Vezetői és vezetési stílus
Dinamikus folyamatok csoportot alkotnak vezető jelenség, amely harmonizáció csoport kapcsolatokat.
Vannak különbségek a fogalmak „vezető” és „manager”.
vezetői koncepció tárgya jellemzésére a pszichológiai kapcsolatok felmerülő „vertikális” csoport, vagyis a szempontjából dominancia és benyújtása.
A koncepció a vezetés tartozik a szervezet valamennyi tevékenységét a csoportot, hogy a menedzsment a folyamatot.
Hatékony vezetői nem mindig hatékony vezetők, például abban az esetben, amikor a vezető inspirálja, motiválja beosztottak, hogy elérjék céljaikat helytelenül kiválasztott. Ebben az esetben a hatékony vezetés kombinálható a hatástalan vezetés.
Vannak más lehetséges kombináció. Egy személy lehet egy gyenge vezető hatékony vezető, különösen, ha ez sikerül alkalmazottak tisztában a saját feladatait és motivált dolgozni.
Vannak az alábbi különbségeket vezető és menedzser:
# 9632; Vezetés megállapítható szempontjából mikrokörnyezetben (megszűnt üvöltése és egy kis csoport) Kézikönyv - makrocella, azaz ez együtt jár a teljes rendszer a társadalmi viszonyok;
# 9632; vezetés jelensége kevésbé stabil vezető meghosszabbítása a fájdalom XOY függ Mood Group míg címsor-CIÓ - jelenség sokkal stabilabb;
# 9632; irányítani a beosztottak, ellentétben a vezetés sokkal több konkrét szankciókat rendszer, amely a kezében Mr. Lida sem;
# 9632; a folyamata a fejét a megoldás (és általában a rendszer irányításának) sokkal összetettebb és közvetíti a különböző körülmények és okok miatt nem feltétlenül kapcsolódik az érdekeit ebben a csoportban, míg a vezető dönt kapcsolatos csoportos tevékenységek;
A jól működő szervezeteket kell létrehozni feltételek kialakulását mind a vezetők és menedzserek.
J .. P. Blake és Lawrence azt állítják, hogy a különböző tevékenységek igényelnek erősítés vagy vezetői (a válság, politikai változások), vagy irányítási (folyamatban lévő munkát a funkcionális vezetők) képességeit.
Jelenleg végzett több mint 10 ezer. Leadership Studies. Mi lehet megkülönböztetni két dimenzióban, amelyek tekintetében csoportosított a javasolt modell a vezetés:
Emberi tulajdonságok lehet tekinteni alapján két megközelítés:
1) leírja a személyiségjegyek a vezető;
2) a viselkedését jellemzői.
A természet a helyzet lehet tekinteni szempontjából a sokoldalúság és a változékonyság.
Kombinációja a két mérés ad négy minőségileg különböző kiviteli alakban vezető modellek táblázatban bemutatott. 3.10.
Az elmélet a vezetői tulajdonságok, vagy a strukturális elmélet célja, hogy meghatározza az egyetemes struktúrája az egyes hatékony vezető, meghatározva annak jellegzetes vagy jellemzőit.
Sok a kutatók megpróbálták meghatározni egy sor jellemzők teszik a személy a vezető. Ugyanakkor azok összhangban vannak a termelési szint a jelenlegi fejlődési szakaszban, tedd az első helyre a fizikai erő, az értelem.
Besorolása modellek a vezetés