Média rólunk - üzleti és a társadalom
„Orosz nem kormányzati fog menni hosszú utat kell váljon egy ilyen erős és független szektor és a kereskedelmi szektor érdekelt a növekedés” - arra a következtetésre jutott Tatiana Bachinskaya.
Trendek és prioritások
A fenntartható fejlődés igazgatója és vállalati programok Philip Morris Értékesítési és Marketing Irina Zhukova megosztott konkrét példákat CSR programokat. Közülük - a tanfolyamok számítógépes és pénzügyi műveltség programot támogató fiatal tudósok rendszerek biológia és vállalkozók képzésére.
„A stratégia összhangban van átfogó célkitűzései az ENSZ - Irina mondta. - a szíve a fenntartható fejlesztési erőfeszítések egy innovatív termék, potenciálisan kevésbé veszélyeztetettek. Megy a felnőtt dohányosok termékekre, hogy hozza kevesebb kárt okoz, mint a cigaretta, meg fogja határozni a további fejlesztését a mi dolgunk. Mi voltunk az első dohányipari vállalat, hogy elindítsa a folyamatot, amelynek során az üzleti jövője felé mentes cigarettafüst. "
CSR Sanofi Marina Vido vezetője is osztotta meg a tapasztalatait. „A stratégia a Sanofi CSR három fő területen: a hozzáférés az egészségügyi ellátáshoz a hátrányos helyzetű csoportok, részvétel a helyi közösségek életében, és az egészséges bolygó. A fontos szerepet játszott a szervezet elkötelezettségét a nyilvános jelentések. " Szerint Marina Vido, Sanofi Oroszország - az első és egyetlen olyan vállalat az orosz gyógyszeripari piacon, ami megjelent CSR jelentések szerint a nemzetközi GRI szabvány.
M.Vashukova mondták, hogy ez a szerkezet a nemzeti hálózatok, a Global Compact, a munka több mint 80 országban szerte a világon. Top 10 nemzeti hálózatok, a résztvevők száma: Spanyolország (1635), Franciaországban (1113), Mexikó (733), Brazília (705), a skandináv (676) amerikai (565), Kolumbia (496), Németország (378), Egyesült Királyság (321), India (318).
Országos Global Compact Network - egy ország felelős csapat működő vállalatok a CSR területén és a fenntartható fejlődés három szinten: a cég tevékenysége (a helyszínen, és a vállalat erőforrásait); CSR előmozdítását értékeket és a fenntartható fejlődés az országban, közösség kialakulása (játszótér és egy országos hálózat erőforrások); nemzetközi együttműködés (UNGC oldalak és források). Ez a specifikusság, különlegessége és ereje a Global Compact, ami lerövidíti a távolságot egy adott vállalat, és a nemzetközi közösség. Országos hálózat - mechanizmust alkalmazkodás a globális menetrend a nemzeti összefüggésben. UNGC Hálózat - a nemzeti párbeszéd platformja és új lehetőségeket teremtve a többoldalú együttműködés és a kollektív fellépés, képzés, tapasztalatcsere, az innovatív megoldások, bővíteni és kapcsolatot teremteni az országon belül és külföldön kapcsolatos valamennyi kérdésben CSR tevékenységét, és UR üzleti.
A téma a beszéd Szergej Sitnikov, Partner az Ügyvédi Iroda a moszkvai irodája „Causa Privat” volt a használata blokcheyn technológia megvalósításához CSR projekteket. Valójában blokcheyn - megbízható nyilvánosan elérhető e-book könyvelés, amit bárki ellenőrizheti, de senki sem tudja ellenőrizni. A tagok közösen adatok integritásának megőrzését. A fő előnye ennek a technológiának tartalmaznia az átláthatóságot a lánc a projekt bezopastnost eszközök, a költségek csökkentése és az idő a projekt végrehajtására. „Blokcheyn - egy sokoldalú technológia minden típusú CSR projekteket. Érdemes megjegyezni, hogy az első közülük (például környezeti DAO IPCI platform) már megjelentek, és ez Oroszországban”- érvel Sitnikov.