Az abszorpciós folyamat kis vállalatok Kazahsztán példáját ao KazakhTelecom és digitális tv

Úgy döntött, hogy elmondja a történetet, hogyan volt képes együttműködni az ISP és elkapni a pillanatot, annak felszívódását a republikánus monopólium JSC Kazakhtelecom.

Állást adatok mérnök, az én funkciója az volt, hogy szerver adminisztráció és technikai személyzet.

Az alkalmazottak száma alig érte el a 20 fő. Az ág viszonylag fiatal, és egy egyesítésével két helyi cégek esetében: G-Media Saturn és kábeltelevíziós szolgáltatók, akik a cég összeolvadt Almaty „Digital TV” LLP.

Mivel a szövetség nem volt több, mint egy éve, és az ág sem volt a rendező - a funkció végeztük összehangolása által kereskedelmi igazgató és műszaki igazgató, mivel az előző vezetés a teljes folyamat az egyesülési és transzfer iroda a székhelye a kezét, így az összes szükséges dokumentumot, diagramok, tervek és stb - és lemondott, hogy saját üzleti.

A munka pormentes, az egész stáb műszakilag képzett, összetett kapcsolatos kérdéseket a fejállomás (HS) oldották akár saját köszönet felügyelő és támogatást mérnökök a központi hivatal (HO).

Volt egészségügyi biztosítás, vállalati kommunikáció, irodai közelben a ház fölött a házam, veszünk palackozott víz, hogy adjon ki pénzt a tea / cukor / kávé.

Nem működik, és az álom)))

Aztán kinevezett igazgatója az ága a korábbi igazgatója a Karaganda ága „AlmaTV” - versenytárs cég.

Egy srác volt illetékes, tiszteletben - történt problémák esetén partnereinkkel (bérleti hely a felszerelés) elég volt csak megemlíteni a nevét, és az emberek azonnal tett engedményeket.

Költöztünk egy nagy üzleti központja a bérleményt.

Továbbá, játékok szerveztek futball csapat egy bérelt sportpálya, a New Year - vállalati egy kávézóban.

Ez egy nagyon jó ember, akkor forduljon minden olyan kérdésben, mindig tud segíteni és tanácsot.

Az első vészcsengő kezdett pletykák, hogy cégünk minden ága osztott. Igen, azt a szétválás, a DTV két részre cégek:

1. Aksoran LLP - költözött internet hozzáférés vezeték nélküli WiMax technológia

2. Valójában a digitális TV LLP - a kábeles internet és kábeltévé.

Aksoran azonnal megvette Kcell, a fejlesztési 4G technológia és a jövő LTE.

És ahogy az a hír járta, hogy veszünk Kazakhtelecom, a kilátások sivár, mert a gyakori érintkezés KTshnikami és volt egy ötlete az uralkodó rend van, de erről bővebben később.

Aztán a rendező hívott minket, és megerősítette, hogy igen - vettünk KT, és hogy hamarosan kezdődik az integrációs folyamat a mi hálózatunk a CT hálózatban. Arra a kérdésre, hogy maximális segítséget KTshnikam ebben az esetben. Arra a kérdésre, hogy mi fog történni velünk őszintén válaszolni, még nem ismert, azt kérte, hogy ne essen pánikba, és megígérte, hogy mindent megtesz azért, hogy ne maradjanak munka nélkül.

Addigra én közvetlen főnöke visszavonult, és költözött Astana, én került át az irodájába és előléptették főosztályvezető - helyettes technikai igazgató.

Viselkedés KTshnikov az első látogatók már enyhén szólva meglepett.

Szinte törte az ajtót a lábával szárítógépek nekünk, követelte fiat hanganyagok voltak durva, az üzletszerű módon próbált parancsolni és rendszeresen megjelent a szellem a „Itt hamarosan lefordítani nekünk, és akkor p..dets” „minden rendben, akkor most mi”, stb

Mi utal, hogy a rendező, ő beszélt a rendező a Karaganda ága KT, és elhallgattatta a sasok.

Mint kiderült, a CT igen gyengén fejlett közötti kommunikáció és együttműködés a szervezeti egységek. Hívták rendszeresen látogatják a különböző kiválasztási bizottságok minden kért dokumentumot, rajzok, tervek, stb - mind a különböző osztályok, cserék, és más megyékben.

Minden kéri ugyanazt az információt, de annak sablonokat. Előfordul, hogy a különbség a nevét és helyét az oszlopok a táblázatokban.

5-ször kellett menni a farmra, ahol a fogadó bizottság 10 „szakértők” állt tupila mi berendezés állványok, azt kérdezi: „Mi ez? A a szerver, nem igaz?”.

A „különleges” nem hallgat a magyarázat, azt mondta: „Ah! Minden rendben! Röviden, akkor távolítsa el a raktárban, nem érti, akkor fog itt a bejövő optikai és hegesztett közvetlenül erre a feltörekvő optika, és indítsa el a mi PBX közvetlenül!”.

Meg kellett mutatni valamilyen optikai csatolás révén, amely splicing optika CT. Megérkezett a helyszínre, állunk vár. Tól akna kap némi chukha hatálya alá tartozó, piszok, gyűrődött. Látva minket megkérdezte: „Te és én DTV részén főnök?”. És ezen a területen kívül senki más.

Közvetlenül azután, hogy a dolgok kezdtek rosszra. A víz az irodában vásárolt egyszer két hét, fizetés bérleti és közüzemi az iroda, valamint a bérleti díjak és a villamosenergia-hozzáférési csomópont és összesítése csomópontok időzzön egy-két hónap - rendszeresen nazvanivali földesurak, igényes fizetni.

Tisztázni a helyzetet CT semmi előnyét - futball osztály osztály.

De az ág tulajdonában három apartman a város egyik korábban használt, mint egy iroda, a másik pedig egy alapot a technikai személyzet, a harmadik egy archívum és egy raktár.

Ott jött vissza a üzletközpont, ahol bérelni egy iroda.

Előfizetőknek volt a „meglepetés” - CT nevében a DTV emelt tarifák szolgáltatások, ha mielőtt a minimális havi díj 1800 tenge / hó (350 rubel), de most vált 4500 (900 rubel), mind a CT.

De azzal a kikötéssel, hogy akár sebesség 10 Mbps és 100 Mbps!

És mintha CT nem érdekel minden, hogy 80% hozzáférési pontok a régi kapcsolókat uplink 100 Mbps, és teljes kapacitással szerelt 24 egy előfizető kapcsoló fog kiadni csak legfeljebb 100 Mbps, 2400 Mbps és nem! És nem érdekel, és az a tény, hogy mi magunk sávszélességet 700 Mbps!))) De a tarifák emelkedtek!

Érthető, hogy sokan nem szeretik, mintegy 30% -a előfizetők elhagyták -, mert az árak a korábban a legminimálisabb.

Aztán úgy döntött, hogy át a számlázási és ügyfélkörét a szerverekről a kiszolgáló CT, az áthelyezés a felhasználói osztályok a hivatalok CT.

Itt ismét szembe a rendetlenség CT: eljött a három csapat a különböző feladatok: az egyik azt mondták, hogy csatlakozni a hálózathoz a CT, a második - csak áthalad a hálózaton, és mások - csak hozzáférést biztosít a számlázási CT. Ennek eredményeként, a délutáni terítés megállt egy változata, hogy áthalad a hálózat és hozzáférést biztosít a számlázási CT.

Az előfizetők vés ügyfélszolgálat, műszaki támogatás, van - mi véséssel CT.

Mint általában, a labdarúgó osztályok egymáshoz, mindegyik azt mondta, hogy az iskola nem. Még egy levelet az általános igazgatója a fióktelep Karaganda és CT nyomon követése levelet a DPP CT Almaty sikerült. A probléma megoldódott csak 3 hét után, amely idő alatt elvesztette még egy csomó előfizetők.

Nálunk alapján dolgozott, amelyek eredményei a CT kiszolgáló személyzet, ismertté vált, hogy:

1. Mi minden meghívott dolgozni a CT, a hasonló pozícióban, de különböző osztályok, akár különböző területein a várost.

2. Az RFP lesz közel azonos.

3. Will azonos egészségügyi biztosítást.

Természetesen ez inspirált sok, de a leginkább szkeptikus (akik szorosan együttműködött KTshnikami és tisztában legyen a megrendelések, köztük én is) - reagált hitetlenkedve.

Körülbelül ugyanebben az időben vezetője CT, amit el kellett haladnia a hálózat kezdte csábítani, hogy jöjjek be egy ága időben, ígéretes jobb körülmények között.

Húztam a választ, mert akkoriban már otsobesedovalsya két másik távközlési vállalatok, de szerette volna, hogy egy munkát egyáltalán egy másik helyen, de amíg ez unalmas volt, és én húzta a választ.

1. Kazakhtelecom csak akkor műszaki személyzet számára. Könyvelő, irodavezető, pénztáros, ügyfélszolgálati szakemberek - csökken a fizetendő kártérítést minden rendelkezését.

2. A technikai igazgató is csökken, mivel nem rendelkezik megfelelő munkát.

3. Kereskedelmi igazgató ügyvezető Igazgatója az ág DTV fog futni további 3 hónappal a NG a teljes átadását a fióktelep CT - amely után is csökken.

4. Minden technikai személyzet előzetes foglalkoztatás összhangban feladatait.

6. Lesz néhány bónusz vagy prémium, hogy fizetik háromhavonta eredményeit a három hónapot.

7. megtagadása felár bármikor, bármilyen okból.

8. Egészségügyi biztosítás csak a munkavállaló fog dolgozni egy évben.

9. Fizetési szállítási üzleti utak nem.

10. Fizetési kommunikáció nem lesz.

11. Abban az esetben, hogy a munkavállaló nem akar menni a CT - csökkenni fog a kártérítés kifizetését.

A technikai igazgató minden maradt töprengő, ideje, hogy elfogadja az oldat héten.

Minden szakembereink vett 6 fő CT.

A CTO tisztásokon tűnik régen és már dolgozik máshol, néha elhagyja a kapcsolatot, és a feltörekvő csak aláírni a szükséges dokumentumokat. Nem hibáztatom érte, mert valójában más lehetőség nem volt.

Tehát mire ténylegesen eljáró Műszaki igazgató és a hálózati átvitel befejezéséig együtt, együtt a feje egy szomszédos megye - én aktív, optikai berendezés, és ez egy raktárban.

De a CT nem könnyű elengedni))

Körülbelül két hónappal később kaptam egy hívást egy személy CT, és arra kérte, ha a rendszer egy ilyen cselekmény, azt mondtam, hogy kinek adtam nekik - kiderült, hogy a férfi ült a szomszéd asztalnál hívó)))

Még két hónappal később kaptam egy hívást lány CT és ragaszkodás nekem sürgősen elszakadni, és megy erősít néhány probléma néhány csomópont, hiszen ez a kötelességem tagjaként a CT.

Válaszképpen tanácsolta neki, hogy vegye fel a dokumentumokat és nézd meg jól, aki költözött a CT, és aki nem.

15 perc múlva a srác telefonált egy másik osztályon, és kérte, ugyanaz a dolog, de úgy küldték a lány után.

Hat hónappal azután, hogy a felmondás Beszéltem egy kolléga - ő volt a vezetője a szomszédos megye, vele mentünk a CT hálózatban.

Azt mondta, hogy ből 6 ember, aki elment CT csak ő és a sofőr, és hogy ő már írt egy kérelmet elbocsátás, mert ez van.

Elmondása szerint, az utolsó leiratkozók után CT FELEJTETT fizetni villany a pályaudvarra, és egy hónapon belül, ha nincs szolgáltatás nem elérhető.

Ez az iskola próbált kapaszkodni, hogy neki, de nem sikerült.

Letette a nyilatkozatot az elbocsátás volt abban, hogy maradjon, és megígérte, hogy felhívja a RFP, de a végén dolgozott egy hónapig, obeschaenie nem tartott, és lemondott.

A végén, szeretnék röviden ismertesse a hátránya a munka / az Kazakhtelecom szembe magam, és amiről azt mondták, hogy az alkalmazottak:

1. Nepotizmus. Ahhoz, hogy egy többé-kevésbé normális helyzet irreális - rokonok és barátok mindenhol jelen van.

2. Alacsony bérek. Nagyon alacsony. Az összes hatalmas jövedelem CT normális CP kap csak a felső vezetők. De, ha egy képzett szakember, és az igazolást, mint a Cisco, Juniper, stb - Az RFP lesz 3-4-szor magasabb, mint akár a főnök.

3. Az emberek nem akarnak dolgozni, és igyekezett minden módon, hogy átalakítsák a munka másoknak.

4. snitching. Knock, és minden mindenben.

6. Mess. Egy csomó ember és osztályok részt vesznek az azonos, néha zavarja egymást. Számos adatbázisokat ugyanazon dolgokat különböző inventarnikami és azonosítók - a különböző megyékben.

7. késések. Anélkül, rúgás vagy kézi papír tetején egy ujjal nem emelkedik fel a.

Ezen én mindent. Talán valahol tévedek, de hogy pontosan mi jöttem át, és ez az, amiért én mentem oda dolgozni.

Egyszer dolgoztam 9 hónapig Karaganda Zharyk (Gorsvet durván szólva), esküdt soha nem dolgozott a nagy cégek.

Már csak egy gesztus. Valóban, egy nagyon egyszerű feladat, meg kell oldani a legbonyolultabb módon.

Byurakratiya a legtöbb idióta módon. egy szál a annak érdekében, hogy fogadja el a berendezés kellett, hogy hagyja jóvá. Treat. vezetője én osztály vezetője, az építési osztály, részleg igazgatója, ügyvéd, tervgazdaság, DL (ha megvette), Számviteli, Office (nahrenato), RES Head, Fin igazgató, műszaki igazgatóhelyettes, attól függően, hogy a vonal (magas vagy alacsony) műszaki igazgatója, majd az Általános. ebben a sorrendben. Most képzeljük el, szinte minden ilyen birka (bocs), úgy döntött, hogy rögzíteni valamit a feliratok (ellentmondó egyéb javítások), és volt, hogy újra quest a pokoli helyen.

és ha úgy gondolja, hogy a rendező ott kurva szakemberek, akkor téved.

Egyszer égett 10 kV-kábellel, és a helyszínen úgy döntött, eljön az általános (általános elég, ő munkahelyi két vagy három alkalommal egy hónapban megjelent), és azt kiabálta: „Mit állsz, töltse meg vízzel.” Általános. rendező. Gorsvet. kínál. Öntsük a kábel feszültség alá. a víz.

bérek valószínűleg nagy, akkor azt mondják, az ilyen kemény munkát.

Például, az Mt., a képzés tarthat legfeljebb 3 hónapig. IIII. még a takarítók tartott egy három hónapos szakmai gyakorlat.

Én ugyanezt. ígért tisztességes bért, bár az, aki régen a helyemben, a kifizető sokkal kevesebb, mint azt mondták, az interjú. ennek eredményeként a próbaidő az ő félig sn volt, és amikor jött, hogy vigyen el a személyzet, azt mondta: „a fenébe, valamint, valamint, a lista alatt 75 K Tenge, itt és kap őket.”

annak ellenére, hogy a fele az állások bolshentsvo feladatokat, azt könnyen és helyesen terjeszteni, és a személyzet is naaaamnogo kevesebb, de az emberek többet kapnak. fene ott.

míg az általános kérdés 1000l benzin havonta. miért a fene? kétszer vagy háromszor egy hónapban a munka jelenik meg. de a személyzet, aki utazik a város körül, még egy jegyet nyilvános trasport alig alig kapunk.