Létrehozása a projekt ütemtervét MS Project, a blog arról, hogy hogyan kell élni érdekes
Annak ellenére, hogy bármilyen módszert ütemezés már meg van írva, milyen sorrendben, hogy a menetrend a projekt munka, és igyekszem megosztani gondolataimat ebben a témában.
Így az ütemezési munka a projekt az alábbi lépéseket:
1. lépés: a következő lépéseket. Először meg kell határozni azokat a főbb szakaszait a projekt, amelynek végén lehetőség lesz, hogy következtetéseket vonjunk le a hatékonyság és a projekt sikerét, lehetséges, hogy vizsgálja felül a projekt vagy jutalmat személyzet. Általában az az elv, a szétválás a projekt szakaszokra nem általános, ez határozza meg, a projekt vezetője. De gyakrabban, ez valami munkaegység, hogy össze lehet egyesek szerint elvével. Továbbá, ez könnyebb meghatározni az idő az integrált szakaszok, mint az egyes művek, így gyakran tervezés felülről lefelé - tervezi az időzítés részfeladatok alapján határidők szakaszban. Vagy tervezés alulról felfelé -, amikor az időzítés a szakaszban megtudhatjuk, miután a tervezési részfeladatok szerepelnek a színpadon. Mindkét tervezési módszerek egy hely, és különböző célokra használják. Felülről lefelé használatos kódolva szakaszainak szempontjából, például szerződéseket írtak alá. Bottom-up tervezési használjuk, mint egy időben, hogy meghatározza az időzítés a szakaszok, például a a szerződés megkötése, és a menetrend a kibővített ügyfél.
A projekt épít egy házat, például a következő szakaszokban lehet megkülönböztetni, mint: Terep-előkészítő munka, épület szerelése, építése külső hálózatok javítása és Release Date.