Mi a vállalati egyetem, ahol tanulni
A sikeres üzlet- szükséges magas szintű szakemberek. Sok vállalat tölteni elég sok pénzt vonzza a magasan képzett személyzet és a képzés, amely már dolgozik a cégnél. Eközben, a munkavállalók tanulni és „natív falak”. Ez a funkció a „vállalati egyetem”.
Corporate University - új képzési forma, amely nem csak alkalmazott jellegét (tanítani az embereket, új munkamódszerek és biztosítja számukra a szükséges információkat a jelenlegi időszakban), hanem stratégiai, kapcsolódó üzleti feladatok. Corporate University szélesebb, mint egy rendszer a személyzet képzésére. Ezek a célkitűzések összhangban vannak az ipar képzési programok üzleti feladatok területén megalakult a szervezeti kultúra, tartalék munkatársak hatékonyságának értékelése a személyzet és a beruházások az alkalmazottak
Önmagában a koncepció nem új. Már ismert, mivel a szovjet korszak. Ezután alapján nagyvállalatok létrehozására szakosodott felsőoktatási intézmények. Arra készültek, a munkavállalók különböző szinteken a területen, amelyek releváns vállalatokat. De ebben a pillanatban nem közvetlen dolgozók képzését, a vállalati egyetemek megoldására két fontos feladat. Először is, hogy készül a személyzet, amely a legjobban megfelel az igényeinek a szervezet. És másodszor, lehetővé teszi, hogy összefoglalja a tapasztalat és szakértelem a cég, hogy hozzon létre egy egyedi vállalati kultúrát. Ezért a vállalati egyetem - ez valójában egy marketing koncepció, amely kitölti a régi képzési forma új tartalommal.
Mi okozhatja, hogy a szervezet egy vállalati egyetem?
Ez az igény merül fel a fejlesztés során a cég, hogy milyen mértékben vonzza rá az emberek. Újoncok ismeretlen, és nem állnak közel a cél vállalat. Meg kell őket helyezni a swing a dolgok, hogy a vállalati kultúrát. Fontos az is, hogy az emberek bizonyos szakmai és pszichológiai ismeretek és készségek. Úgy kell átalakítani, legalább egy terminológiai adatbázis. Feladat -, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a munka javára a vállalkozás, ahelyett, hogy csak ül a munkahelyen.
Amikor létrehoz egy üzleti körül azt az elképzelést összeállt egy bizonyos számú embert, a mozgás vektor, amely arra irányul, a cél felé. Ha egy cég kicsi, nincs szükség, hogy tájékoztassa a munkavállalók bármely vállalati értékeket, mert ösztönösen érti őket, és így. Fokozatosan, az embereknek a száma, akik részt vesznek a helyzet, hogy egyre több és több. És nem feltétlenül minden személy, aki jön a munka, a vektor a kamat, amely egybeesik a fő iránya a cég mozgás. A pszichológia, például régóta ismert jog elsőbbségének önérdek. Mivel a közvetlen vektorok száz ember a helyes irányt a vállalat? Itt és szükség van, hogy ellenőrizze a szakmai tudás, a pszichológiai adottságok az alkalmazottak. Ott van a probléma a kapcsolat pszichológiai és szakmai portré személy a követelményeknek az álláspontot, amely elfoglalja. Szükség van bizonyos átalakítások, a szükséges képzéseket. Nos, természetesen, ha lehetőség van a munkavállalókat, akik „mindent” - és az elme, és komoly tapasztalattal és briliáns ötlet. De hogyan ebben az esetben kérhet pénzt? És akkor, egy személy lehet vezetővé váljon a cég. Következésképpen, a munkaadók hajlamosak felvenni középszintű személyzet. Aztán ott van a probléma választotta a helyet, a tanulmány. Lehetőség van, hogy tanítson akkreditált oktatási intézmények, amelyek engedéllyel, - a különböző intézetek és akadémiák. De a szolgáltatásokat kell fizetnie a piaci ár. Azaz, a munkaadónak, hogy jelentős kiadások tanítani személyzet.
Attól a pillanattól kezdve, amikor az összeget költött emelkedni kezd, a munkaadók kezdik felismerni, hogy jövedelmezőbb szervezni a saját szerkezete, amely meghatározza, hogy ki és mi szükséges, hogy küldjön tanfolyamok. Végtére is, a különböző emberek más-más tulajdonságok. Ezért különbséget kell tenni, és lemérjük, hogy a pont az erőfeszítést. Hogy oldja meg ezt az összetett problémát, és segít a vállalati egyetem. Amikor a vezető jön a megértés, a szervezet a személyzeti osztály egyre alfejezetben, amely foglalkozik a személyzeti irányítás. De még jobb - a menedzsment a személyzetet.
Milyen képzési formák használt vállalati egyetemek?
Vannak klasszikus és modoe számítógépes oktatás ma. Classic - tantermi képzés: előadások, interjúk, szemináriumok, tréningek. Új formák - számítógépes rendszer vizsgálata a szakmai tudás és az adaptív tanulási rendszert.
Amikor kiválasztja kell vezérelnie, mindenekelőtt a józan ész. Sok függ a szervezet, létszámát, a területi elkülönítés, a szubjektív tényezők, végül a képzési forma kiegészíti egymást. E-learning lehetővé teszi az ismeretek átadását, hogy megoldja a problémát. Itt az emberek mennek nyugdíjba, és a jogutód nem nevelt. Így elvesztette egy hatalmas víztározó tudás és tapasztalat. Ebben az esetben az elektronikus média tudja tartani, hogy a tudás és reprodukálható számára lehetővé teszi, hogy átadják a számítógépre, és át más alkalmazottak a cég.