Alex Kazarezov „importálni helyettesítés ERP nagyvállalatok illik” - hajózni Corporation
Home / Cég / Hírek / Alex Kazarezov: „importálni helyettesítés ERP nagyvállalatok illik”
Megoldás a gyakori probléma a különböző szegmenseiben import helyettesítés az IT területén függ a skála és automatizálási célokra. És ez nem az egyetlen kritérium, figyelembe véve, hogy a vállalatok, intézmények és szervezetek kell megközelíteni a választás informatikai eszközök egy bizonyos szakaszában a fejlődés. Mérlegeli a lehetséges megközelítések kapcsolatos problémák megoldása importálni helyettesítés, trendek és kihívások, amelyekkel a vezetők a hazai védelmi ipar, példaként a migráció megoldások „Sail” a nem védett infrastruktúra szoftver.
Prioritások zászlóshajói: könyvelés, tervezés, skálázhatóság
A szempontból a fejlődés az informatikai vállalkozások a katonai-ipari komplexum és útépítés jön a pont, ahol a pénzügyi irányítás, az eszköz és az emberi erőforrások automatikus. De ahhoz, hogy tovább javítsa informatization szükséges K + F és gyártási folyamatokat. Az ipar, a fő költségek keletkeznek a termelési tevékenységet. Nem meglepő, hogy ugyanez a folyamat rejtett és kihasználatlan tartalékok azok csökkentésére. Világosan a klasszikus ERP, ami a gyártási műveleteket összefügg a források a vállalkozás annak érdekében, hogy optimalizálja azokat.
Ha a fő tevékenysége nem automatikus, lehetetlen megtervezni és végrehajtani a gyártási program időben a maximális pénzügyi hatékonyság és igazolni a tényleges költségeket.
Azonban, míg a pénzügyi és gazdasági tevékenységének automatizált irányítási nem könnyű. Ez sokkal bonyolultabb és igényes információk a tárgykörben, mint normatív referencia információ (NRI) termelés-technikai jellegű lényegesen nagyobb mennyiség, mint például NSI számviteli vagy leltár.
A termelés hatalmas mennyiségű információt kell feldolgozni. Mivel a tapasztalat „Sail”, a hazai szoftverfejlesztő, a rekordok száma keletkezett az adatbázis a folyamatban a működésbeli termelési nyilvántartások, egyes ügyfelek milliárdokban mérhetők havonta. És ez kapcsolódik bejegyzések leírja a tervezett és a tényleges alkatrészek mozgását és szerelési egységek a formáció a tervezett termelési szerkezetet a készítmény a ePassport termék nemzetközi ügyletek jelentési minden szakaszában a gyártási folyamat.
Ennek alapján elmondható, hogy a nagyvállalatok számára kritikus, hogy biztosítsák a legrészletesebb termelési nyilvántartások, a rendszer teljesítményét megoldása során gyártástervezés problémák és skálázhatóság információs rendszer.
Konkrét példákat. Az egyik orosz ipari konszernek - „traktor növények” - használja az Automation Products „Parus 8” gyártó üzemeiben. Most termelésirányítás automatizálja gyár „Promtractor” - a legnagyobb vállalkozás-csoport és a világ egyik vezető a szegmensben nehéz buldózerek és csőfektetők-rippers. „Promtractor” termel mintegy ötven darab berendezések száma és a módosítások eléri 500. A cég termelési program magában foglalja több millió példány. És mivel a magas volatilitás iránti kereslet az üzem köteles újraszámolja a havi kiadása a heti programot. Az első szakasz egy nagy projekt befejeződött: az automatizált termelés-tervezés, elszámolás az előállított alkatrészek és műhely logisztika. Ennek eredményeként, a rendszer kiszámítja a termelési program Brigádok egy hónap, hogy szükség van a vásárolt anyagok, a termék költségei, és biztosítja az összes információt a terv végrehajtásának egy ablakban.
Jelenleg problémákat megoldani automatizálás pozakaznogo költségelszámolás, beszerzés tervezési, működtetési ütemezés a műhelyben, valamint a termékek készítéséhez az elektronikus útlevelek, amely segít csökkenteni a szintjét a folyamatban lévő munka, amíg legalább két hónapig igényeit.
Egy másik példa - annak biztosítása, termelési nyilvántartások a Votkinsk növény. Becsült szakértők a vállalkozás, a kialakított rendszer alapján „Sail” termékek, működik mintegy 5.000. A felhasználók. A 30 termekben a fő termelés nagy több terméket cégek szervezett partionny számviteli alkatrészek mozgását és szerelési egységeket. Minden tétel alkatrészek elindul a termelés szigorú összhangban az felrobbant terv alapján számított a terv az áruk és szerződések. Mozgás szerelési egység a gyártási folyamat a termékek kíséri elektron elfogadás tapasz. Bevezetése révén ezek az eszközök a gyárban szakemberei lehetőséget, hogy ellenőrizzék a végeredmény az egyes szerelési egység bármikor.
Végrehajtja az ilyen eljárások csak akkor lehetséges, egy nagyon erős szoftver. A cég növelte a lehetőségét „Sail 8” rendszer az Oracle adatbázis éve, ami lehetővé tette, hogy a magas szintű teljesítményt, hogy szükség van a nagy tervező vállalatok és üzemek, mint a „SUEK” és „Eurocement csoport”. Ma az ügyfelek száma „Sail” - egy stratégiailag fontos hazai vállalkozások. Amellett, hogy a "Tractor Plants", a Votkinsk növény, ezek közé tartozik a moszkvai Machine-Building Plant "Avangard" civil szervezetek "ötvözet", "Tulamashzavod" és egyéb vállalkozások.
apai örökség
De a „Sail” a nagy ügyfelek - a szövetségi ügynökségek, regionális minisztériumok és különösen az ipari vállalatok - nagyon különböző terjedelmű és egészen más automatizálási feladatokat. Ezért az elejétől helyére behozatali határozatok kampányt „vitorla” az a feladat az átmenet a PostgreSQL adatbázis „Sail 8” rendszer, amely a nagyvállalatok által használt. Tény, hogy ez azt jelenti: „squeeze” a maximális teljesítményt ezen a platformon. Mivel a méret automatizált műveletek hatékonyságát a vevőink PostgreSQL összeegyeztethetőnek kell lennie az Oracle. Ezt a feladatot dolgozunk az elmúlt néhány let.Pri különös figyelmet az eszközök fejlesztése a lehető legkönnyebben az átmenet a kliensek nem védett adatbázisban. Például, hogy kifejlesztett egy teljes funkcionalitású univerzális konverter Oracle adatbázis PostgreSQL. Egy gomb megnyomásával tudja konvertálni az összes objektum egy ügyfél adatbázis, beleértve az összes egyéni fejlesztések PostgreSQL környezetben.
Annak szükségességét és megvalósíthatóságát
De az átalakítás az adatbázis - nem a legnagyobb probléma, amivel az ügyfelek, ha változik platformokon. Nagyvállalatok számára importálja helyettesítés, hogy cserélni kell a meglévő infrastruktúra (sőt, a vásárlási drága, új szerverek), átképzés a felhasználók és rendszergazdák, valamint pereintegratsii kapcsolódó szoftver termékek. Így minden vállalati IT importálni helyettesítés óriási beruházást igényel, és a szervezeti erőfeszítések, nem beszélve a veszteség kockázata a termelékenység az informatikai szerkezetátalakítás.
Természetesen, a használata az orosz vagy a szabad szoftver hasznos indításakor új projektek, ahol előre kiszámítani a kapacitás a gépek és a megfelelő tervezés informatikai erőforrások működését a szoftver a kívánt teljesítmény mutatókat.