forgalmazása munkaidő és a többi őrület a PHE mérnök -, mi van és mi a teendő
Pro Engineer PHE valódi felelősség és aki állítólag a többit a mérnöki és műszaki dolgozók (ITR) a helyszínen, és az irodában, olvasható a következő anyagok:
És itt van kitalált felelősséget mérnök PHE a témában egy ilyen hülye rendszer csökkentette a két nagy darab:
1. Műszaki gyártás előkészítése (helyi tervezés);
2. Tartsa a végrehajtó dokumentációt.
Vannak beszámolók, és egy jó ideje a protsentovku, de ez önmagában. Engineer PHE munka a témában - ez része a papír munkát ugyanazok a gyártók a munka megszerezni az információt, rendszerezzük, feldolgozás, megjelenik a papíralapú és az elektronikus média, a felhalmozás, tárolására és továbbítására, ahol akar.
Műszaki gyártás előkészítése - valójában minden, ami nem helyes értelmezése, kezdve szerződések PPR, elrendeli az építési ideiglenes épületek, geodéziai elfogadás, stb mi történik az összes felet, hogy az építkezést. Azonnal alá mérnöki gyártás előkészítése mind értem az intézkedések a mesterek és művezetők különösen a témáról az alulról tervezési és előkészítési munkájában. Ez fut minden alkalommal, és különösen az elején az építési és annak szükségességét, hogy az első helyen a fő területe a szervezet a folyamatos termelési munkát. Itt van, hogy megtudja, mit kell valamit csinálni, vagy fizetni? Vagy éppen ellenkezőleg, tudja, hogy valaki, hogy kell valamit. Meg kell, hogy az adatokat, hogy volt (az összegek a szerződés szerint, az eredeti projekt vagy egy kezdeti állapotban van, mint a volt), és hasonlítsa össze őket az adatokat, hogy megváltozott (out módosított vagy új rajzokat, mi hozta anyag a megrendelő, az általunk elvégzett bizonyos mennyiségű munkát Használt anyagok), hogy a különbség (maradékok - plusz vagy mínusz). És ha akarsz valamit a fővállalkozó vagy az ügyfél, kell, hogy ne csak azt mutatják neki: „te tartozol nekünk egy menetben (bizonyos számú kábel vagy lámpák)” vagy „ki az új tervezési változtatásokat, és jelentkezzen rám dopraboty”, meg kell, hogy az ügyfél vagy fővállalkozó minden szükséges számítást, amelyben látható, hogy ez volt az volt a különbség. Valami E munka teszi a csuklós az irodában, beleértve a feldolgozás speciális szakaszok, de egyébként minden helyszínen a gyártóknak meg kell csinálni a munkát. Lehet végtelenül kiszámításakor egyenlegek anyagok, kiszámításához kötetek, ütemezés, terjeszteni, összeszerelni a lemez, nézd meg az összes rajzot, felhő részletesen, és végül, hogy felülírja nem megvalósulási dokumentáció. Előfordul, hogy a főnöke egy oldalon fordul elő elgyengülés és azt akarja, hogy mindig „elfoglalt Wizard” feltéve, hogy a példányt a rajzok jegyzetekkel markerek, ahol minden szekcionált néhány polc és a doboz feküdt egy kábelt, de még mindig ad neki dobot szoba jelölt piros kereszt légi fényképezés, hol van. De ehhez az szükséges, hogy maszatos azonnal, különben a mester fog leülni a nyakán, és nem fog működni. Az a tény, hogy a művészek is megjelent a végrehajtó dokumentációt, nem jelenti azt, hogy megszűnt a primer nyilatkozatok és tanulmányozza a kiviteli tervek. Tény, hogy a termelési mérnöki képzés után a megállapodás aláírása megoldja a következő feladatokat látja el:
- azonosítani következetlenségek vagy hiányosságok a projekt dokumentáció, amely eltéréseket okozhat fordul elő;
- zavartalan termelést, amely végzik egy jól összehangolt munkája minden osztályok és a szerződés alapján,
- Az azonosítási és nyilvántartási további munkát a későbbi aláírás a kiegészítő megállapodás (hagyja abba a munkát, ha nem a becsléseket, és ne írja alá dopraboty).
Mindez kihat a jövedelmezőség a tárgy, valamint a jelenléte vagy hiánya az elmaradt haszon. Mindez a munka, valamint a végrehajtó dokumentációt, vannak kötelességei mesterek és művezetők, de mint mindig minden lehet lógott a PTO mérnök, kifejtve, hogy azt mondják, hogy segítsen nekik minden lehetséges módon.
Ha elég sokan a TLT a tárgy, akkor kiosztani időt elosztjuk az első feladatok a műszaki előkészítés érintett termelés egy személy, részben ispolnilnitelnoy (teljesen protsentovku). Meg kell nézni a munkát, minden attól függ, hogy hány VET szolgáló mesterek. Ők soha nem lesz több, és mindig kevesebb itt, mennyivel kevesebb van szüksége, és tervezze meg időben, így a mérnöki 50 vagy 25% és nem több, különben nem fog ülni a felülírás éjszaka, és a mester ebben az időben lesz szórakoztató dübörögni.
Minden executive dokumentációt időben van osztva, mint ez:
- 35% a bemeneti vezérlő (amely 70% -ban áll a keresést, ellenőrzési és gyártási dokumentáció, 20% a tényleges bemeneti vezérlő - átírási kimeneti adatok ellenőrzését a projekt és a hasonlók, és 10% a dokumentum eredménye - a kitöltésével és aláírásával aktusok és folyóiratok);
- 25% -át a folyóiratok művek (melynek 80% -a áll vyschityvaniya munka körét, tárolási nyilatkozatok való megfelelés ellenőrzésében, a munka körét, hogy a szerződés, az elrendezés a gyártási folyamat dátum, nyomon követése, és a reflexió műveletek szinte soha nem történt, és 20% -át adó általános és speciális folyóiratok szakaszok munkák);
- 15% kitöltésével és aláírásával minden lehetséges támadások rejtett munkák (10% helyszíni mérések 50% rajz áramkörök 20% -os töltöttségi információs mezők 5% penész töltő eszköz és 15% aláírása cselekmények (igazolták, illetve nem szükséges a regisztráció, a dokumentumok korrekciója megfigyelések );
- 15% -a az összes lehetséges koordinációs clearance (átvevő elsődleges adatok áramkörök rajza, regisztrációs üzenetek, levelezés, stb);
Az adatok csak hozzávetőleges értékek, és nagyon függ a termelés szervezése és irányítása politika az ellenőrző, számviteli és típusú munkát. Valamint, attól függően, hogy az időt, mely nem épített dokumentációt, a számok változnak arányosan.
Ez azt mutatja, hogy sok időt töltött a bemeneti ellenőrzés. A rosszabb az ellátás teszi a dolgát, annál több időt fog menni igazoló dokumentumokkal, és a szállító, hogy fordítson több időt, hogy ellenőrizze a szükséges dokumentációt (mindegy, hogy őt fosztani az idő, „make”) nem valós.
A legtöbb időt töltött vyschityvanie kötetek, az elrendezés dátumokat, hogy lehet tenni az Excel az első, majd adjuk meg a kék szemű, szőke szép write a tiszta másolatot. Sok itt függ a szállító gyártónak a munkálatok az elsődleges adatok, és mit nem jó minőségű, annál tovább fog dolgozni naplók és jelentések. Tehát annak megállapítása, jelentési mesterek és sokoldalú szükséges nyomtatványokat az első helyen.
Adjon Mester általános naplóban vagy azt mondani, hogy egy darab írás nagyon bölcs. Mester, útját követve a megtakarítás az agy erőforrások emlékezni fog csak egy nagyon kis része, hogy ő lesz képes leírni és kiszámítani, de ez nem áll jól. Need for Down-kór, hogy egy kényelmes alakja a tölteléket az egyes oszlopok: mi volt a rajz, amit ő, hol szokott sokat használt, valamint, ha szükséges, mennyi és milyen emberek és a technológia dolgozni.
Ismét, ha adott ólom mennyisége az elektronikus dokumentumok és egyesíteni ezt a munkát folyóiratok kitöltött Excel, akkor lesz sokkal könnyebb és gyorsabb, mint a fő jelentésben. Csak légy tudatában annak, hogy a felirat a munkát az a tény (ahogy benyújtja a gyártó) és a felirat a hangerőt, hogy ez volt a lehető legközelebb a feltételeket a projekt (elemzés és adatfeldolgozásra), ez két különböző dolog, és összehasonlítjuk az egyiket a másikkal, az utolsó levelek 4-szer hosszabb.
Executive programok foglalnak, néha elég sok időt, egyetlen áramköri levonhatjuk fél óra, és a többi lesz ennek két nappal az AutoCAD. Ismét minden attól függ, a vevő igényei, ha pristnut a skála, a végén minden - nem mindenki tud csinálni gyorsan.
Viselkedj nagyon gyorsan, minden attól függ, a teljes körű információ szükséges a teljesítéshez. Ha az OKP arra, hogy ne tett egy bemeneti szabályozás, akkor nagyon nehéz, hogy írja alá, és ha ez nem írt és aláírt, akkor a lánc egy csomó utómunka és perepodpisyvat. Időpontja a törvény nem tud teljesíteni, amíg kitölti a teljes munka története. Hozzáértő mérnökök TLT ezt jeladó formájában védjegyek elektronikus változata általános folyóiratcikk. Ha mindez nem történik meg időben, nem töltik ki teljesen, és úgy viselkedik, mint egy következménye a remake (bár, mint általában, minden darab papírt a folyamat az aláírás átalakított legalább egyszer). Sok idegek ki az egyrészről, és ha nem az, amit nem értem a szabályokat, és nem tudják, hogyan kell helyesen mindent meg kell tölteni, műszaki felügyelet kapnánk mindenféle amatőr követelményeknek.
A kötet kijelző nagyon nagy, például az építőiparban, hogy vizsgálja meg a célba, amely több réteg vakolat, gitt, csempék vagy gipszkarton. Minden rejtett réteg köze a rendszer a törvény OKP. Általában semmi bonyolult. De ha elfogadjuk azt a tényt, hogy egy jogi aktus előtt kell aláírni a gyártás megindítása a következő típusú munkát, ebben az esetben a réteget. És egy építkezésen időben szinte mindig elvégezte a következő, és nagyon gyorsan, például, hogy helyet, és azonnal végezze el a következő munkát. Ie tetteink megnő pontosan annyi, durván szólva, van az épületek építése. Sok építkezéseken a dugulást, és nagyobb lesz a padló vagy több szoba, egyesít minden réteget egy egyszeri aktus, hanem így vagy úgy, ha nem az, mint a kereslet, és ugyanabban az időben, szükség szerint, a munka feszített időnként.
Csakúgy, annál pontosabb a projekt az objektumon végrehajtandó nélkül jóváhagyások és változásokat, beleértve az ellátási berendezések és anyagok, a kevesebb munka PTOshniku. Ezért minden attól függ, hogy a kezdeti minőségi munka rajzokat.
Ennek eredményeként sok időt lehet menni a regisztrációs dokumentumokat nem szükséges. Tedd cselekmény azzal a programmal, a rejtett munka egy dolog, de ha ezt minden nem rejtett munkák, mert a követelmények az ügyfél vagy a műszaki felügyelet, ennek eredményeként a tényt, hogy az elején nem mutatnak nekik, hogy nincs szükség erre, akkor nagyon különböző mennyiségű papírmunka, amely végül is dobja, akkor nagyon zavarja a munkát más, sokkal fontosabb lesz.
Néha „sharyuschy” részben vezető oldalán van ilyen mennyiségű munka, hogyan lehet néhány m / tervek építők, az általában nem értik, hogy a pénzt elvenni az építők a szerződés, és hogy nekünk, hiszen lesznek kiállítva a végrehajtó mint osmechivatsya, nem zadvoeniya más szervezetekkel, hogy ez előnyös általában pénzben, nem érdekli, ő volt a lényeg, hogy valami hegesztők. Ennek eredményeként ebben ingoványba lehet leragadt a fülét, és a fő mű PTOshnika amelyre a pénzt ténylegesen kifizetett szervezetünk, kevés nappali.
Műszaki gyártás előkészítése és végrehajtó dokumentációt ez 90% és 10% a munkában. Természetesen vannak olyanok is, akik nem akarnak csinálni alantas munka, hengerelt gyapjú stretching rutin a nap, hét, hónap, vagy csak részt a kreatív munkát, míg a rutin teszi a hülye. A létesítmény rutin kell végezni a lehető leghamarabb, úgyhogy még van idő és szórakoztató, így meg kell, hogy automatizálják a munkasablonokat egyáltalán mindent, és képes legyen gyorsan szöveget.
Minden vállalkozás különböző, attól függően, hogy a nehézségi szint a résztvevők az építési és a kötetek. Az egyik a kisebb tárgyak, ahol dolgozott két vonal egy dolgozó munkacsoportok, én félidőben hülyültem aki részt vesz az önképzést és mind időben, annak ellenére, hogy plusz mindent, hogy újra mindent, amit végeztek előttem hat hónapon belül. Másrészt nagyobb oldalakon csak nincs ideje, bár, és mint az ember. Általánosságban, a tárgy a gyűlölet az objektumot, és ez nagyobb, annál több káosz van. Ha összehasonlítjuk a két teljesen különböző tárgyak, mind a mennyiség az építési és az életkörülmények, amely állítólag ott dolgozott kevésbé zsúfolt és jól mentett mérnökök nem teljesen igaz.
Mivel nincsenek konkrét normák a végrehajtó dokumentációt, és lehetetlen, hogy meghatározza az időt, akkor csak arról, hogy a mérnök tele vannak elfoglalva, és csak mi kellene. Láthatjuk, hogy mennyi időt elmarad a végrehajtó termelés (2 nap egy hét, egy hónap vagy több), ahol elmarad (az alapvető helyzetét a projekt, vagy sem), és állítsa be az összeg az emberek. A sok különböző munkát a helyszínen, és ha elkezdi mindent megtenni, akkor csak permetezni, és nem teszik, és tanítani az újonc (ebből nagyjából a többségi csoport) egyszerre nem valós. És mivel a lehető legjobb felelősség megosztása a csoport, aki nem bemeneti vezérlő, aki rejtett munkák, aki a számla, általános és folyóiratok jelentések stb Ahhoz, hogy írja alá a dokumentumokat, a legjobb, ha egyáltalán, mert ez egy olyan élmény, amely nélkül a többi közel sem.
Feltétlenül vannak, akik prosekli rendszer és elkezdett feltételeinek maximális felülírás, azaz csinálni, mit kell útmutatást, és a számukra, amelyet az override jelent automatikus jelenléte a végrehajtó, amelyek valójában nem lehet. Ebben az esetben van szükség, hogy ellenőrizze, hogy a Loch, ami végül lehetővé teszi majd fillérekért, és bérbe, hogy az ügyfél. Ebben az esetben a „kurva”, aki gondoskodik az ilyen bázisok, hosszú ideje is jól működik, annak a veszélye nélkül, hogy nyilvánosságra, mert elvégzett feladataikat, és ennek következtében egy jó hely kezelési rovására mások. Ezek szukák azonosítania kell, és ki, vagy menjen a főnökök és a bázisok már nagyobb.
Executive Lead Engineer PHE valamennyi végrehajtó kell egy, valamint a vezető a helyén, és ha ez nem felel meg a változó ember minden két-három hónap, nem lesz rend, nincs elszámoltathatóság, és ennek következtében mászik pengetős felülírás és kihagyott extra munkát .
Sok vyshenapisannogo, nehéz elvégezni, kapcsolatban sok must-olvasni, és érezze magát többször, hogy dolgozzanak ki. Nos, aki azt mondta, hogy ebben az esetben nem kell egy szakember? Körül kell képezni.