Hogyan mérjük mentalitás hasznos olvasmány
Örülök, hogy beszélni,
Japán, azt mondják, a legfontosabb dolog -, hogy mentse az arc, és sok olasz gesztikulál. Ezek a megfigyelések szentelt
könyvek, disszertációk és komoly konferencián.
De kérdezni a mentalitás olyan klasszikus közgazdász, és azt fogja mondani, hogy ez mind gyerekes csínyek. „Nem számít, milyen
mentalitás. Számít, hogy milyen a GDP, és mi ez tette ki. " Egészen a közelmúltig nem volt nehéz vitatkozni.
kultúradimenziók
A 60-70-xx éves a múlt században, a holland szociológus Geert Hofstede kezdte keresni az igazságot ügyekben a mentalitás és a
annak hatása a munka, az üzleti és a gazdaság. Ő hat olyan kulturális dimenziók - a kultúra jellemzői,
amelyek befolyásolják a gazdaságot:
Az index a hatalmi távolság
Hofstede végzett felmérést az irodákban a cég Ai-Bi-Em 50 országban, és megkapta azt válaszolja 116.000 alkalmazottal. ezeket a profilokat
Ez lett az alapja a tanulmány. Néhány évvel később utódai bővült az országok listáját 70.
Az index a hatalmi távolság
Ez a mutató azt mutatja, hogy a nyilvánosság tagjai egyetértenek abban, hogy erő megoszlása egyenetlen. érték
az index mutatja a kapcsolatot a felettesek és beosztottak, bizonyítani fölényét forgalmazás
felelősség. Ez az elv ugyanúgy működik az egész országban, és egy kis cég. Az index azt mutatja, hogy
Meg kell a főnök.
Lakói országokban az alacsony hatalmi távolság felelősség és a kezdeményezés. Megértik, hogy a hatalom nem tartozik senkihez
Elnök és a társadalom minden tagját. Ezért ezek mutatják polgári helyzetben, harcolnak jogaikért és nyíltan
kifejezni a hozzáállás a hatalom.
Ezzel szemben, ha egy nagy hatalmi távolság, a vezető bizonyítania kell kiválóság: tuple villogó fények,
gazdag tartózkodási és a fellebbezést az alkalmazottak „felülről lefelé”. Ezek nélkül attribútumok főnök - nem a főnök.
A vállalati szintű, úgy viselkedik, nagyjából ugyanaz: ha a vállalat állított magas hatalmi távolság, és
új főnök jön, hogy az irodában egy bicikli, a fejében a beosztottak inspirálja tekintetben. Nem akarta, hogy
engedelmeskedik és a bizalom. A másik dolog - ha jön a „Bentley” egy személyes vezető és őr.
Szerint a Hofstede dimenziói, Oroszország egyike az öt országban a legmagasabb index hatalmi távolság - 93 pont. lehagy
Mi Malajziában, Guatemala, Panama és a Fülöp-szigeteken.
Az ország a legalacsonyabb IFES - Ausztria. Annak elnöke, Heinz Fischer feladta tartózkodási rovására az állam
és él a saját városi lakás Bécsben.
Heinz Fischer (a zászló) egy sportesemény. Forrás - Heute.at
Individualizmus és a kollektivizmus
Amikor individualizmus indexe magas, az emberek összpontosítanak elérését személyes céljait. Ha alacsony, az emberek jobban
aggodalmát fejezi ki az célok közül: osztály, cég, család, otthon és az országot.
Oroszországban az alacsony individualizmus - 39. Ez azt jelenti, hogy az átlagos orosz állami
sokkal fontosabb, mint a személyes. Ez tükröződik még a nyelvet. Az orosz rendesen, „Barátaim”, és angolul - „A barátaim és én”
és „I” a tőke.
Amennyiben magas individualizmus, az emberek törődnek maguk és „kis kört a bizalom.” ahol
uralja a szellem kollektivizmus, az emberek szoros kapcsolatot ápolnak sokféle rokonok: nagybácsik, nagynénik, nagymamák,
nagyapja, unokatestvérek és a nagy-unokahúga.
Az egyik individualista országok - az Egyesült Államokban. Az ő alakja ennek a kritériumnak - 91 pont. Tipikus amerikai megy
saját célra, gyakran a fejét.
Azt mondhatjuk, „Ennyi! Itt vagyunk önzőek, és megelőzte az amerikaiak. Megvan az első helyen az érdekeit
család, azt jelenti, hogy szellemileg. " De szempontjából a klasszikus közgazdaságtan, az individualizmus jobban befolyásolja
a társadalom fejlődését.
Az átlag amerikai mozog életéért 13 alkalommal: a szülők, az egyetemre,
Az első feladat, a második, a tizedik. Gyárak, vállalatok és gazdasági klaszterek szétszórt Amerikában.
Nincs olyan, hogy egyszer jött, hogy „meghódítsa New York”, és mindent örökre. akkor
hez dolgozni Boston, Houston, Atlanta, Chicago, San Francisco - és ez csak a legnagyobb gazdasági
központok magas életszínvonalat. A fiatalok könnyen mozog az egész országban, amíg az általuk vásárolt fel nagy
Corporation. Ma dolgozik „Ai-bi-emu” Atlanta, holnap te a főnök, és te mozgó
Boston.
Az oroszok mozog 6,5-szer kevesebb. És alapvetően a belső emigrációba kapcsolódik
a lépés, hogy a főváros keresi a munka és a minőségi oktatás. Elrettentő - szoros kapcsolatban áll a családjával.
Ahol született és ott praktikus.
Sense csapatmunka megnyilvánuló kapcsolatot munkatársaival. Ha egy közönséges alkalmazott, és akkor
került elő a fej, akkor megszűnik a „saját” hatalmi távolság növekedni fog. Ha azt mondja a főnök,
hogy a kollégája rendszeresen jön dolgozni részeg, akkor figyelembe kell venni a „köcsög”, vagy az óvodában, „besurranó”.
Ezért egy tipikus orosz csapat egységét,
de nem hatékony. Amikor én voltam a vezetője az intézet, az első évben az egyik osztálytársam nem jelent meg
osztályban az egész félévben. Őszintén jegyezni, jelenléti táblák, mert hazugság volt, hogy a tanárok
szégyelli. És ha ez ismertté vált, hogy az osztálytársaim, mindannyian oldalán progulschitsy.
Az alacsony szintű individualizmust jellemző keleti kultúrákban. A jó hír az, hogy ez csak az egyik tényező,
amelyek befolyásolják a gazdaságot. Például Kínában a magas szintű individualizmust - 20 pont.
férfiasság
Ez a mutató két oldala van: a férfias és nőies, hogy férfiasság és a nőiesség. Az index azt mutatja,
Mi tulajdonságait karakter hosszú értékes a társadalomban.
Férfias társadalmakat jellemzi tipikusan férfias tulajdonságok: kitartás, ambíció, a felelősség,
verseny, ambíció. Azokban a társadalmakban alacsony férfiasság értékes nőknek: ellátás az életminőség,
kapcsolattartás.
A gazdaság, a magas szintű makulinnosti hasznos, mert arra ösztönzi az egészséges versenyt. a fiúk
tudtak mérni a jövedelem, akkor nagyon sokat kell keresni, és költeni, ami jót tesz a gazdaságnak. Oroszországban ez az arány
férfiasság alacsony - 36 pont. A legmagasabb Japánban a legalacsonyabb - Svédországban.
Azt gondolhatnánk, hogy ez a szám nem sok hatása van a gazdaságra, ha egy ilyen anyagilag virágzó országot
Svédország férfiasság csak 5 pont. De fontos ez a tényező együtt a többi. távolság index
teljesítmény Svédországban a legalacsonyabbak között van, és az individualizmus - magas.
A férfiasság - ábrát is emberek szerénység. Azokban az országokban, túlnyomórészt női karakter szégyellem, hogy jobban
mások. Oroszországban szerénység tanítják a gyermekkorból.
Emlékszel, utasításokat ad a kollégák. Gyakran kiderül, hogy kérje meg, hogy tegyen valamit, és a munkavállaló felelős:
„Sajnálom, ma még be kell fejezni a jelentés, minden időben van.” Gondolod nem tudja betölteni a személy és emlékeztetni holnap.
Holnap, ő még vállalkozásokat és a munkahelyeket a kezét nem éri el.
Emlékeztesse a negyedik vagy ötödik alkalommal -, hogy túlságosan tolakodó, és munkatársa, kényelmetlen törzs. Beállítás lefagy
a levegőben, majd teljesen eltűnnek, mert fontos, hogy fenntartsák a jó személyes kapcsolatok, mint érvényesíteni
feladat. Ez egy megnyilvánulása nőiesség.
Ez nem azt jelenti, hogy Oroszországban minden rongy. Éppen ellenkezőleg, még ugyanaz a személy különböző helyzetekben megmutatkozhat
másképp. Chef smack a szolga és kénytelenek dolgozni a hétvégén, és hazament, és gyengéd
és érzékeny a családnak. A mentalitás az intézkedés „átlagos hőmérséklet a kórházban.” Amikor meghallja a kifejezés, mint „a
Moszkva az emberek nagyon különböző, „ez csak illusztráció különbség mentalitás.
bizonytalanságkerülés
Ez az index azt mutatja, hogy a társadalom tagjai félnek az ismeretlentől, és próbálja megvédeni magukat a kétértelmű
eseményeket.
A kultúrák nagy bizonytalanságkerülés:
kezdeményezés nem szívesen;
konfliktusok fenyegetésként a kapcsolat, és nem produktív módon megoldani
a problémát;
kockázat - elfogadhatatlan figyelmetlenség;
Törvények vannak írva részletesen;
Rendellenes viselkedés tekinthető veszélyesnek vagy obszcén.
Az alacsony bizonytalanságkerülés néz ki, sokkal optimistább: vele együtt a társadalom kész változtatni, akkor könnyen
látja az új trendek, kockázatot vállal, legyen nyitott a változásokra, aktívan megnyilvánulása a helyzetüket.
Oroszország egyik legnagyobb indexek bizonytalanságkerülés - 95 pont. A legalacsonyabb Szingapúrban -
8 pont.
Tájékozódás a jövő
Ez a mutató is nevezik stratégiai gondolkodás és a konfuciánus dinamizmus. Mutató azt méri, hogy milyen messze
a közösség tagjai meg a jövőben. A hosszú távú orientáció függ a célok kitűzése az elkövetkezendő években,
kitartás. Oroszországban minden rendben van vele.
Ez az index Hofstede azonnal bevezetni. Kezdetben ő elmélete kritizálták azt a tényt, hogy
Ez azt mutatja, a világ centrikus szempontból. Hosszú távú orientáció - tisztelgés a keleti kultúra, mert
Ez kapcsolódik a kínai filozófiai hagyomány. A közgazdászok becslése index 23 országban.
Hogyan érzékeljük az időt a rövid távra kultúrák:
mozgás közben egy kört;
jövő és a jelen a múlt alapján;
mit tettek ma lehet tenni holnap;
meg kell élni ma.
A nemzet és az alacsony szintű tájékozódás a jövő felé pazarló és hajlamos prokrastinirovat.
A Társaság a jövőorientált, míg vélt irányított vonal. Ezek gazdaságos, nem néz vissza
múlt és értékelik az eredményeket.
A magas aránya a hosszú távú orientáció jellemző a keleti népek, és az alacsony - Western. a legtöbb
hosszú távú orientált ország - Kína. Majd a Hong Kong, Tajvan, Japán, Dél-Korea. Az USA-ban, a
a mutató csak 26 pontot, így a lakosság nagy része van nagy adósságok kölcsönök.
elnézés
A fiatalember fog tanulni a könyvelő, de mindig is szerettem volna, hogy zenész. De a társadalom (ezt a szülők) úgy vélik, hogy
zenész - nem szakma.
Ezért a fiatalember végzett a Közgazdasági és megy dolgozni egy nagyvállalat. Ő tölti napjait az irodában, így
Éves jelentés és elvileg nyugodtan az ő sorsa. Otthon, a család, a gyermek, abban az értelemben, az életét.
Lejárat, ő is szeretné kipróbálni magát a zenét, de mint egy hobbi. Az életben, hősünk hordoz fény
Sajnálom, hogy nem teljesül.
Magas szinten kényeztetés társadalom tolja, hogy mit akar, és a szeretet. akar
zenész? Kérem. Ne hozzátok Iskola, próbálni, kövesse az álom. Lehet még vásárolni ezt a gitárt
hitel. Az egyik 40 zenészek a jövőben majd a munka egy speciális, a fennmaradó 39 - ahogyan ez lesz.
De nem lehet hibáztatni a szerencsétlen sorsa a társadalomnak, s észre, hogy ők azok elrendezve.
Oroszországban ez az arány kényeztetés alacsony - mindössze 20 pont. Összehasonlítás Ausztrália:
Miért fontos ez
Amikor Hofstede le ezeket a kulturális dimenziók, ő tekintett rájuk, mint megváltoztathatatlan. De tévedett. Miután 10-15 éves
követői kezdett végezni új vizsgálatok és az eredményeket összehasonlítottuk a különböző években. Kiderült, hogy a dolgok változnak.
Tehát a portré a nemzet, valamint megváltoztathatja a mentalitás, és nem igényel a század. Változás a mentalitás
észrevehető 1-2 generáció.
Orosz közgazdász Alexander Auzan mondja
hogy két út van a gazdasági fejlődés. A legtöbb ország mozog az első pálya:
egyenetlen, és általában lassú. Ez Oroszország, Spanyolország, Argentína. 25 legtöbb gazdaságilag erős országok mozognak
A másik út - következetesen és gyorsan. Ez például Németországban.
Ugrás az első sebesség a második kemény, de tényleg. Orosz közgazdászok úgy találták, hogy azokban az országokban, ahol ez
kezelt, mint egy hullám előzte változás hofstedovyh mutatók. Csökkenti hatalmi távolság index
és elkerülése a bizonytalanság, a megnövekedett élettartam orientáció.