
A racionális szervezése a munkásmozgalom tárgyak a térben és időben kell megfelelően kialakított egy egységes rendszert a tudományos alapú szabványok a termelés szervezése (Nopp) van:
arányban kombinálva termékek programban;
normál méretű sorozatú termékek indult be a termelés;
normál méretű sok termék, szabályozási os tételekben üres, alkatrészek, szerelési egységeket;
standardok ciklikus lemaradások;
szabályozási arányban WIP vagy normális időzítése csoportok között cserélhető állások munka oldalak;
normák készletek tárgyak munkaerő a műhelyben, és Interplant ipari raktárak;
optimális indítási prioritások előre kialakítjuk alkatrészek, szerelés
szabályozási ciklus gyártási sarzsok üres, alkatrészek, részegységek, alkatrészek.
Az arányosság WIP előtt meg kell határozni az egyes csoportok cserélhető munkahelyek és értékeljük a kétdimenziós teljességét kampány elszámolási egységek és arányában a maradék munka mennyisége, el lehet kezdeni a következő művelet. Két szomszédos csoport cserélhető munkahelyeket kell mindig fenn szabályozási előre nem kevesebb, mint az átlagos az előző csoport műveletek könnyen cserélhető ülések. Az arány az aránya a folyamatban lévő munkát kell tartalmaznia maradék munka mennyisége, lehetséges, hogy a következő művelet, amely betölti az egyes csoportok cserélhető munkahely egy időben szabályozási időzítés közöttük. A nem-stream gyártási időt szabályozó időzítés csoportjai között cserélhető munkahelyeket kell létrehozni alapján történő egységes és teljes terhelés ütemezett feladat az, hogy ellensúlyozni lehessen az állandó szintű zavarok (házasság áruk, időszerűtlen operatív képzési gyártási eltérések munkaerő tényleges teljesítmény a dolgozók a terv, és így tovább. d.).
A modern körülmények pontosabb szabályozását gyártási rendelés ciklusidő elvégzéséhez szükséges, alkatrész és leginkább munkaigényes és bonyolult részek. A normalizálás termelési ciklust kell elvégezni alapján a határértéket (ellentétben a használt sredneveroyatnostnyh) szabványok interoperábilis prolezhivaniya alkatrészek. A hiba az időzítése végrehajtása a cél fog csökkenni ± 60% -ról - .. 20%, azaz, minden munkát el kell végezni elején.
tervezési módszerek a KIR rendszer.
Üzemeltetést használ különböző kiegészítő termelési módszerek tervezési folyamatban: hangerő, naptár, naptár-kötet, a tér-dinamikus.
Térfogati módszerrel termelés tervezés során használt eloszlását a termelési volumen termelés természetes, munkaügyi vagy ára méter és időintervallumok termelési egységek, akkor szükségszerűen kíséri becsléseket kapacitáskihasználás egységek általában azon időtartam alatt. Ha az időtartam gyártási megbízás végrehajtása a ciklus leszálló ágában nem haladja meg havonta, kérte a formáció havi programok és workshopok termelő területek és meghatározza a hónap (negyedév) megjelenése a termék vagy a sorrendben.
A naptár módszer gyártástervezés természetesen megvan a saját célja, hogy azonosítsák az egyedi, a termelés (start-up, a kibocsátás megrendelések, futni előtt a görbe, kiadás adatai, szerelési egységeket tekintetében a vizsgált időszakban a végrehajtás a sorrendben), az egyes megrendelések fog alapulni időtartamának megállapítása a termelési ciklus a rend felülvizsgálat alatt áll. A PMU rendszer létrehozásához használt projektek havi termelési programok nem hozzák a boltok és helyek.
Tér-utazási naptár gyártástervezés módszer lehetővé teszi, hogy egyszerre veszi figyelembe az időzítés és összegét végzett munka koordinálása nómenklatúra, az időzítés és a megrendelések volumene tervezett egy esetleges sávszélesség termelési egységek egészének a teljes jelentési időszakban (év, negyedév, hónap, évtized, stb ) alapján az átlagos népsűrűség elvének munka tekintetében a gyártási ciklus megrendeléseket. Ő mindig kíséri a számítások idejére a termelési ciklus megrendelések és berakodása egyes termelési egység által típusú munkát. Széles körben használják a PMO rendszerek kialakulását havi termelési programok, mint a termelő és nem termelő műhelyek és megosztottság a vállalkozás.
Tér-dinamikus termelés az utazási tervezési módszer lehetővé teszi, hogy állítsa be a két határidők, a mennyiségek és dinamikája (egyenetlen) végzett munka a termelési ciklusban egy teljes és egyenletes a teljes jelentési időszakban (negyedév, hónap, évtized, és így tovább. D.) Loading termelési egységek típus működik. Ez a módszer az építési ütemterv betöltéséhez valamennyi szervezeti egység, metszetek elvégzésére megrendelések (termékek) a tárcaközi szintű vezetése és a menetrendek letölti egyes termőhelyi készlet részei megfelelő megbízások (darab) A intrashop vezetői szinten.
A rendszer PMU dinamikus térfogati módszerrel kell használni, mint a legmegbízhatóbb módszer a tervezés kialakulását, és hogy igazolja a havi termelési programok termelési ágazatokban, mint a módszer biztosítja, a legteljesebb a rendelkezésre álló termelési erőforrások és hozzájárul a szervezet zavartalan működését a vállalat.
Szükség van a szélesebb körben alkalmazhassák tér-dinamikus módszer kidolgozása menetrendek termelési egységek a vállalat. Ő, ellentétben a tér-naptár módszer lehetővé teszi, hogy összekapcsolják a időzítése és mennyiségű munkát végeztünk a terhelés termelési egységek nemcsak az időintervallum, mint egész, hanem tartományon belül, figyelembe véve a dinamikáját kapcsolatos munkát, a termelési ciklus.
Tipikus orosz rendszereinek operatív kontroll nem áram termelés, „egyéni”, „amelyen haladva a” raktár „” a ciklikus készletek „” a szedés számok „az alapozás,„”partionno időszakos" - az alaptanfolyam ellenőrzés termelés követi a mozgását része során ciklusok előre, és teljesen figyelmen kívül hagyja összekötő alkatrészek mozgását rakodási munkák időben. Tesztelés térfogat-naptár számítási kapacitás a termelőegységek általában végzett, hogy tanulmányozza a terv, nem tud még egy kielégítő megállapodás tárgyai munkásmozgalmak időben rakodási munkák időben. Ez ahhoz vezet, hogy kiegyensúlyozatlanságot az eredeti terv, a tervezett elosztása a tárgyak a munkaerő-hiány - Tervezési inkább felváltja az diszpécser termelés.
A nem-stream termelés tervezés és számviteli egység (Buyeo) Gyártási részeit és darabkáit kell használni a routing csomag részleteit (MCD), azaz olyan komponensek, amelyek homogén szerkezeti és technológiai jellemzői és technológiai útvonal gyártásával, egyazon megbízások kitöltése ugyanebben a tárgyban -Zárt helyszínen összhangban végrehajtását tekintve megrendelések az egész folyamat.
Bevezetés MKD mint Buyeo biztosít homogén koncentrációját a munka minden egyes munkaállomáson, és a terület általában homogén növekedése a munka legalább kétszer. ICM stabilitását növeli az ütemezés zavaró hatások, jelentősen csökkenti a kommunikáció az egyes állomáson (üzletek egyszerűsített ellenőrzés) előírja, egyirányú mozgás az alkatrészek szabványos technológiai útvonalakon. Ha MCD mint Buyeo cserélhető napi tervezés fenn lehet tartani a működési előzetes felkészülés operatív cserélhető feladatok kiadott mesterek és önálló munka területeken.
Összetétel adatokat.
Az információ aktualitása gyűjtőhelyek, a teljesség és a pontosság közvetlen hatással van a minőségi felmerülő ipari programok és operatív menetrend, ezért ezeket a tényezőket figyelembe venni a kritériumok létrehozását operatív számviteli rendszer a vállalat.
EMS rendszert kell működtetni a következő szemléltető típusú összetett számviteli feladatok:
Elszámolása Performance termelési programok a műhelyek és a vállalkozás egészének a hónap, negyedév, év;
miközben a ritmus a gyártás előrehaladásáról;
számviteli munka folyik;
összetettsége számviteli maradék megbízás végrehajtása;