Hogyan lehet benyújtani a csapat, a kiszervezés, mint szolgáltatás

Hogyan kell benyújtani egy csapat

Hogyan lehet benyújtani a csapat, a kiszervezés, mint szolgáltatás
Úgy vélem, hogy a mérnök szakmai alapvető tényező a siker a projekt. Az outsourcing projektek szakmai kiegészítette a képességét, hogy megvilágítsa a munkájukat rendesen (láthatóság) és nyerni a bizalmát az ügyfél (a fontosságát, hogy ezek adottságok leírom a fogalom outsourcing, mint szolgáltatás).

De hogyan a csapat kap egy jó megbízhatósági szinten a vevő? És hogyan kell csinálni a kezdetektől fogva az ügyfél és csapata?

Tény, hogy az akvizíció a bizalmat a része az ügyfél kezdve már az első napon az új ember a csapatban, és néha még korábban. Úgy kezdődik egy bevezetés a kezdő kollégák. És ez a „ismeretség” nagyon eltérő lehet:

Kezdjük a pozitív példa. Az én tapasztalatom volt arra példa, hogy kollégái a ügyfélcsapat mindig képviselte egy új alkalmazott, mint egy „szakértő” egy adott területen. Először azt gondoltuk, hogy azok valóban csak a legmenőbb mega szakemberek munkáját. Aztán az élet bebizonyította, hogy ezek többsége valójában nem jobb, mint a gyerekek, és voltak olyan esetek, amikor egyes egyértelműen volt „gyenge”.

Vegyünk egy tipikus helyzet a hazai projektekben. Ezzel szemben a jól ismert gyártó, a mérnökök a legtöbb esetben csak nagyon szerényen értékelésekor a készségek és képességek. És ami a rendszer „közepes”, akkor nem számíthatunk tekintetében az első naptól kezdve. És ha ez megtörténik, és hibáztam, akkor automatikusan csökkentse a bizalmi szint „keresztül a padlón.”

A legmeglepőbb, hogy az első esetben, amellett, hogy jó kép kezdő kapott egy erős motiváló erő. Végtére is, a szakértelem szükséges bizonyítani, de azt kell, hogy minden a legjobb! Ezért foglalkozik az ügyfél és a távoli parancs mindig szükséges a szabályt követni:

Gondoljunk csak az emberek hűségesen. de csak a legjobb kéz.

Hogyan működik ez?

Bemutatjuk személy a megfelelő szinten, akkor azonnal nyerni néhány pontot bizalom karma neki. Gondolatait lesz érzékelhető, mint hasznos, és a szakmai véleményt figyelembe kell venni. Ha minden jól megy, akkor meg fogja erősíteni ezt a hírnevet, és lesz egy teljes játékos. Ha valaki „nem teszi” arra a szintre, amit bemutatott, ez lesz a „mozgástér” bizalmi, amelyek biztonságosan hibázik legalább az elején a projekt.

Következtetés. Akár tetszik, akár nem, egy jó ajánlást az újonnan alkalmazott egy nagyon hatékony módja annak, hogy emeljék a bizalom a része az ügyfél és csapata. A lényeg az, hogy a vezető csak tettem!

Kapcsolódó cikkek