Hogyan lehet aktiválni a dolgozói motiváció révén a kommunikáció
És képes, és szorgalmas, és a társaság olyan hosszú időt és munkát ... Az a személy, aki látni akarja a legtöbb vezetők. A munkavállaló, akivel vannak nehézségek, érzelmi és szakmai költségek a vezetők többsége, amikor a szeme „kialudt”, és érdeklődést az elvégzett munka nem volt ott. Nos, ha a cég kínál lehetőséget a növekedésre és új munkahelyek. És ha nem? Nos, ha van oka kizárólag a pénz. És ha nem? És pénzügyi ösztönzők adottnak körülmények között, hogy már nem inspirál. Nos, amikor a fej adhat új tulajdonos fájdalommentes produktív munkát részlege a vállalat. És ha nem? És a fej jótékony tartani egy bizonyos irodai ameddig csak lehetséges, hiszen ő egy igazi profi, jó eredményekkel, és helyette csak egy senki.
Az egyik módja annak, hogy visszatérjen az alkalmazottak erőforrás aktív állapotban van a hatalom a „hatékony szavak” alapján az erkölcsi motiváció. Ideiglenes dopping ez nem oldja meg a kérdést, mélység, hanem „visszatér a lelke”, és általában szükséges alapvető kompetencia minden középvezető, különösen szakmai vezetője.
- Sequence. A férfi kezdi érezni, hogy szükség van egy magasabb szintre, ha nem elégedett a „sürgős”, hogy létezik ma
- Ciklikusság. Egy személy igényeinek megfelelően minden szintjén Maslow, az alapvető, hogy a legmagasabb, és vissza a bázisra, de egy teljesen más léptékű és minőségű.
Physiology: alvás, szex, étel, víz, hő, stb
BIZTONSÁG: család, otthon, autó, egy stabil munkahely, stabil jövedelem
VOSSTREBOVANNOST: elismerés a kollégák, barátok, a versenytársak és a fontos tiszteletben tartani a rendelkezésre álló állapot egy adott kontextusban vagy emberek egy csoportja
Önkifejezés: önmegvalósítás, a vágy, hogy a bennük rejlő lehetőségek, hogy hozzájáruljon és segíteni másokon
Ie éhes ember nem fogja inspirálni kilátások, hogy ez lesz a köztiszteletben álló személy. Azt akarja, hogy pénzt keressen. És ez lesz a fő indítéka a cselekvésre.
Például egy munkavállaló, aki megnyitotta a kérdés a hitel, nem jár a fej szó, hogy ő lesz „a vezető üzleti és minden lesz leveled.” Ez munkavállaló többé szükség tiszteletet és elismerést. Számára fontos, hogy fizesse vissza a kölcsönt, és zárja be a biztonság kérdését. Csak akkor lesz gondolkodni a csoportot, majd az ő szerepe a csapatban. És ha ő azt mondta: „te egy jó szakember, hosszú ideje munka, nézzük tanítani a fiatalokat” ez nem motiválja őt, és demotiváló tényező. Elvégre ő tett időt, amit lehet használni, hogy pénzt keressen.
Motiváció (a Herzberg)