Mindenki a fedélzetre a munkahelyen, a sok munka, de nincs idő!

Mindenki a fedélzetre a munkahelyen, a sok munka, de nincs idő!

Mindenki a fedélzetre a munkahelyen, a sok munka, de nincs idő!

Ma szeretnék kivenni egy ilyen gyakori helyzet: minden ember a fedélzeten a munka, a sok munka, de nincs ideje. Szerint a megfigyelések, ez a minta fordul jól, nagyon gyakran, és hogy a különböző érintett személyek igen eltérő munka: kezdve az irodai dolgozók, a háziasszonyok véget. Miért történik ez, és hogyan lehet megjavítani - ez meg fogja tanulni, ha elolvassa ezt a cikket.

Tehát, az utóbbi időben a mindennapi életben kezd belépni még kevéssé ismert kifejezés „faffing” kifejezés azt a folyamatot bármely tevékenység, amely nem vezet eredményre (angolról Faff - bármit szervezetlen felhajtás, bolondozás körül).

Szóval, én folyamatosan észre az emberek, akik megpróbálják, hogy bemutassanak egy nagyon szigorú tevékenység (én mindig elfoglalt, sok munka), de valójában ez nem más, mint az azonos faffing. Az orosz lehet nevezni, mint ez: az üzleti semmittevés. Mivel a tényleges munkájuk eredményét soha nem lesz látható, vagy nagyon jelentéktelen, nem hasonlítható össze a töltött idő a foglalkoztatást.

„Sokat dolgozom, de nincs idő!” - hisz ilyen embereket. Mivel oly sok dolgom van, a sok munka. „Én dolgozni vészhelyzet üzemmódban 10/12/15 / verziójától órát egy nap, de még mindig nincs idő!”. „De én kész vagyok, kemény munkás!”. „Ahhoz, hogy valami - szüksége van a sok munka!”. Stb

Sietek csalódást okozni ...

Ahhoz, hogy valami, van, hogy a munka nem sok, és termékeny! Azaz, az eredmény! És ha ugyanazt az eredményt egy személy eléri egy óra, és a többi - az időt a vészhelyzet üzemmódban, akkor ki jobb dolgozni? Ki hosszabb illetve aki ténylegesen? Azt hiszem, a válasz egyértelmű ...

És ha a helyzet „minden ember a fedélzeten a munka, a sok munka, de nincs ideje, nincs eredmény” vált a hűséges társ, akkor semmi sem az örömre. Meg kell keresni az okát, és szüntesse meg annak érdekében, hogy javítsa a hatékonyságát. Mi lehet az oka? Látom néhány alapvető, amelyeket az alábbiakban ismertetünk.

1. ok: Nem tervezze meg napját. Ha sokat dolgoznak, de nincs ideje - valószínűleg az oka abban rejlik, hogy a tervezés hiánya a nap. Te mindent kaotikus, rendezetlen, mohó mindent, persze, így soha többé nem lesz képes mutatni egy jó eredmény. Lesz folyamatosan elfoglalva valamit, akkor működni fog vészhelyzetben állapotban ideges, ingerült, panaszkodnak mindent, és magát a túlzott foglalkoztatás, de semmit jelentős, és nem jön, amíg elkezd tervezni a napot bölcsen és hatnak a terv szerint.

2. ok: Nem tudom, hogyan kell rangsorolni. A következő gyakori oka vészhelyzet és improduktív munka - ez a rossz prioritásokat. Tegyük fel, hogy tervezze meg a nap, de ez a baj, hogy azonosították a fő prioritás, a fő célokat és feladatokat. Például tervezett az első helyen a dolgokat, hogy könnyebb és egyszerűbb, ahelyett, hogy kezdődik a végrehajtása a legfontosabb, a globális kihívásokra. Természetesen ezek a fontos feladatokat, majd fogy az idő, és a végrehajtás a kicsi, kisebb nem ad értelmes eredményt.

4. érv Pareto törvénye. Végül az utolsó fontos pont, amely azt javasoljuk, hogy figyeljen - ez az úgynevezett Pareto-elv 20/80. Ez az elv azt mondja, hogy csak 20% -a munkaerő fordított, és az idő 80% -ában az eredményeket, és éppen ellenkezőleg, 80% -a munkaerő-ráfordítás és az idő, hogy csak 20% -a az eredményeket. Pareto törvénye sikeresen működik a különböző területeken az emberi tevékenység, még a természetben, hogy bebizonyosodott, ezt számos tanulmány. Az Ön feladata -, hogy melyek a leghatékonyabb 20% -ának munkáját, és rájuk koncentrálni. Ez az, amikor meglátja a jó munkájuk eredményét. De ha összpontosítani hatékony 80% - az eredmény nem lesz megfelelő.

Mert most elbúcsúzom, amíg a következő kiadványokat a pénzügyi zsenik. Növelje a pénzügyi kultúra és legyen!

Kapcsolódó cikkek