Interjú Szergej Rozov „Telecard” „Idővel bebizonyosodott, hogy az ötlet az volt jobb», távközlési napi
Sergey Rozov „Telecard”: „Az idő bebizonyította, hogy a projekt ötlete volt helyes”
Pay-TV piac Oroszországban fejlődik nagyon gyorsan. És a földrajzi jellemzők hazánk olyan, hogy a műholdas televíziós szolgáltatók játszanak következetesen fontos szerepet ezen a piacon: ők azok, és csak ők tudják fordítani a digitális kép azokban a távoli városok és falvak, ahol nem tudják elérni a koaxiális vagy optikai kábellel. Annak ellenére, hogy a látszólagos „monopólium” „Tricolor TV” az orosz piacon a műholdas TV-vel, azonban még mindig van lehetőség az új játékosoknak. Arról, hogy hogyan a projekt „Telecard” nem sikerült két évig, hogy csatlakoztassa a 500.000. Előfizetők, TelecomDaily mondta Szergej Rozov vezérigazgatója a digitális műholdas platform.
Nem is olyan régen vonal csomagok „Tartozékok” gyökeresen módosított - sőt, a platform költözött új broadcast szabvány - HD. Egyértelmű, hogy a HD egyre majdnem egy ütőkártyája a TV piacon szolgáltatásokat. Ön egyetért ezzel? Hogyan előfizetőknek átalakítási folyamat, könnyen előfordul az SD a HD?
Az egyik legnagyobb műholdas játékosok, „Tricolor”, valóban volt egy hatalmas közönség a dömping. Te is, úgy helyezzük a Leszámítoló. Ez az egyetlen módja ma a tömeges piacra?
Műholdas TV, középpontjában elsősorban a kis orosz város és elővárosi területeken, ahol kábelhálózatok Dotyanutsya hosszú ideig (ha ez történik egyáltalán), ez a tendencia mozgalomhoz. Oroszország többnyire nagyon kemény, és lassan gazdagabb lesz, így az ár tényező, most és a közeljövőben meghatározó szerepet játszanak kiválasztásában szállító televíziós szolgáltatásokat. Az ár a csatlakozó és a tulajdonosi ár még mindig a tömeges közönség az első helyen, azonban, ha ezt megelőzően a követelmény volt szinte az egyetlen jelentős, ma és készlet csatorna válik vele szinte szint és HDTV a javaslatban köteles jelen lenni és a minőségi " kép „tiszta és gyakori követelményeknek.
Akár megtérül ma „Telecard”, mint egy kereskedelmi projekt, vagy támaszkodva néhány nyereség a jövőben? Lényegében létre költségvetési szolgáltatást, milyen bevételre számíthat az?
A „Telecard” Kiszámoltuk nagyon pontosan, így nyereséges ma, és most - valószínűleg azért, mert mi vagyunk az első nap nem üldözi szuper-profit, és megszámoltuk az evolúciós fejlődés a projekt. Más szóval, a „Telecard” - itt maradni, annak fokozatos fejlesztés tervezett nagyon óvatosan.
Ha beszélünk a tartalmi fejlesztés, akkor most a prioritás az Ön számára amellett, hogy a dob az új HD-csatornák?
A jövőben azt tervezzük, hogy frissítse a park vevőkészülékek és nagyon remélem, hogy vége előtt az év „Tartozékok HD” lesz a legfontosabb és legnépszerűbb az országban TV: „First Channel” HD-ben. A szerződés a csatorna már létrejött, most véget kialakulása, technikailag készek vagyunk elfogadni azt, és hogy növelje a alapcsomag „Tartozékok HD».
Érdekes lenne megtudni a forgalmazási rendszer „Tartozékok” hatálya alá tartozó berendezés, akik részt vesznek a csatlakozó? Van nem szabványos módszerek ebben az ügyben?
Milyen céljai vannak beállított magát a „Tartozékok” fejlesztés a következő két évben? Mit gondol, mi a fő előnye, hogy mely tervezi, hogy hangsúlyozzák?