Faberlic (Faberlic) blog Alexey Gorelov
Megváltozott nem csak a neve, hanem a csomagolás, kép nyomtatás, később marketing terv ... Meg kell jegyezni, kiderült, nagyon sikeres névváltás a „orosz vonal”.
Nuance 2. számú Oxygen Cosmetics.
„Chip” Faberlic termékek, ez hogyan kell „oxigén kozmetikumok”, a №1 a világon. Lásd a címkét a logót.Miért «№ 1 a világon”, ez egyszerű! Sem a globális gyártó kiváló minőségű kozmetikumok nem lesz a termék „pumpált” oxigén. Egyikük sem.
Végtére is, mindannyian tudjuk, hogy az oxigén erős oxidálószer, okozza a szabadgyökök képződését, amely „lopni” az elektronokat az egészséges sejteket a bőr, károsíthatja őket, hogy van, növeli a bőr öregedését!
Továbbá minden kiváló minőségű kozmetikumok, vannak összetevők, hogy harcolni oxidációs reakciókat az emberi bőrt. az úgynevezett antioxidánsok (E-vitamin, A, szőlőmag-olaj, a szelén, Kuenzi Q 10, flavonoidok és a béta-karotin ...), és ez tény!Ezek az antioxidánsok szintén jelen vannak a kozmetikumok Faberlic. 🙂 fordul „oxigén kozmetikumok № 1”, amelyben „megölte” az oxigént. Nem hiszel nekem, nézd! Yandex, hogy segítsen!
Nos, hogy a bőr „lélegezni”, szükség van néha több gyengéd tisztítás, hámlás, és esetleg használni a jó krémeket, amelyek nem eltömítik a pórusokat, a bőr!
Nuance 3.Skupka száma csődbe cégek. Abban a pillanatban, Faberlic vásárolt 5 haldokló hálózat csődben lévő vállalat, amely szinte elhagyta a piacot. És ez:
1) Edelstar (Edelstar) Vladimir Dovgan. Vladimir Dovgan idején prokakal első hálózati társaság a saját neve alatt, majd át a hálózatok továbbra is az „új” cég Edelstar (Edelstar). Ezután már meglévő forgalmazók voltak sokk! Sok a „egyesült” a vállalatok több mint elegendő vezetés.Ez a projekt is sikertelen volt (gyenge termék, gyenge marketing, rossz gazdálkodás)! Nos, mit akarsz Dovgan?
Sok egykori tetejét Dovgan most együtt Coral Club. hidd el, hogy van valami, hogy emlékszem! Nos, Dougan, tanítja, hogy mindenki a siker (természetesen saját költségén) ... igaz, amit mondanak: „... én nem tudom, hogyan kell vezetni, gyere tanítani!”
Dolgozott Infinum társaság (Infinium) olyan hatóanyagot tartalmaz, amely csak néhány városban sikerült bejutni 15 év 🙂
A Infinum (Infinium), abban az időben, azt is 4 a projekt. Az alapvető irányt - kozmetikai vonalat. Sikertelen projekt, amely a végén, „összevont” Faberlic (pontosabban az „összevont” nincs projekt, és a forgalmazók).
Ez volt a következő „csoda projekt” a legtöbb hálózatépítő nem hall semmit! Lehet, hogy egy komoly cég egy „erős” termék 🙂
4)
Florange (Florange), a hálózati társaság, hogy eladja a elosztóhálózat olcsó ékszereket és fehérnemű.A cég kezdett aktívan dolgozik az Oroszország európai, de ez történt elég gyors „piac telítettsége”. A fogyasztók gyorsan megérteni a termékek minőségét ... és vásárolni fehérnemű idegenek értékesítők ...?
5) Denas MS (Denas), egy orosz cég információs berendezések, amely elérte az „alsó” az eladások. Specifikus piaci lefedettség (mono-irányban).
Company Faberlic, egyfajta „szabályos erdő”. Tény, hogy a vezetés Faberlik termékek ezek a cégek nem rendelkeznek speciális igényeit.
Érdeklődjön az emberek, egyfajta „gerillák”, „maradványai” az elosztóhálózatok amely lehet „kapcsolni”, hogy a tartományban a cég Faberlic. Volt vezetése csődbe hálózati társaságok próbálják összeomlása a cégek pénzt (valódi kapitalisták)! A vezetők és a forgalmazók Senki sem kérdezi, eladni őket, mint „jobbágyok» 🙁
Meg kell tisztelegni, hogy Faberlik ezeket a „csodát” alatt dolgozó egy marketing! És ez jobb! Valószínűleg emlékeznek a negatív tapasztalat NNPTTSO.
Nuance 4. számú diverzifikálása.
Faberlik folyamatosan új termékek partnerek (a még 5), aki nem élte túl a piaci verseny, valamint az önálló bővülő termékcsalád. A rendes fogyasztók és a Társaság jó.Viszonylag nemrég a Faberlik egy új vonal, ruházat. Ez olcsó, szintetikus kínai dolgokat, a megfelelő minőségű, ami nagyon kevés pontot. „Nem-pont” komponens nem nyereséges hálózatépítő de közömbös a rendes fogyasztók. Természetesen a menedzsment a vállalat Faberlic, ez a tény azért előnyös, mert van mozgástér, igen, és a hálózat nem kell fizetni egy csomó, mint rangsor pont töltelék „nevetséges”.
Ismét a forgalmazók, hogy támogassák az szükséges, hogy végre egyre több és több „kis golyóval” termékek (ajándékok, nem számít).
Nuance szám 5. A termékek minőségét.
Hosszú ideig nem fogok vitatkozni, csak próbálja valamiféle krémet. Mi voltunk itt mostanában újévi adta ... tin ... Olcsó, erős ízeket csak rontja az egész kép ... Szinte mindenki, aki használt termékek, egyhangú ... fogyasztási cikkek, általában, hogy megfelel az ár szegmensben.Nos, a kínai dolgokat, csak nézd közel ... igen-ah ... hogyan Faberlik ne váljanak a bolhapiacon!
Bár, persze, ez árnyalatot szubjektív.
Miért fizet pénzt, ha lehet árut!
Útmutató Faberlik kérdése ajándékokat forgalmazók nagyon hasznos, mert az első helyen, a pénz a marketing a fizetés nem szükséges, és másodszor, egy további „elavult” termék „dobja” amennyire csak lehetséges.
Kibocsátása rendes fogyasztók mint ajándék is!
Ennek eredményeként a forgalom Faberlik forgalmazók csinálnak nagy, és a minimális forgalom rangsor pont! Ennek megfelelően a pénzt a vállalati hálózat, hogy fizessen meg a minimum!
Sőt, azt lehet mondani, hogy a felső vezetők Faberlic, végezzen online képzés a legfontosabb partnerei korlátozása érdekében az információkat a forgalmazók ajándék (bezballovyh) akciók! Itt egy tény az élet!
Nuance szám 8. Marketing terv (12 al-árnyalatok).
Az Oriflame. A forgalmazók már eltelt (a cég első ütközés).
- 4) különböző időpontokban a katalógusban Faberlic eltérő ára van az áru (valamint a legtöbb kozmetikai közvetlen értékesítés). Így a cég „összeolvad” pre-késleltetés és az állott árut.
- 5) megszűnése (eltávolításával) az adatbázisból 6 hónap.
- 6) Marketing terv, nem kumulatív. Van egy havi „szilva” forgalom. Minden hónapban „a semmiből”. Ez egy mínusz a fogyasztók és a kereskedők számára egyaránt!
- 7) Szükséges a havi személyi hangerejét egy díjat az ő munkája a szerkezetet, 50 pont (átlagosan 5750 rubelt.). De motiválja forgalmazók 100, 150 pont (speciális program).
- 8) Nagysága rangsor pont a töltés, a különböző (a kozmetikai több kínai fogyasztási cikkek, alul).
Átlagban, 1 pont = 115 rubelt.
- 9) A képlet a bónuszokat, Bonus (rubelt) = rámutat * 60% *.
- 10.) Bónusz kiállított termékeket. és 35% -a az áruk értékét kell fizetni készpénzben. Nos, mi jött a kereskedelem, kereskedelem. A Társaság Faberlic -jó, megy egy extra forgalmat. Nos, a forgalmazók ... és aki kéri őket! Akarsz pénzt, végre SP! 🙁
- 11.) Karrier növekedés megy legnagyobb havi forgalom szerkezetét. Minél nagyobb a forgalom, annál nagyobb a százalékos.
Valódi vezetői készségek kezdeti szakaszában „rendező” (23%), mintegy 335.000 rubel! (A képen az érték a minősítési, látszólag „szépség” fog alábecsült).
Az egész szerkezet „rendező” forgalma 335.000 rubelt. A cég fizet Faberlik 41400 rubelt!
- 12) Mit is mondhatnék a vezetői képességek és nagyvonalú bónuszok az euró ...
A marketing Faberlik sok lépést, amely bárki elvileg nem!
Diamond 30 ágak az első sorban!
És viszont zseniális rendező kell egy minimum 6 igazgatói ágak!
Ha a jelenlegi struktúra, az „Általános Partner” az első sorban kell lennie minimum 30 ágak, 6 „igazgatói ágak” minden! Összesen képzett legalább 180 (forgalma 335.000 dörzsölje. Minden ág) rendezők egy ideális forgatókönyv.
Igen-ah, majd 5 millió € nyugodtan Megígérem ... „a fokhagyma”, ez a minősítés nem volt sem fog tenni! „Flight” egyike ki 180 rendezők, „repül” a készségek! Azonban ez vonatkozik a kék és a piros zóna!
Ahogy a vicc a zenész „... ott van egy hely, ahol lehet OCB @ katsya ...”
És ki mondta, hogy a komplex Argo Marketing cégek (maximum minősítési 9 ágak)! 🙂
A cég határozottan venni a rést a kozmetikai piacon, és azt a saját célközönség (általában a fiatalok, és ez jó).
Raktárak kiadására termelés is a vesztes nem marad.
Mi aggasztó, mert „vásárol” egy csődben lévő vállalat és a bevezetése a kínai fogyasztási cikkek. De itt, azt hiszem, a vezetés Faberlik érdekeiket.
Mindenesetre, a Társaság Faberlic az idő próbáját. Bár véleményem szerint, a piac több érdekes projekt.