Az általános szabály az eloszlása ​​a termelés hierarchikus szintek a program

6.2 TÍPUSA operatív tervezés

A rendszer működési termelés megtervezése - a gyűjtemény módszerek és technikák a tervezési munka határozza meg:

· Központosítás mértéke terv számítások;

· A természet a döntés a tervezési és elszámolási egységek;

· Összetétele és eljárása regisztráció és közlekedéstervezés és feljegyzések.

Szerint a központosítás mértéke a rendszer megkülönbözteti a következő:

Ez határozza meg a központosítás mértéke eloszlása ​​a teljes mennyiség a tervezett munka a döntési szintek.

Tervezés és számviteli egység - a szervezet által elfogadott számviteli munkaegység tervezési célokra.

A legfontosabb jellemzője a működési tervezési rendszer - részben a tervezési és elszámolási egységek.

Calendar-szabályozási terveket - azok az eszközök, a kölcsönös koordináció a menetrendek összehangolása a munka kapcsolódó munkahelyek, helyszínek és üzletek, valamint, hogy biztosítsák a hatékony eszközök alkalmazása és a személyzet:

· Batch méretű alkatrészek és tartozékok;

· Ritmusára alkatrészek és szerkezeti elemek és pártjaik;

· Az időtartam a termelési ciklus;

· Előmozdítása a dob és a kibocsátás alkatrészek és részegységek és pártjaik;

Két fogalmi megközelítés a szervezet operatív termelés tervezését:

6.3 Cél és típusú menetrendek Production Management

Menetrend - gyűjteménye naptári dátumok, meg határidők (munka) verseng források műveleteket.

Követelmények ütemezésére a termelés irányításában:

· Végrehajtható az egész tartományban a tervezett munkálatok összes termék;

· Folytonosságának fenntartása a munkálatok minden tervezett termékek

· Való egységes és teljes terhelés és a berendezés minden szegmensében a naptári időszakban.

A típusú ütemezési módszerek:

· Elkészítése következetes - az elsőtől az utolsó művelet;

· Fordított összeállítása - az utolsó az első művelet.

Prioritások - a kritériumok rangsorolása verseng erőforrások munkát.

Szabályok prioritás - olyan technikák és módszerek rangsorolásának versenyző egy erőforrás (működik):

· „Először jött - elsőnek alapján» (FCFS) - végzett munka beérkezés sorrendjében;

· Korai végrehajtás időpontja (EDD) - végzett munka meghatározott sorrendben a lehívás időpontja;

· A legrövidebb végrehajtási időt (SPT) - az első munkát minimális időtartama;

· A leghosszabb végrehajtási ideje (LPT) - az első munkát, a maximális futamidő;

· A kritikus arány (CR) - az első művelet végrehajtható a legalacsonyabb intenzitás indexet (az arány a fennmaradó időt, amíg az idő a feladat, hogy a fennmaradó időben a munkavégzés);

Szabály Johnson dlyaNrabot két művelet

1. listájának összeállítása az építési beruházás, jelezve a műveletek időtartama.

2. elveszik a munkát minimális időtartamát. Ha ez az időtartam esik az első művelet, az első festés. Ha a minimális idő szükséges a második lépésben - a munka van rögzítve a legújabb menetrend.