Kényes kérdések felvételi, hírek Blagoveshchensk, Amur régióban, hírek

Ön gondosan előkészített, van egy világos történetet a tapasztalat, az oktatás és a személyes tulajdonságok. De hirtelen, kérdezed: „Mit gondolsz, miért vannak emberek hazudnak?” Ez a fordulat, legalábbis váratlan. A hogyan sikeresen át projektív interjúk, akkor azt mondta Tom vadászik Recruitment Szakemberek - Senior Partner Vladimir Yakub és Elena Starostin.

Tehát a kérdést tették fel. Valóban, miért van az, hogy az emberek hazudnak? Felelős az összes nem tudsz, de tudod, milyen okból lehet hazudni személyesen. Vagy például, ez a helyzet. HR menedzser kérdezi a kérdést: „Mit gondol az oka, hogy egyesek miért sikeresebbek és mások ugyanolyan erőfeszítéseket nem érik olyan eredményeket, és 15 éven keresztül dolgozott egy eladó egy bódé a föld alatt? És elkezd beszélni ... Hallgatva beszélni, HR tisztában, hogyan hatna egy adott helyzetben, mint te, és a nagy, kezében egy beszélgetést magát, válaszul a kérdést: „Miért kellene sikertelen? Miért hagyja el a vállalat? Miért van néhány ember nyugdíjba? „Ezzel azt mutatja, a motivációs rendszer és még sok más.

Így a projektív interjú kérdések alapján az építkezés oly módon, hogy az általuk kínált, hogy értékelje a jelölt nincs meg magát, és az emberek általában vagy néhány karakter. Hajlamosak vagyunk maguknál tapasztalatok és nézetek értelmezésére vonatkozó más emberek akciók, valamint a fiktív helyzetek, karakterek, stb

Pontosan mit próbál találni az, aki vezeti az interjút, hogy ilyen trükkös kérdés?

# 9679; Motiváció: materiális és immateriális;

# 9679; kapcsolatok, „rendező - munkavállaló”;

# 9679; értékek: őszinteség, a hűség;

# 9679; interakció a személyzet: főleg foglalkozó emberek;

# 9679; viselkedést a konfliktust;

# 9679; kölcsönhatás az ügyfelekkel.

A trükk projektív interjúk az, hogy kérdéseket tesznek fel egy meglehetősen gyors ütemű, hogy a kérelmező mondván, az első dolog, ami a fejébe. A készítmény a kérdések mások cselekedeteit, jár pihentető: a jelölt már nem szívesen kérem HR-menedzser, és ad igazat választ adjon neki a fejét. A kutató „trükk” az elme a válaszadó, és így felfedi a rejtett motívumok, attitűdök, kapcsolatok, preferenciák, értékek.

Hogyan „túlélni” projektív interjúk

Legyen óvatos: nem számít, milyen kérdések HR, mindannyian egy cél -, hogy megtudja magáról, amennyire csak lehetséges.

Először, meg kell tudni egy ilyen koncepció a „locus of control”. Ez a függetlenségének mértéke az ember, a tevékenységét és függetlenségét. kontrollhely szintjét tükrözi személy felelőssége elérni bármely konkrét céljait, az észlelés, hogy felelős az eseményeket és azok következményeit. Tehát van egy különbség a külső és a belső lókusz lókusz. Külső - az, amikor egy személy a legtöbb helyzeteket magát hibáztatja eddig nem tetteikért és tettek. És ha valaki mindig és mindenhol találja magát bűnösnek, van egy belső kontrollhely. Így a belső locus kíséri kifejlett egyedek, de a megjelenése, éppen ellenkezőleg, gátolja a folyamat személyes érését.

Ezért válaszoljon a következő kérdésekre projektív.

# 9679; Előfordult már késő?

# 9679; Néha előfordulhat, hogy nem tartják be ígéreteiket?

# 9679; Előfordult már beszéltünk a többi „háta mögött”?

# 9679; Előfordult már csal?

# 9679; Előfordult már hibázni a munkádban?

# 9679; Lehetséges, hogy nem tudja, hogy ez rajta?

... meg kell emlékezni, hogy az érett személy felelősséget tetteikért magukat, ahelyett, hibáztatni a hibák mások.

Itt egy példa a projektív kérdést:

„Miért van az emberek lopni egyes szervezetek, hanem a másik - nem?”

• Mert az egyik esetben, az emberek dolgoznak a maguk számára, érdekli őket a siker a leggyakoribb oka, van egy csapat, és a másik, hogy nem áll fenn.

• Attól függ, hogy az emberek kiválasztását: vannak emberek, becstelen, hiszen becsületes, és meg kell tennünk, hogy dolgozzanak.

• Meg kell fizetni elég.

• Valahol ott egyszerűen semmi ellopni.

Mi általában megkérdezte, mi ez azt jelentheti:

Száma projektív kérdés Ranked faktor

1. Mi serkenti az embereket, hogy működik a leghatékonyabban? motiváció

2. Mit az emberek szeretnek dolgozni? motiváció

3. Miért ember úgy dönt, egy adott szakma? motiváció

4. Melyik csapat dolgozik a leghatékonyabban? preferencia kollektív

5. Milyen tulajdonságait karakter a legfontosabb? preferenciák környezet

6. Miért az emberek hajlamosak, hogy a karrier? motiváció karrier

7. Milyen helyzetben indokolja hazugság? megtévesztés feltételezés

8. Mit gondolsz, miért nem az emberek megy vissza, hogy egy bank hitelt? őszinteség motívumok

9. Mert mi indokolt, hogy tűz a munkavállaló egyszerre? érték vonatkozásában a szervezet

10. Mert az, hogy gyakran vannak konfliktusok az ügyfél? „Szűk” a munka az ügyféllel.

Az utolsó orosz császár és táncos, hogy létrehozta a dicsőség az orosz balett. A szenvedély, ami megváltoztathatja az orosz történelem. Szerelem vált legendává. Minden ember életében megtörténhet néhány nap, hogy lehet változtatni örökre. Amikor ott van a legfontosabb dolog. Bekapcsolja a szeretet hangja. És olyan döntéseket. De ha az uralkodó a birodalom beleszeret egy táncos, őrjítő a szépség ... Nagyboldogasszony székesegyház, a Kreml, Khodynka, királyi paloták, a Mariinszkij és a Bolsoj Színház - ahol a dobogó szív az örök Oroszországban.

A városban több kiderül szervek, amelyek birtokosai biztosan nem találkozott egy jobb kivitelben. Minden bizonyíték arra utal, hogy egy ember: John Cramer. De hogyan lehetséges ez? A férfi ismert Saw, már halott, több mint egy évtizede. Még mindig ott volt az egyik, aki merte felvenni a köpeny erőszakos mániákus?