Moivatsiya emberi tevékenység - lejáratú papírok, 4. oldal
2.2. Jellemzői motiváció miatt kap.
SH Chkhartishvili helyesen hangsúlyozza, hogy „a viselkedés célja az említett igény, amely egy önálló izgatott, és előre (azaz biológiai szükség -.... A. Yu), egy teljesen más pszichológiai természetűek, mint a viselkedés, amely nem a a tényleges szükségleteit a jelenlegi és semmilyen módon nem segíti elő az elégedettség. Az első tele van örömmel és megbecsülése az emberi élet a jelen, míg az utóbbiak gyakran megköveteli, hogy feláldozza jelen, megtagadják, hogy megfeleljen a sürgős igények és néha még az életüket kockáztatják a célok, amelyek értéke nem határozza meg az állam az alany abban a pillanatban. " Ebben a tekintetben kiemeli az erős akaratú és impulzív viselkedés. Az első az azonnali szükségletek kielégítése, ez ösztönözte és irányította lendületet igényel. A második vezérli a személyiség és független a meglévő állapot a téma, de ez függ a tapasztalat, „Azt kell ...”, nem pedig a tapasztalat, „Szeretnék ...” [6].
Az igény, hogy végre egy szerepet frissített külső helyzet, amelyben egy személy bármely adott időpontban. Otthon helyzet frissíti a követelmények végrehajtását az apa szerepe, az anya, a tulajdonos, a háziasszony. Termelési helyzet aktualizálja kapcsolatos igényeit szakmai feladatokat, és így tovább. D. A helyzet, hogy emlékezteti őt a feladatait, hogy tenni kéne ez és ez. Ezt követi a motivációs folyamat, amelyben az emberek szervezni a saját viselkedését. Ez a folyamat nem mindig úgy kell telepíteni, ahogy már említettük, gyakran a motiváció „rövidített”. Most úgy véljük, a funkciók a motivációs folyamat.
2.3. „Rövidített” motiváció. Automatizált intézkedéseket.
Abban az esetben, egy ember, aki hozzászokott akció motivációs folyamat minimalizálható. Természetesen mi nem beszélünk arról, hogy mi lesz automatikus műveletek motiválatlan. Mivel a VA Ivannikov, automatizált akció, nem csak a végrehajtó, hanem a motiváció a [5]. Ezért a megjelenése igényel vezetékeket közvetlenül (a mechanizmus egyesület) a megjelenése egy adott kép a tárgy, ami ebben a helyzetben gyakran kielégíti ezt az igényt, és alkotó tevékenységek társított objektumot. Ennek eredményeként az első lépés motivációs folyamat összeolvad közvetlenül a harmadik (vö. 3. melléklet).
Az életben meg lehet nézni egyszerűbb esetekben, amikor az automatikus művelet elvégzését általunk ilyen alapon, és ez a motívum, nehéz hívni. Például, amikor megyünk az utcán, és körbejárja a járókelők a legjobb esetben van szem előtt egy pillanatra zip gondolat: „szükség van, hogy kb.” Tény, hogy e mögött „helyes” rejtett indoka, hogy miért kell tenni, azaz a. E. Hajtogatott motivációs folyamatot. Ez azért van, mert összecsukható ilyen helyzetben történt már ezerszer, és tudjuk, hogy vele új megjelenést célszerű ezt az utat. Ha nem lenne ez indokolja a fellépés előtt tartva, mi volna ment végig az utcán, mint a kis gyermekek, ügyet sem vetve az emberek felé sétált.
Így beszélhetünk a kialakulása egy személy tapasztalata motivációs rendszerek, t. E. A tudás milyen módon és eszközökkel lehet kielégíteni ezt az igényt, hogyan kell viselkedni egy adott helyzetben. A repertoár a motivációs rendszerek a gazdagabb, annál több emberi tapasztalat. Motivációs áramköri komponens motivációs gömb humán.
2.4. Típusai motivációs formációk.
Attól függően, hogy milyen szakaszban válás motivációs folyamat, mi a fokú tudatosság oka fakadó motiváció és az elégedettség igények és egyéb tényezők, motivációs oktatás nemcsak eltérő szerkezetű, de különböző nevek alatt. Ebben a részben röviden meg néhány közülük. [6]
Az igénylő személy - tükrözi a szükségletek a fejében (hasznosság, kívánatos-e valami abban a pillanatban), gyakran tapasztalható, mint egy belső feszültség (követelmény az állam), és arra ösztönzi a szellemi tevékenységet kapcsolatos célmeghatározás.
Motivációs rendszer - ez a munka maguknak, a tervezett, de késik, vagy szándék, amely kerül sor, amikor a kívánt helyzetet. Általában akkor történik, amikor egy kísérlet, hogy a cél elérése érdekében, vagy egy hosszú távú terv, terv.
Dream - pozitív, hosszú távú érzelmi motivációs beállítás, amelynek célja a motívum, hogy a jövőben, de mentes a közvetlen motiváció.
Tendencia - egy jól definiált, öntevékeny hajlam tevékenységek, amelyek vonzóak nem csak elérni a kitűzött célokat, hanem a folyamat aktivitását.
Vágyak és szándékok - ez pillanatnyi eredő és gyakran egymást motivációs szubjektív állapotok, hogy megfeleljen a változó körülményekhez, a végrehajtási tevékenységek.
Az érdeklődés - egy speciális motivációs állapot kognitív képességgel, ami általában közvetlenül nem kapcsolódó bármely, a mai napig bármikor kereslet. Érdeklődjön önmagában okozhat semmilyen váratlan esemény, akaratlanul felkeltette az új tárgyat, és így tovább. N.
Számos kapcsolatos állapotok a második és harmadik szakaszának motiváció - felsorolásával lehetőségek szükségleteinek kielégítése és a döntéshozatalban. Ez az állapot a kognitív disszonancia, kétség, bizonytalanság, zavarodottság, kínos, félelem (félelem), a remény.
Doubt - egy összetett állapot, amely magában foglalja: a bizonytalanság, zavarodottság, gondolt helyességét tudat meggyőző, meggyőző tapasztalat elégedetlenség, mi megy az igazság.
Kétely és bizonytalanság vezet érzéseket lehet kifejezni állapotban szorongás, a félelem. Ott is egy állami zavart, határozatlanság, ha valaki nem tudja, mit kell tenni, hogy mit szeretne.
Álmodozás - merítés álmok, fantáziák, kíséri a tapasztalat pozitív érzelmek az elégedettség és az öröm.
Remélem - kapcsolatos állapot a tapasztalat, ami előre a valószínűsége a kívánt események
2.5. Motivációs személyiségjegyek.
Leontiev azt írta, hogy az alap anyag egységei válás személy válik valami fenntartható jellemző ez a személyiség [10]. Leggyakrabban, személyiségjegyek megszilárdulása és előnyös módszerek kialakítására motívumok és tevékenységeket. Ezek a módszerek a motívumait alkotó vannak osztva internalizálása externáliák és. Az első jellemzi emberi hajlékonyság Befolyásolhatóság kívülről, a második -, hogy ellensúlyozza ezeket a hatásokat, és kialakulhatna egy motívum alapján motívumok.
Motivációs személyiségjegyek társított externáliák tartalmazza:
lemondás, szelídség, engedelmesség, szófogadó, feltétlen benyújtása valaki más igények, megrendelések;
rugalmasság, rugalmas, így a meggyőzés;
reaktivitás - a könnyű előfordulása felbujtás bármi külső hatásra ( „wind-up”, az emberek szerencsejáték).
Motivációs személyiségjegyek társított internalizálása a következők:
kezdeményezés - a vágy az önálló döntéshozatal, segítség nélkül
makacssága - hajthatatlansága külső hatások, az a törekvés, annak ellenére, hogy az ésszerű érvek, amelyek szükségesek.
Azt is kiemelik a motivációs tulajdonságait az egyes kapcsolódó sajátosságait a döntés, a munka a „belső szűrő” (lásd. 4. függelék).
Az egyes tulajdonságok erőssége határozza meg a motívumok (vágyak, ösztönök), azok stabilitása; egy személy lehet jellemezni az ilyen esetekben, a fanatizmus, a megszállottság, zayadlostyu, szenvedély, és így padkost. n.
Így, a motiváció és a tulajdonságait az egyes kapcsolat van oboyudostoronnyaya: tulajdonságai az egyes funkciók befolyásolja a motiváció, és jellemzői a motiváció, beépült vált tulajdonságait az egyén.
Azonban nem minden, ami jellemzi egy személy, ez hatással van a motivációs gömb, és nem különösebb motivációs folyamat alakítjuk tulajdonságait az egyes [20]. Egyes funkciók egy motiváció (z) értéket, mások inkább instrumentális értéket.
Az előbbiek közé, így személyiségjegyek, mint:
az a törekvés, siker vagy kudarc elkerülésére;
motívum vagy motívum hovatartozás elutasítás (hajlandóság kommunikálni másokkal, hogy működjön együtt velük, vagy fordítva, a félelem elutasítása, az elutasított);
elkerülésére mozgatóerő (a vágy, hogy ki a helyzet, hogy elérjék a legrövidebb út és költség);
agresszivitás (hajlam a konfliktusok megoldása segítségével agresszív fellépés);
egoizmus és altruizmus.
2.6. Motivációs gömb személyiség.
akkor gyakran a „motivációs szféra személyiség” a pszichológiai munka. Ezzel szemben a tájékozódás a személy, amely kapcsolatban van a domináns igényei és érdekei mellett motivációs szféra személy megérteni az összes információt, hogy a személy egy sor motivációs struktúrák: a diszpozíciók (motívumok), igények és célok, attitűdök, viselkedési mintákat, érdekeit. Egy fejlődés szempontjából ez jellemzi szélessége, a rugalmasság és a ierarhizirovannosti [16].
Alatt a szélessége a motivációs gömb értendő, mint egy minőségi különböző motivációs tényezők. Minél több olyan személy van a különböző motívumok, szükségletek, érdekek és célok, a fejlettebb az ő motivációs szférában.
A rugalmasság a motivációs gömb jellemzi a különböző eszközök, amelyek révén el lehet érni egy és ugyanazon szükség. Azaz, ez valójában a helyettesítését, egy másik cél.
Ierarhizirovannost motivációs szféra - a jelentősége az emberre változó igények motivációs telepítés, más motivációs hajlamokat, amelyekkel összhangban, néhány meghatározó szerepet a kialakulását a motiváció, és más rabszolga, szekunder; néhány gyakrabban frissülnek, mások - kevésbé.