Akartam, hogy legyen egy tervező repülőgép „- Függetlenség
„Megyek, hogy egy tervező repülőgép”
„Említette, hogy a társított nevet néhány hatóságot arról, hogy állítólag támogatott. Ők hívták képviselői a „család”: Arbuzov, Klimenko, Zakharchenko és mások. Lehet, hogy valaki hozzá vagy fordítva otminusuete?
Rendszeresen hallani és olvasni a sajtóban néhány „barátot” Alexander Janukovics, aki nyertek ott, valahol részt valamilyen esemény, leggyakrabban negatív. Ami azt illeti, volt üzleti és a barátok már egy kicsit.
Miért nem csinál semmit, hogy elhatárolja magát az ilyen?
Beszélni nyilvánosan az interjú?
Nos, ha nem interjú, vagy legalább egy nyilatkozatot. Soglasimec, természetes reakció - megtagadni amelyre nincs kapcsolat.
Azt tulajdonú cég „IIER” rendszeresen kiadott sajtóközlemények, amelyek sem számolt be a főbb műveletek, tranzakciók, és így tovább. D. A pénzügyi kimutatások folyamatosan közzé speciális gazdasági kiadványok.
Sajnos nem emlékszem egyetlen sajtóközleményben cáfolva a kapcsolatot Szergej Arbuzov.
Ha nem vagyunk annyira érdekli Arbuzov, azt lehet mondani, hogy mikor hoztam létre bank ( „ukrán Fejlesztési Bank.” - SK) szükséges, hogy valaki, hatékony menedzser, amelynek jó híre a banki körökben. Így találkoztam Valentina Arbuzova. Beszélgettünk, hamar megtalálta a közös nyelvet és dolgozni kezdett. Abban az időben, a fia, Szergej G. Arbuzov, karriert építeni, mozgó a maga módján. És azt kell, hogy támogassák azt, hogy semmi köze.
Ezek olyan dolgok, amiket nem kíván társítani rám. Ez csak igazán hangzott egy millió alkalommal, és én nem tartom szükségesnek, hogy megcáfolja a nonszensz, hogy mond valami érthetetlen intézkedések hatalmi struktúrák, amelyek kapcsolatban vannak velem, néhány homályos ajánlatok, mely nem vettem részt. Saját cég soha nem dolgozott az állami pénz, és ezek nem az én szavaim - ez le van írva.
Ma hazánkban van egy háború, és úgy gondolom, hogy ez nem egészen helyes beszélni az üzleti, de ... Miután beszélt az üzleti, mondom, először is, az emberek, akik nekem dolgoznak. Ez több mint ezer munkahely, és az emberek ma miatt a helyzet naponta veszélyben vannak.
Dolgoztunk hatékonyan, ami natsprodukt GDP. Csak az elmúlt évben, a cég csoport „IIER” fizetett 256 millió hrivnya adót. De most cégem elpusztult. Ez tönkreteszi az új ukrán kormány lerombolja a háború ... És ezek adócsökkentés valójában elvesztette az ukrán költségvetés. Nyilvánvaló, hogy az új kormány egy elképzelés, hogy mit és hogyan kell kicserélni a adó, amelyet fizetni. Például az IMF hitel, ami történetesen fizetni a gyerekek ...
Te jóvá - a cinkosságot Arbuzov - szervezésével konverziós központok. Úgy gondoljuk, hogy egy hónap alatt megkapja az azokból származó bevétel három-négy millió hrivnya.
Tekintetében nekem annyira mondani ... A mai napig ez az információ néhány visszhangok. Remélem, hogy eljön az idő, amikor az emberek meg fogják érteni magunkat: mi igaz és mi nem igaz.
Ez még mindig egy diák. Tanultam a gyógyszert ...
Ez most komoly? Elmondhatom, de az országban háború van, és azt hiszem, hogy nem csak szemérmetlen, de még furcsa módon, hogy most erről beszélni.
Nem, én ragaszkodom hozzá. Ó, nagyon keveset.
Rendben van. Igazából azt akartam, hogy legyen egy tervező repülőgép. Mélység tanult fizikát, akart, hogy beiratkozik a Harkov Repülési Intézet. De amikor eljött az ideje, hogy cselekedjen - mérlegelni a „profik” és a „hátránya”. Még akkor is egyértelmű volt, hogy, tekintettel a társadalmi-politikai helyzet az országban, a légi közlekedési ágazat a közeljövőben valószínűleg nem fog fejlődni olyan gyorsan, mint korábban. Szóval beiratkozott az orvosi. Medicine Mindig is szerettem. A család volt sok barátja ezen a területen. Kommunikálni velük lenyűgözött. És itt már megérkezett, rájöttem, hogy a gyógyszert - az enyém, és hogy ott vagyok, ahol kellene.
Egy bizonyos ponton rájöttem, hogy a bútorok üzleti tovább kell, vagy komolyan befektetni - megnyitni szalonok, építeni a hálózatot, stb, vagy hajtsa ... Komolyan befektetni nem voltam kész - nem volt egyértelmű, hogy a dolgok hogyan alakítják ki a piacon, így végül a bútorok. A következő munkahelyén - az igazgatóhelyettes a cég „Donbassnefteprodukt”.
Tehát azt mondod, hogy elnöksége idején az apád „IIER” nem volt különleges feltételek üzleti?
Még ha tudtam szívességet, én úgy alakíthatók ki, hogy soha nem ment volna. Mert lehet szokni az engedményeket, ami még rosszabb -, hogy a csapat, melyek hatása a piaci versenyben. Ha építeni egy üzleti ilyen módon, akkor nem lesz egyenletes, stabil. Tehát nem, nem mentem ezen az úton.
Az elmúlt években az én dolgom dolgozott ugyanazon elvek, mint korábban, amikor az apja volt az ellenzék. Semmi sem változott. Szóval meglepett különféle értékelés, a média képviselőinek.
Ez ellentétben áll a hivatalos ellenőrzési adatok, amely végzett PricewaterhouseCoopers.
Mennyit értékeli az állam?
Én ilyen értékelések még soha nem tette. Abban az időben, ez az adat - Lehetőség értékelés - lehet gyűjteni hivatalos sajtóközlemények cégem, de ma, a háború idején, általában helyesen értékeli a vállalkozás. Mi az intézkedés értékelést?
Tulajdonképpen számomra a legfontosabb dolog ma - az élet és az emberek biztonsága. Különösen a csapatunk tagjai. Legalább minden munkatársunk van, mindennek ellenére, az idő, hogy megkapja a béreket.
Azaz, a cég már dolgozik?
Igen. Csökkentettük az időt, és keresik a módját, hogy hogyan lehet a legjobban megvédeni az embereket. Ki tudja - dolgozik a házból, jól, és így tovább ..
Ha kíváncsi, hogy más cégek, meg fogja találni azokat, akik dolgoztak még dinamikusan könnyedén. Beleértve a bankokat. Csak a hatalmas fejlődés kiegészíti információt az állítólagos fantasztikus növekedés cégem. cégem emelkedésben következetes szigorú munka csapat. Van egy csomó időt kapott a stratégia, a személyzet kiválasztása. "