meghatalmazott útján
Home → Kategóriák magazin
Outsourcing nem véletlenül talált széles körű alkalmazása a szegmensben a kisvállalkozások: kis cég nem engedheti meg magának, hogy, például, HR-szakember, vagy néha még az illetékes könyvelő. Bölcs dolog, hogy egy állandó munkatársa lesz ellátni feladatukat nagyon gyakran, de igényel havi fizetést? Mindez megváltozott, amint az üzleti kultúra kezdte meg a gyakorlatban a kiszervezés. Vonzása cégek szakosodnak egy adott területen, és a tudás, a tapasztalat és a műszaki berendezések, a kisvállalkozások is megszabadulni a sok probléma merül fel a munkájuk során, és hogy kizárólag a saját üzleti. Általában a szerződő és a kiszervezés szervezet egy polgári szerződés, amelynek tárgya a szolgáltatások nyújtását, illetve a munkavégzés. Tól outsourcing, mellesleg ez szükséges megkülönböztetni az egyes művek által végzett külső szereplők. Egyszeri munka - egy jól ismert cégek ősidők óta egymás után. Megbízói is nevezhetjük, hogy csak azok a személyek és szervezetek, akik végrehajtanak egy adott feladatot továbbítunk sokáig. Más szóval, a megbízó - egyfajta „virtuális osztály” a vállalaton belül.
Sok előnye a kiszervezési gyakorlatokat. szervezet outsourcing szolgáltatások nem csak költsége átlagosan 20-30% -kal olcsóbb, mint a munkaerő teljes munkaidős alkalmazottak, hanem lehetővé teszi, hogy pénzt takarít meg a gépek és biztosítási díjak. Külső cégek szakosodtak bizonyos típusú munka, képesek végrehajtani őket hatékonyabban. Megbízhatóság által nyújtott megbízók szolgáltatások kombinációja révén szakértelem és tapasztalat a kockázatok csökkentésére a vállalkozás, amely egyúttal gyakran hozzáférést nyer a technológia egy magasabb szintre.
Például munkaközvetítő ügynökségek készek válassza személyzet a kis cégek.
- Moszkvában és más nagyvárosokban több mint ezer személyi cégek, hanem a szolgáltatás típusától nagyon különböznek egymástól, - mondja az alapító a toborzó ügynökség „Evert” Evgeny Popov. - Cégünk, például egy három év garancia ingyenes csere jelöltek, amelyek általunk javasolt, abban az esetben ezen időszak alatt elbocsátják saját kezdeményezésre.
Sőt, HR vezetők bérelhetők egyszeri ellenőrzését alkalmazotti motiváció, vagy időszakosan felkéri őket, hogy értékeljék a hatékonyságot a személyzet. Ez a fajta módszer segítségével a vezetők a kisvállalkozások megérteni, hogy mi a kiváltó okok kudarcok megtapasztalhatják a cég.
Egy másik népszerű szolgáltatás - a transzfer a számviteli és adózási számviteli outsourcing, valamint elkészítése nyilatkozatai: illetékes könyvelő teljes mértékben helyettesíteni egy erre szakosodott cég. Plusz, ez a megoldás, ha a korai szállítási nyilatkozatok minden felelősséget viseli majd a vállalat-megbízók (kivéve persze, az ő ideje kapott minden dokumentumot a jelentéstétel).
Végül, outsourcing gyakran át kapcsolódó szolgáltatások nem a munka, hanem az irodai helyiségek: biztonság, takarítás, vendéglátás, szállítás elvégzése szükséges gazdasági tevékenységet végeznek, a szervezet adminisztratív támogatás, stb ...
De outsourcing nemcsak előnyei. Itt is megvan a maga kockázata, és néha nagyon komoly. Először is, ez a szivárgási veszély információ: ez különösen súlyos, amikor a nyilvánosságra hozatal a pénzügyi teljesítményt a vállalat, amely megkapja a teljes hozzáférést a külföldi cégek csinálnak könyvelés. Semmi jó fog történni, és ha nem tud titkot tartani előre megbízók lesz információ terjesztése a termék, amit a szakács, ossza meg a technológia a versenytársakkal, vagy csak beszélni a problémákat, hogy létezik a cég. A kockázat csökkentése érdekében ajánlatos kötni a vállalati megbízók titoktartási megállapodást, vagy rendelkezhetnek az ezeket az elemeket a szerződést a kiszervezés.
Ezen kívül, mivel a kiszervezés Oroszországban csak a fejlődő, elég nagy a veszteség kockázata miatt rossz minőségű szolgáltatás. Az ügyfél nem mindig értékelik, hogyan szakmai előadó, aki nem léphet fel az kivételes szakember, és majd dolgozni szinten nem alapvető frissen sült végzős középiskolás. Ezért először meg kell felvenni egy előadóművész szerződés alapján, és csak ellenőrizni kell, és aztán lép egy alaposabb szerződés outsourcing. Az is jelentős hátránya a külső hivatkozás ezen vagy más funkciót is hiányzik a kontroll tevékenysége felett szervezetek vagy szakemberek, akik szolgáltatást nyújtanak.
Vannak még problémák a decentralizáció a költségvetés és a menedzsment funkciók: kommunikáció a megbízók önmagában is kihívást jelent.
A végén, outsourcing, valamint bármely más üzleti gyakorlatot, fontos tudni, hogy mikor hagyja abba: túlzott rájuk is vezethet a társaság az ügyfél teljesen függ a külföldi előadók. Nem szabad elfelejteni, hogy a vállalat-megbízók, mint bármely más, lehet tönkrement, amelynek kapcsán egy jól olajozott folyamat csökkenni fog, és az ajánlatkérő meg kell találni egy új megbízók, amelynek hatására további erkölcsi és anyagi költségeket.
Szöveg: Ilya Nosyrev