Hogyan válhat egy milliárdos
Új ötletek szült sok nagy államok, de nem a feltalálók vált tulajdonosok vastag pénztárca.
Erőteljesebb stratégia - megtanulják, hogyan lehet pénzt valaki más ötletek.
- Mennyire fontosak azok az egyenlet, amelyek segítségével képesek befolyásolni - a szokások és stratégiák. könnyen kölcsönzött akik kitűntek a vagyonosodás.
- Megdöbbentő százalékos ígéretes új termékek nem, és sokkal jobb, ha van kéznél egy kis haszontalan termelés, mint a nagy.
- Függetlenül attól, hogy a cél elérése érdekében az alacsony fajlagos gyártási költség, illetve létrehozásának egy iparági szabvány, általában a cég túlélni. gyorsabb, mint összpontosít, hogyan készíthet egy nagyobb piaci részesedést. (Ez a fiatal ágak).
- Bad üzleti általában erősebb, mint a jó gazdálkodás.
Az alapvető üzleti stratégiák:
- Menj a szélsőséges kockázati
- Nem üzleti új módon
- uralják a piacot
- megszilárdítja az ipar
- Vásárlás olcsó
- Grow tranzakciókról
- hatékonyan kezelni a verseny
Alapelvek:
Ő (vadászat) többet tudott róluk, mint amennyit tud róla, és ez volt a előny.
„A verseny nem mindig nyerte a leggyorsabb, de a harc - a legerősebb, de meg kell tenni őket,” Damon Ranan
- Kluge, aki arról híres, impulzív játékos, azt mondta: „Úgy gondolom, hogy a képes mérni kockázatok kritikus. Én általában nem jutunk be az ügy, amit nem lát egy adott kockázati pont a növekedés "
- A legnagyobb hátránya, bármilyen változás - visszaüt. elkerülhetetlenül okozott nekik. Megsérti a status quo - a legjobb módja, hogy dolgozzon a tüzet, akik szeretik a dolgokat, ahogy mindig is. (Ez Walton írt egy könyvet, mint újítások feldühítette fő).
Értékes üzleti oktatás (Ross Perot): „Menj a személy, aki lehet mondani, igen vagy nem”
- R.Pero: „A rendszer támogatása és a fogalom a várakozási sorra teljesen összeegyeztethetetlen minden vágyam, hogy bizonyítani, amit tehetünk.”
Feather bérelt vállalkozó emberek, mint maga, és adott nekik dolgozni a minimális bürokratikus szabályokat. EDS volt a legrövidebb a világon charter vállalati magatartás - „Tedd, amit van értelme.” Az EDS alkalmazott nagyszámú Marines.
A vállalat hozzá több mint száz milliomosok. Perot adta szlogenek, mint „Eagles nem kap csomagolásban. Meg kell találni őket egyenként. " És hisszük, hogy a hűség - ez egy kétirányú utca.
Pen, ütő a GM Igazgatóság: „Az első EDSovets aki látta a kígyót, majd megöli. És a GM kezdődik a szervezet a kígyók bizottság. Írja tanácsadó, aki sokat tud a kígyók. Ezután beszélt róla egy évre. "
- Henry David Thoreau: „A legtöbb ember életet csendes kétségbeesés.”
Walton kifejtette sikerét az a tény, hogy a leggyakrabban vásárolt a boltokban a versenytársak és a legjobbaktól tanulni. amit én láttam. Meglátogatta több versenytárs központja, mint bárki más a történelemben.
Walton eredeti ötlet - összpontosítani népességű városok közötti 5-25000, ami kiderült, egy nagy hálózat lefedettségi területén (ahol az első lehet az egyetlen). Vette körül a nagyvárosokban, és a lakosság fokozatosan vándoroltak városi központokban.
Ő vezette a számviteli könyvek „fogja verni tegnap”, elősegíti a napi képest az előző évben.
Karrierje során Walton bebizonyította, hogy a felismerési hibák bölcsesség olyan értékes, mint a bölcsesség, hogy elkerüljék a hibákat.
Vaporware - «Air program.” Bill Gates ismertette a kedvenc módszere: kérelem egy nem létező termék készségét, a fejlesztés, majd a bemutató még nem jól működő verziót, és végül a megjelenése a termék jó ideje.