Alapvető motiváció elméletét

Küldje el a jó munkát a tudásbázis könnyen. Használd az alábbi űrlapot

A diákok, egyetemi hallgatók, fiatal kutatók, a tudásbázis a tanulásban és a munka nagyon hálás lesz.

Intézet Turizmus és Vendéglátás (Moszkva) (Branch)

Szövetségi állam Oktatási Intézmény

Magasabb Professional Education

„Orosz Állami Egyetem Turizmus és szolgáltatás”

Összefoglaló a témáról: „Az alapvető motiváció elméletét.”

Alkotó: M. Jurbenko

Fej: a e .. n. Assoc. Shvets YY

  • bevezetés
  • A koncepció a motiváció
  • motivációs folyamat
  • Elméletek a motiváció
  • Hierarchiája szükségletek Maslow (Maslow piramis)
  • Az elmélet a motiváció David Mc Cleland
  • várakozások elmélete V. Vroom
  • Az elmélet a két tényező F. Herzberg
  • következtetés
  • Hivatkozások és források
Az egyik legfontosabb erőforrás minden cég lehet tekinteni, mivel az alkalmazottak. Minden vezető szembesül ezekkel erőforrás menedzsment problémákat. Végtére is, hogy mennyire hatékonyak lesznek a munkát az alkalmazottak a siker és a jövőben a cég. A fentiek alapján, akkor próbálja meg, hogy egy részletesebb meghatározását motiváció.

Maslow elmélete motiváció szükségességét

Shemamotivatsionnoprotsessa: Motiváció - mint folyamat lehet ábrázolni, mint lépések sorozatát: Hierarchiája szükségletek Maslow (Maslow piramis) Maslow azt állította, hogy az alapvető szükségletek az egyén lehet elhelyezni egy piramis, attól függően, hogy a viselkedése, és amelyen az öt alaptípusát igényeinek a domináns, jelenleg időszakban. Mindenki egyszerre és egy időben van, hogy szükség minden típusú öt igényeket, de az erő minden, az adott időben függ az egyéni szükségletek az emberi prioritásokat. Tól - e prioritások épít hierarchia igényeinek. Szükséges: élettani; biztonság; tartozékok és bevonása; elismerése és tiszteletben tartása; kifejezés. Jelentős mértékben hozzájárul a fejlesztési problémás viselkedés motivációja által bevezetett David Mc Cleland, az ő elmélete motivációs igényeit. W. Vroom elméletet tartják az egyik legismertebb elméletek motivációs folyamat. Vroom azt állította, hogy az emberek állandóan állapotban motiváció, és így, hogy egy sikeres menedzser, meg kell mutatni az alárendelt, hogy az irányt a erőfeszítéseit, amelyek elérhető célokat a szervezet számára, és közvetlenül függ az elérését a saját céljait. Herzberg kifejlesztett ezt az elméletet a késő 50 - es években a 20. század alapján a kísérletek egy nagy cég. A fő cél az volt, hogy megtudja, a motivációs tényezők a munkavállalók, valamint hogy az ő megelégedésére. Megállapíthatjuk, hogy minden elmélet ad próbálja megérteni, mi motiválja az embereket dolgozni. Figyelmen kívül hagyva a problémát a dolgozók motiváltsága, lehetetlen, hogy sikerül a szervezetükben.

15. Udalcov MV / Motiváció Elmélet: Textbook /. - Novosibirsk: NGAEiU, s8-11

Helyezni Allbest.ru

Kapcsolódó cikkek