egészség káros termékek, szekta és egy piramisjáték
vc.ru böngésző tanulmányozta a történelem Herbalife, amely elejétől létezik a vádlott a termelés egészségre ártalmas termékek, valamint a szervezet a pénzügyi piramis, és szekta. Bizonyítsuk be, bűntudat Herbalife nincs szmog, és a cég továbbra is folytatja a munkát 90 országban szerte a világon.
ompaniya Herbalife ismert emberek szerte a világon. Egyesek úgy vélik, Herbalife gyártó minőségi termékek, és próbálja keresni annyi, mint a forgalmazók - mások hívják a legsikeresebb piramisjáték a történelemben. A vállalat maga is tovább működik a világ, és időről időre bejelenti az új rekordok bevételt.
Mark Hughes és a Herbalife létrehozása
Ez a verzió az események rendkívül népszerű, de gyakran észlelhető a szkepticizmus. Az interneten megtalálható több oka anyja halála Hughes, beleértve például a keverés gyógyszerek és fűszernövények vagy szokásos túladagolás.
Többé-kevésbé igaz történet az élet teremtése előtt Herbalife Hughes néz. A szülők elváltak, mikor Mark 14 éves volt, bár a források azt mondják, hogy az apja elhagyta a családot hamarosan a szülés után Mark. Anyja a jövőben vállalkozó házas másodszor, és Mark élt vele és mostohaapja, a kapcsolat, akivel nem volt szerencséje. Az iskola volt ismert verekedő Hughes és „nehéz” tinédzser.
A kilencedik évfolyam Hughes ismeretlen okból, azt kizárták az iskolából. Elkezdte a drogok használatát és végül küldött egy speciális iskolába problémás tizenéves CEDU. Itt, a fiatalember ben rehabilitálták, és megmutatta a képessége eladó - sikeresen értékesített sorsjegy, hogy támogassa az iskola. Amikor Mark 19, édesanyja meghalt.
Azt mondta. nő egész életében kísérletezett táplálkozás és végül segítségét kérte az orvos. Írt neki gyógyszert „Dexamet”, amelyben szerkezet volt az amfetaminok. Miután több éves használata anyja állapota romlott, és tudott aludni csak azáltal altatót, ami lehet egy mellékhatása a gyógyszer amfetamin.
Abból, amit az anyja meghalt üzletember pontosan nem tisztázott: talán azért, mert nem megfelelő kombinációja diéta pirula és altatót. Valaki azt mondja, hogy ez egy túladagolása altatót vagy diéta pirula; találkozik és verzióját. hogy az ok fájdalomcsillapító Darvon. Nem ismert, hogy adj magadnak Hughes néhány ígéret után anyja halála. Köztudott, hogy ő hívta fel a figyelmet, hogy a gyógynövény-készítmények kezdett gondolkodni létre diétás programot alapul. Azonban rögtön kezdő vállalkozás nem.
1976-ban Hughes eladott diétás termékek Seylforth Laboratories, és egyike volt a legjobb forgalmazók a cég, de sokáig ő nem létezett. Ezután költözött az Arany Youth, ami forgalmaz termékeket a fogyás, és kondigépek, de tönkrement. Van egy változata, hogy egy kis időt, mielőtt a aranyifjúság Hughes dolgozott egy rehabilitációs központ drogfüggők. Egyesek úgy vélik, hogy itt volt, hogy megszerezte a tudás az emberi pszichológia és képes manipulálni az embereket.
Ennek eredményeként Hughes kezdett a cég. értékesítési tapasztalat ő már, és ez képviseli, hogyan kell megszervezni azt. A niche probléma nem volt ott: az 1980-as, nagyon népszerűvé vált az öngondoskodás, a táplálkozás és a sport. Nike ugyanaz a végén a 1970-es évek előrehaladtával drasztikusan váltás a versenytársak hétköznapi emberek.
Hughes maga nem volt szakértő a táplálkozás területén, de ismerős volt Richard Marconi, aki korábban a termelést folytató Seylforth Laboratories. Marconi ítélték egy igazi szakértő az üzleti, volt egy PhD táplálkozás és általában úgy nézett ki, mint egy ragyogó tudós.
1985-ben kiderült, hogy Marconi kapott doktorátust távollétében egyetemi akkreditáció nélkül, és a cég a naplójába megállt hívja fel az orvost. Ennek ellenére, még mindig lehet találni utalást arra, hogy a Marconi végzett megbízások még a NASA.
innovációs cég
A legnagyobb újítás nem a Herbalife termékek, valamint az értékesítési technikát. Hughes, aki dolgozott a forgalmazó, úgy döntött, a multi-level marketing. A rendszer még gyerekcipőben jár, de az előnyök nyilvánvalóak - leginkább a legkisebb költség támogatása és fejlesztése.
Az első alkalommal volt eladásával foglalkozik Hughes turnézott városrészek és értékesítő élelmiszer-adalékanyagok a saját autó. Azonban még akkor is felvette a forgalmazók gyorsan csatlakoztassa üzleti mintegy 200 embert. Csatlakozott a csapathoz néhány régi barát a korábbi munkahelyek Hughes. Az első hónapban, a cég eladta termékek értéke $ 23 000, és a végén az évben ez az arány volt $ 2.000.000.
Mint amilyennek lennie kellene a hálózati marketing, azt hittem, az egész szerkezet egy alkalmazott egy független forgalmazónak tagja az úgynevezett alapító Kör. Az, aki hozta a személy a vállalkozás, az úgynevezett szponzor. A fő szerkezete jövedelem Herbalife fél függött árak: minél nagyobb a rangja, annál nagyobb a kedvezmény. Például, a felügyeleti szervek számára ez 50%.
Ahhoz, hogy előmozdítja a Mark Hughes és televíziós műsor vezette őket a saját kábelcsatornák, inspiráló mesél, hogyan Herbalife termékek segítségével az emberek hogy megváltoztassák az életüket. Egy idő után ott Herbalife Journal magazin, ahol a hálás ügyfelek leírta, hogy a cég termékei segített a fogyásban. Ezen felül, akkor kezdett, hogy népszerűsítse a szlogen: „Ha azt szeretnénk, hogy lefogy? Kérdezd meg, hogyan. "
Gyakran azt írják, hogy hogy támogassák elképzeléseiket Hughes használt pszichológusok. Ők állítólag létrehozta a cég filozófiája, segített a rally az értékesítők, és felajánlotta, hogy meghosszabbítja a kifejezés «Herbalife Family”, és beszélni az ügyfél sikertörténetek. Ugyanakkor a szakértő a pszichológia a magam, és megmutatta magát Hughes. A társaság lett kultikus figura. A leírt megközelítés, bár hatékony, idézte a másik véglet: Herbalife kezdte érzékelni, mint egy szekta, és még mindig folytatódik.
Hughes fontos gondolat volt a gazdaság különböző szemináriumok, tréningek, tanfolyamok. Az első 1980-ban tartott Jim Rohn. A jövőben Hughes maga lett a beszélő az ilyen rendezvényeken, és a meghívott különböző híres motivációs hangszórók és a kereskedők. Az egész rendszer célja az volt, hogy a munka hatékonyabb forgalmazók.
A hatalmas siker a cég megerősítette a gyors utazás egy nagyobb területen irodák. Már 1982-ben Herbalife indul integráció Kanadában, majd 1985-ben sikeresen lépett az ausztrál és a brit piacon.
Eljárást, és hozzáférést biztosít a nemzetközi piacon
1982 Herbalife termékek érdekelt FDA (Food and Drug Administration, az Office a minőség-ellenőrzés az élelmiszerek és gyógyszerek), miután megtudta, hogy része a vállalat ügyfelei rosszabbul. Között a negatív megnyilvánulások vannak különböző tünetek, többek között hasmenés, szédülés és fejfájás. A forgalmazók az ilyen esetekben azt válaszolta, hogy ez egyértelmű jele annak, takarítás a test, de a kormány nem volt meggyőződve.
Ez felkeltette a termékek, amelyek, mint említettük, segít elleni sok betegség és még oldott a tumorok. Köztük, például Formula 2 volt, ami kezelésére több mint 75 betegség, kezdve pigment foltok és végződő onkológiai megbetegedések. Ezen túlmenően, a Herbalife termékeket értékesítik, mint a gyógyszerek, és ez azt jelentette, hogy értékesítése előtt át kell adnia egy speciális teszt. Természetesen nem nélkülözi panaszai elégedetlen ügyfelek, ami azt jelenti, Herbalife nem segített.
Vádak, az FDA és a US Department of Health Hughes nevű rágalmazás és még pert, de végül elállt a ruha 1984-ben. Megcélozva a Herbalife a kezét, és a CNN, amely azt mutatta, Herbalife kutatólaboratórium, amelyről kiderült, hogy egy terem a gyári Marconi egy csomó könyvet. A gyártó azt mondta, hogy a vizsgálatok részt egy csomó szakemberek, de a konkrét részleteket nem is említjük.
Hughes volt egy szenátusi meghallgatáson: A cég vádolták négy haláleset a fogyasztókkal és sok más rendellenességek. Az állításokat a vállalat termékeinek és jellemzői a szaporítás. Sokan úgy döntött, hogy ezen a Herbalife véget, de Mark hirtelen nyert - állítólag annak a ténynek köszönhető, hogy nem stinted az ügyvédek.
Azt kérték, számos kérdést a termékek, különösen az a tény, hogy egyes ügyfelek úgy érzik, rosszabb használata után a cég termékeit. Hughes azt mondta, hogy ez csak egy átmeneti időszak, amely tartott csak egy hét, és már csak 10-15% -ában. Azt is kifejtette, hogy nem figyelmeztetések a címkén, mert az ügyfelek a találkozón figyelmeztette a forgalmazók. Voltak spekulációk, hogy a termékek Herbalife rendben van, de az eljárás gyógyászati konglomerátumok, akinek eladások csökkentek, mivel a cég.
Párhuzamos vizsgálatok során Kaliforniában: Cég tulajdonítottak a szervezet a pénzügyi piramis, és megsérti a törvényeket a fogyasztóvédelemre. A katalógusban a forgalmazók, néhány növényi összetevőket is leírtak már a gyógyszert 70 betegségeket. A társaság akkori frissített könyvtár és módosíthatja a szöveget, de néhány forgalmazók még mindig a régi verzió.
A kísérlet végén 1986-ban, amikor a Herbalife ment peren konfliktus rendezésével és beleegyezett, hogy fizet a $ 850,000, és kapott számos korlátozást támogatásáról szóló termékeiket. Különösen szükséges volt újra szerkeszteni a katalógusban, és távolítsa el belőle néhány gyógyszer.
Az első pont az adatok ellentmondásosak. Elég sok ember beszél a csodaszer Herbalife, de elég, és azok, akik azzal vádolják a cég a csalás. A cég maga is kínál a fogyasztók számára a termékek nem tekinthetők csodaszernek, és emlékeztet arra, hogy kezdete előtt az értékesítés egy új országban termékek számára a szükséges minősítést. És a vállalat ezen a területen dolgozik, általában bírálta gyakran.
Vádakat a pénzügyi piramis esett a cég nyúlik vissza, a 1980-as. Időről időre, mert számukra ez a vizsgálat alatt, de a borok hivatalosan nem bizonyított.
Jellemzően ez tulajdonítják több túlságosan tolakodó értékesítési módszerek, valamint az a tény, hogy a forgalmazók használja az ügyfelek (és magasabb ügynökök - a forgalmazó) NLP technikákat. Ez azt jelenti, közhiedelem szerint, ami az emberek annyira fanatikus követői a cég, és segít eladni termékeket.
Vádak, hogy mit Herbalife yavlyaetsya szekta, javarészt a vallási portálok. Érvek ott egyértelmű, és gyakran hivatkoznak, hogy létezik egy személyi kultusz társaságában Mark Hughes.
Rajongók összeesküvéselméletek menni, amennyire csak hogy fel van töltve a cég kommunikáció a szabadkőművesek és a vágy, hogy rabszolgává az emberiség. Hughes magát vissza a közép 1980 tulajdonított kapcsolatba a Szcientológia. Hivatalosan azt bizonyította, hogy a Herbalife egy szekta.
By the way, a jelenlegi vezetője a cég szerint. Herbalife-ról meglévő sztereotípiák Oroszországban tisztességtelen, a cég az átlátható és törvényes. Az út mentén, azt panaszolta a megértés hiánya a közvetlen értékesítési modell.
1985-ben a cég Hughes dolgozott közel 700.000 forgalmazók, és annak jövedelme $ 500 millió. Ugyanakkor a menedzsment vádolták ígért nehéz időkben. 1986-ban a Herbalife megtartotta első nyilvános részvénykibocsátása. Egy cég, amely kétes hírnevét volt jelentős eredmény. Hogy felgyorsítsák ezt a folyamatot, a Herbalife tett egyesülés már állami vállalat. Miután az IPO, Hughes lett az elnöke az Igazgatóság és a vezérigazgató - Lawrence Thompson.
A tőzsde már kiút, egyes források szerint, hogy rendkívül fontos a túlélés a Herbalife. Így könnyebb volt elindítani az integráció a világon, ami annak köszönhető, hogy sikereket Ausztrália, Kanada és Nagy-Britannia ígéretet tett több profit, mint az amerikai piacon, ahol az értékesítés szegények.
Összességében az év nem volt túl sikeres a Herbalife - nagyrészt annak a ténynek köszönhető, hogy mi volt, hogy csökkentsék a termékskála, részben az információk módosítását a katalógusokban és más eszközök beszerzése a hatóságok jóváhagyása. A cég kapott veszteséget $ 3.000.000 ebben az évben. Általában minden remények a globális terjeszkedés, amelyen a cég 1988-ig, elveszett körülbelül $ 7.000.000. Annak ellenére, hogy a kiadások, ez már a végén a 1980-as dolgozott a piacokon Spanyolország, Japán Mexikó, Izrael és Új-Zélandon.
A legtöbb források szerint Hughes kevert alkohol és az antidepresszánsok baleset. A Herbalife a hivatalos történelem a halálokok az alapító nem vonatkoznak, de a cég létrehozott egy világméretű emléknap Mark Hughes. Ő most úgy kultuszfigura: akkor gyakran történeteket alkalmazottai a karizma az alapító és a képessége, hogy másokat is inspirálnak.
Részvények Hughes úgy tűnik, hogy költözött családjával: feleségével, Darcy és fiai, anya és két fogadó. Ahogy elnöke a cég megszerezte a Hughes apja, Jack Reynolds. Főigazgató akkoriban Christopher Peyre, aki csatlakozott a cég 1985-ben, és egyike lett a vagyonkezelők a Hughes.
Herbalife megváltozott politikája tekintetében a kibocsátás az új termékeket. Korábbi vezetés használt úgynevezett megazapuski - ahol évente egyszer a cég vezetése képviseletében mintegy 19 új termék. Most van és az időközi jelentéseket, ha kap egy bizonyos kiterjesztése a termékeket.
Megközelítése tudományos kutatás is megváltozott. Szakértői tanács bővült nemzetközileg elismert táplálkozási, valamint a jól ismert professzorok, akik között volt egy Nobel-díjas Louis Ignarro. Fokozott beruházás a kutatás. By the way, a cég most már a saját kutatási központ a Los Angeles, valamint a befektetés Laboratórium Cellular and Molecular Nutrition a University of California.
Johnson szerint nyilatkozata, a cég termékeit mennek többszintű tesztelés, a kibocsátást az ellenőrzött beleértve a mértéke, hogy a készítményt tartós. Ezen túlmenően, a klinikai vizsgálatok alapuló termékek független intézmények. És elhelyezése a cég megváltozott: az élvonalban rózsa termékek és a Herbalife étrend volt kapcsolva az egészséges táplálkozás. Johnson szerint, a cég növelte a fogyasztók száma, hanem a forgalmazók. A költségek a vállalat folyamatosan növekszik, valamint a bevétel.
Walsh azt mondta, hogy csak a 70% -át az áruk a fogyasztók által vásárolt vagy a forgalmazók személyes használatra. Ez a válasz csökkenéséhez vezetett a részvények 20% -ot, valamint a fokozott érdeklődést a részét a Wall Street cápák. A fej Pershing Square Alapítvány Bill Ackman, egy kört a Herbalife tevékenységet nevezte a leghatékonyabb a világon a piramis, amely leszállította a cég részvényeinek ára 21% -kal, majd folytatta a nyilvános támadásokat.
Különösen Ackman elmondta, hogy Herbalife elveszítik megélhetésüket, így a cég ígéretei. Ebben a témában, a helyszínen indult. Párhuzamos Ackman kezdett ellen Herbalife játék esés, ígéretes, hogy az összes pénzt elindítani egy jótékonysági, és hogy a részvények értékét nullára. Ítélve a kampány és kibővített lehetőségek Akmal, aki sürgette, hogy csatlakozzon a harcot más befektetők, a cég előtt valódi veszélyt.
Brenda szerencsés volt, hogy más cápa a Wall Street, mint például Carl Icahn és Soros György, félrevonta és fürge intézkedések segítettek a cég részvényeinek emelkedik az érték. Eközben Herbalife problémák lépnek fel. Emelje zaj érdekel a Securities and Exchange Commission és a Szövetségi Kereskedelmi Bizottság vizsgálatot indított tekintetében Herbalife.
Később úgy tűnt, hogy csatlakozzon az amerikai Igazságügyi Minisztérium és az FBI. Herbalife tűnt, hogy támogassa a a vizsgálat megkezdését, abban a hitben, hogy ez segítene neki bizonyítani ártatlanságát. Voltak változatok, hogy részt vett az Akman, aki jóvá az elején lobbizás az FTC vizsgálatot. A beruházó folyamatosan felszólalt a cégről.
Akman járt köztük Herbalife munka Kínában. Company azzal vádolják, hogy fizet az alkalmazottak a jutalék az értékesítés alapján az alacsonyabb rangú forgalmazók a régióban, amely betiltották Kínában. Kiderült, hogy Kínában, mert az ügyvédi iroda általában kénytelenek bevezetni eladók órabér. Mindez véget ért az a tény, hogy az FBI és az ügyészség észrevette már Akman, aki jóvá a manipuláció a készletek.
Tapasztalt több Herbalife nem a legjobb év, hogy a központban az eljárás a legnagyobb befektetők. A helyzet többé-kevésbé stabilizálódott nem is olyan régen - miután az FTC is elismert. Herbalife nem egy piramisjáték. A vállalat azonban még kellett fizetnie jutalék $ 200 millió és megszerezni vonatkozó utasításokat a szerkezetátalakítás.