Készpénz településközpontok a problémák és kilátások az önkormányzati számlázás
Vladimir Rahteenko főigazgató CustIS (CustIS) Andrey Boreyko igazgatóhelyettese Fejlesztési CustIS üzleti (CustIS)
A kapcsolat a városi település és készpénz központok (RCC) és a szállítók a ház és a kommunális szolgáltatások, valamint közüzemi számlázási kilátások - égető probléma a modern lakópark.
A legújabb trendek terén önkormányzati számlázást a ragaszkodás szolgáltatók és források megteremtése, illetve fejleszteni saját előfizetéses szolgáltatás. Emellett jelentős szállítók és üzemeltető cégek építenek elég komoly tervezi, hogy saját feldolgozó központok. Várható, hogy ezek az új településközpontok felváltja a meglévő települési VTS / RCC, és azok, viszont lesz elsorvad, mint már kihalóban sok városban, az önkormányzati közüzemi szolgáltatók.
A helyzetet súlyosbítja az a tény, hogy elfogadták az új lakásügyi törvénykönyv, és az azt követő kormányzati rendelkezések a számviteli és a kifizetések lakás-és kommunális szolgáltatások mentek végbe nem túl biztató fejlemény. Nagyjából, ideológusai a reform nem hagy teret a római katolikus egyház, mint jelenség. Úgy véljük, hogy a funkció a településközpontok végzi kezelő társaságok és szolgáltatók magukat. De mint tudjuk, egy szent hely soha nem üres, és valószínű, hogy cserélje ki a jelenlegi struktúrát a római katolikus egyház jön egy másik név alatt, de hasonló vagy kissé megváltozott funkciókat.
Az embernek az ellentmondásos helyzet, ahol az anyag közüzemi hálózatokat nem tekintjük privatizáció és maradt a tulajdonosi önkormányzatok és immateriális infrastruktúra - adatbázisok, műszaki és egyéb információkat, amelyek végső soron arra szolgál, hogy támogassa az anyagi bázist, és amely nélkül a modern életfenntartó rendszer - marad a belátása szerint a vállalkozások számára.
Azonban keretében a cikkben már szándékosan megérinti a szűkebb kérdéseket. Nevezetesen - figyelembe azokat a tényezőket, amelyek véleményünk szerint meghatározzák a kilátások közötti kapcsolatok a szállítók és az üzemeltető cégek készpénzzel településközpontok (RCC)
- befolyásolja a tevékenységét a szállítók és az alapkezelők már megkezdte a folyamatot
- közötti kapcsolatok RCC és saját értékesítő cégek beszállítók;
- kockázat szolgáltatók értékesítési szervezetének a szolgáltatásaiért, a RCC.
Értékesítési - minden fáj
Mire jó a római katolikus egyház
Milyen előnyei vannak a pénzkezelési központ beszállítók? Hogy megkapják, ha átkerülnek a fogyasztók fizetnek a szolgáltatások révén egységes támogatási dokumentum helyett előfizető könyveket? Több éves fejlesztés különböző régióiban RCC lehetővé teszi, hogy jelöljék meg a pozitív trendeket. A méretgazdaságosság az átmenet a szolgáltatás készpénz feldolgozó központ, elvileg lehet gazdasági előnyt jelent.
Miatt, amit a RCC lehet növelni a begyűjtési arány? A legfontosabb tényező, hogy van ilyen hatása, mind gazdasági, mind pszichológiai jellegű:
- számának csökkenése a fizetési okmányok (bevételeket) fizetési;
- annak lehetőségét, hogy a részleges kifizetés átvételét;
- annak lehetőségét, hogy előleg bevételek;
- elfogadásának különböző fizetési dokumentumok egy „egyablakos”;
- különböző fizetési módok (készpénz, az ATM, levonás
Ezenkívül további megtakarításokat RCC nyújtanak ilyen szolgáltatásokat, mint az automatikus panaszok kezelése és a lakosság (különösen, ha nagy tömegben újraszámítások járó összegeket), és az automatizált tömeges eredményszemléletű esélyt újraszámolja mélység korlátozás.
RCC képes időben és teljes körűen tájékoztatni jelenlétében szállítói tartozás megbízó, és automatikusan nyomon követni a sürgős tartozás figyelembevételével kell elosztani.
Teljes gőzzel előre ... hogy önellátó gazdálkodás
A gazdasági vonzerejét a számlázási üzlet megerősíti az a tény, hogy neki mutat érdeklődést ilyen társaságok RAO „UES”, CSW, IES, Rusenergo. Kezdeni a saját számlázási üzlet, a szállítók és az alapkezelő társaságok folytatnak versenyek és a konzultációt a szervezet aktívan keresik a szoftver megoldások az üzletben (billinovyh információs rendszerek), vagy elkezd magunkat, hogy dolgozzon, mint egy eredmény - megtagadja a szolgáltatást a helyi római katolikus templom.
Elemzés az oka ennek a mozgásnak az irányt „autonómmá” értékesítési az alábbi képet a kockázatmegoszlás működtetése révén RCC szempontjából szállítók:
A hiányzó közvetlen ellenőrzése alatt értékesítés.
Menedzserek, melynek mentalitása örökölt a szovjet korszak, biztos, hogy stabil működését annak szükségességét, hogy minden a gazdaság elég erős ahhoz, hogy ezen a napon. A modern időkben ez a megközelítés alakult ki forma, de nem az anyag „amelynek vezetője, a pénz, és kiderül.”
Az a tény, pénzügyi garanciákat.
Bár a településközpontok nagy pénzforgalommal RCC nincs nagy engedélyezett tőke vagy tárgyi eszközök vagy más eszközök, amelyek szolgál fedezetként kötelezettségek. Ha RCC késlelteti kifizetések vagy csődöt, akkor a szállító vagy az alapkezelő társaság követelheti tőle a pénzt? Gyakorlatilag semmi.
A kockázat a monopolhelyzetben RCC.
Attól tart, hogy a szállítók amely jó feltételeket és a felszámolását provokáló saját marketing szolgáltatások, RCC majd kihasználni a monopol helyzetben, és jelentősen emelni díjak a szolgáltatás, a jogot, hogy létezik. A hiányzó pénzügyi átláthatóság.
Mivel minden az eredeti információt a lakosság a kifizetések a római katolikus egyház, a szállító kényszerül előtte, „a petíció” a teljes és elégséges az ő szemszögéből, az elosztási minta a pénzmozgások.
Nézetünk szerint egy objektív kockázat tér másik szekvencia (csökkenő fontossági sorrendben a kockázat):
- nem a pénzügyi garanciák;
- nem a pénzügyi átláthatóság;
- fennáll a veszélye egy monopolhelyzete a római katolikus egyház;
- nincs közvetlen ellenőrzése alatt értékesítés.
Aszimmetrikus választ azokra a kihívásokra
Maradni a piacon, az RCC kell keresni a megfelelő válaszokat ezekre a kihívásokra. Véleményünk szerint a legkevésbé jelentős kockázati típusú RCC monopolhelyzete és a hiányzó közvetlen ellenőrzése alatt értékesítés. Ezek távolítják el a rendszer megfelelő szerződéses kapcsolatok.
És itt van egy komoly veszélye, hogy nem a pénzügyi garanciák, az egyik nem lehet legyőzni jogi eszközökkel. Ez a probléma több megfelelő megoldásokat. Először is, a időtartamának csökkentésére a működési ciklus RCC: minél rövidebb a futamidő gyűjtött forrásokat a bankszámlájára RCC, annál kisebb a kockázata a szállítók. Másodszor, korlátozhatja a funkciók az RCC információ számított és azzal dolgozni. Ebben az esetben a számlákat a RCC kap csak egy díjat szolgáltatás, és a kifizetéseket közvetlenül a cél. Végül is, a fő értéke RCC jelenléte egy egységes adatbázis és elágazó front office kommunikálni a nyilvánosság számára. Minden település résztvevők hasznos lenne megtanulni megkülönböztetni a viszonylag egyszerű függvény a pénzügyi tevékenység és a high-tech információs szolgáltatások.
A harmadik fontos pont, amely lehetővé teszi, hogy jelentősen csökkenti a kockázatot a hiányzó pénzügyi garanciák - növekedése a jegyzett tőke, a római katolikus egyház, hogy a méret, amely (biztosítás) a becsült helyzetét. Ez növeli a megbízhatóságot a RCC, amely képes lesz arra, hogy válaszoljon a pénz (alaptőke) a kötelezettségek. Sőt, saját meg kell haladnia a teljes összegét, az RCC kötelezettségek minden beszállítónak lakhatási szolgáltatások. Feltéve, csökkentve működési ciklus RCC egy vagy két napig, ez a megoldás nagyon megvalósítható. Azt kell mondanom, hogy ez jelenleg a legfontosabb pénzügyi kockázatok biztosítási feltétel RCC szinte soha nem végeztek.
A pénzügyi garanciák RCC a szállítók és az alapkezelők kell alátámasztani a technológia segítségével. Azaz, meg kell, hogy egy kiegészítő szolgáltatást az érintettek - a felügyeleti kifizetések valós időben (online) vagy napi rendszerességgel. És persze, az ilyen biztosítékok átlátható szerződéses rendszer.
Technológiailag a pénzügyi átláthatóság érjük monitorozásával RCC számítások, azaz információs szolgáltatást akár a telepítés a szállító munkaállomások, ahonnan végezzük valós idejű hozzáférést biztosított a számlázási és fizetési adatokat. Természetesen a biztonsági alrendszer az automatizált számlázási rendszer figyelemmel kell kísérnie a RCC és hozzáférést csak az információt, ami releváns, hogy az adott gyártó. A fő szállítója a közüzemi szolgáltatások működhet részvényese a RCC. Ebben az esetben ő is megkapja a jogot, hogy megbízást ad ellenőrzési RCC és figyelemmel kíséri a menedzsment.
Az ilyen szabályok végrehajtásának szükséges minimum „piaci magatartás” lehetővé teszi az RCC megtartsa pozícióját és megvédeni egyedülálló szerepét a házban. Mentése önkormányzati RCC vagy utódaik lehetővé teszi, hogy továbbra is dolgozzon modern technológián alapuló infrastrukturális szolgáltatások:
adatokat a fogyasztók számára;
- kezelése követelések;
- irányítási kölcsönös érdek.
A nehézségek ellenére a kapcsolódó hiányosságok a jogszabályokban, valamint a szükséges technológiai korszerűsítés, úgy tűnik, hogy a római katolikus egyház szolgáltatásokat lesz a kereslet a piacon. Amint a füst eloszlik több lakásreform a frissített számlázási információk design vagy információ-szolgáltató központok elfoglalják helyüket az új életfenntartó rendszert.