Company Ab
Profit - minőségi végeredmény a gazdasági tevékenység, az értéke attól függ, hogy a működés hatékonyságát az üzleti, azaz lehetőségét annak bővítése, kapitplizatsii - eszközök növekedése.
Profitot nyújt pénzügyi ustroychivost és függetlenségének a cég, amely képes időben rasplptitsya az adósságait és kötelezettségek :. a költségvetés minden szinten az adók levonása, a gyártók, a munkavállalók és más partnoramii üzlet.
- Profit azt jelzi, hogy a legjobban tükrözi a termelés hatékonyságát és értékeli a gazdasági tevékenység a vállalkozás (kiértékelő függvény).
- Profit van ösztönző hatása a hatékonyságát gazdasági és pénzügyi tevékenysége a vállalkozás (ösztönző funkció).
- Profit a forrása a költségvetési források és az elkülönített állami pénzalapok (fiskális funkció).
Az érték a nyereség, hogy ez tükrözi a pénzügyi eredményeket, amely tükrözi a termelés hatékonyságát, a térfogat és a minőségi termelés, az állam a munkaerő termelékenysége, a költségek szintje, stb D.
Az, hogy a nyereség alakulását a következő:
Bruttó árbevétel az áruk mínusz a kezelés költségeit.
A értékesítéséből származó haszon alkotja: bevétel realizatsiinenuzhnogo tulajdonosi jövedelem más tevékenység, a mérleg nem működési bevételek és ráfordítások.
Balance (bruttó) jövedelme adóköteles. A 20% -os.
A nettó jövedelem - a profit maradt a rendelkezésére álló gazdálkodó után jövedelemadó megfizetése.
Profit maradt a rendelkezésére a cég, használják őket, a saját, és elküldte a további fejlesztése a vállalkozói tevékenységet. Nem szervek, beleértve a kormányzati, nincs joga beavatkozni a folyamat, amelynek során a vállalat nettó nyeresége.
Elosztását és felhasználását a jövedelem fontos gazdasági folyamatot azáltal, hogy a bevonat igényeit a vállalat és a kialakulását az állami bevételek.
Profit megmaradó ellátó társaság van osztva:
- reschervny alapot (nem kevesebb, mint 10% -a PC)
- felhalmozási alap (termelés fejlődése)
15.Vybor növekedési stratégiák alkalmazásával Ansoff Matrix.
A növekedés és fejlődés a társaság általában három fő szakaszból áll: intesivnost növekedés rovására belső erőforrások, a növekedés a külső erőforrások integráció és növekedés külső források diverzifikálása révén.
A cég marketing stratégiájának határozza meg relatív változás (fejlődés) a cég termékek és piacok, hogy megfeleljen az igényeinek, amelyek akkor jönnek létre. Az eszköz a választás ennek a stratégiának a mátrixa Ansoff.
Szerkezet Ansoff mátrix
Ansoff mátrix egy négyzet által alkotott két tengely:
A vízszintes tengelyen a mátrix - a cég termékeit, amelyek osztják a meglévő és új
A függőleges tengelyen a mátrix - a piaci cégek, amelyek szintén osztva meglévő és új
A kereszteződésekben a két tengely alkotnak négy negyedre:
penetráció stratégia a piacon (meglévő termék - egy új piac) fokozott elterjedése - egy egyszerű és legkézenfekvőbb stratégia a legtöbb vállalat. Ők már jelen vannak a piacon, a fő cél -, hogy növeljék eladásaikat. A fő eszköze itt a versenyképesség növelését a termékek, így a fő hangsúly a stratégia arra kell irányulnia, hatékonyságának javítása az üzleti folyamatok miatt lehet növelni a termékek fogyasztását a meglévő ügyfelek és új ügyfeleket szerezni. Lehetséges növekedési források lehetnek:
a piaci részesedés növelése
növeli a használati gyakoriság a termék (beleértve a hűségprogramok)
számának növelése a termék használatával
megnyitása új termék alkalmazások a meglévő ügyfelek számára
piaci terjeszkedési stratégia (meglévő termék - egy új piac) Ez a stratégia a második lehetséges megoldás, hogy a cégek igyekeznek alkalmazkodni a meglévő termékek új piacokra. Ehhez meg kell adni az új potenciális ügyfelek a meglévő termékek. A cég, amelynek hatásköre a marketing területén hatékonyak ahhoz, hogy a fő hajtóereje a fejlődés, sikeresen ezt az utat, mert:
földrajzi piac bővítése
az új értékesítési csatornák
keresi az új piaci szegmensek, amelyek még nem e termék felhasználói csoport
A stratégia a termék fejlesztését (új termék - a meglévő piaci) A harmadik lehetséges módja a növekedés a javaslat a meglévő piaci termékek jellemzői frissített oly módon, hogy javítsák saját piacaikon. Ez az út a legelőnyösebb azoknak a vállalatok, amelyek alapvető kompetenciák rejlik a technológia területén és a technológiai fejlesztés. Növekedési lehetőségek alapján:
hogy egy új termék vagy a termék tulajdonságait magas színvonalú, beleértve újrapozícionálás termékek
bővítése a termékcsalád (többek között új lehetőségeket ellátási meglévő termékek)
fejlesztése az új generációs termékek
Az új termékek fejlesztése
diverzifikációs stratégia (új termék - egy új piac) az utolsó lehetséges stratégia a legkockázatosabb a vállalat számára Ez magában foglalja a hozzáférést egy teljesen új terület neki. Az ő választása indokolt esetekben:
A cég lát lehetőséget, hogy elérjék céljaikat belül maradva az első három stratégiák
új irányba lesz sokkal jövedelmezőbb, mint a fejlődő meglévő
ha a rendelkezésre álló információ nem elegendő ahhoz, hogy bízik a stabilitás a meglévő üzleti
A fejlesztés egy új irány nem igényel jelentős beruházások
Diverzifikáció lehet az alábbi formában.
Vízszintes - a cég továbbra is a jelenlegi külső környezet, az új üzletág és a meglévő üzletág, amely lehetővé teszi, hogy a szinergikus hatás révén a meglévő értékesítési csatornák, akciók és egyéb marketing eszközök.
Függőleges - a vállalat tevékenységének megy az előző vagy a következő lépés a termelés vagy az értékesítés a vállalat meglévő termékek. A vállalat azonban előnyös lehet a gazdasági hatékonyság javítása, hanem növeli a kockázatot. Koncentrikus - fejlesztés a meglévő termékcsalád magában foglalja közel hozzá rendelkező termékek technológiai vagy gazdasági eltér a meglévő, de amely az új ügyfeleket. Ez a stratégia a gazdasági előnyöket, ugyanakkor csökkent kockázatot. Konglomerátum - egy új irány a cég semmi köze a jelenlegi.
46.Valovoy jövedelem, a vállalat forrásait kialakulását. Befolyásoló tényezők bruttó jövedelem.
Fejezete szerint 25 adótörvény minden predpriyatiyay bevételek osztva 2 típusa van: értékesítésből származó elvtárs, azaz A t est tevékenységek; rendkívüli
Származó bevételek az áruk értékesítésére és yavl bruttó jövedelem. Forrás Kialakulásának extra díjakat a vételárat az áru.
Bruttó nyereség - a különbség az eladási és a vételi ár.
Eladási ár = költség + nyereség + kereskedelmi nabavka ahol sztóma + = kb beszerzési c.
Az iparban, VD - ez a teljes forgalom reazilatsii, azaz az ár, amely értékesíti a kész terméket. Trading nabavka fedezésére forgalmazási költségek, és optimális eredmény.
Juttatás létre vállalkozó, hanem az állami vagy magán a hatóságok képesek
A bruttó jövedelem nem tartalmazza:
az összeg a jövedéki adó, áfa kapott (elhatárolt), most egy része az eladási áruk ára (munkák, szolgáltatások);
készpénz mennyisége vagy a vagyon értéke, amelyet az a gazdálkodó, mint kompenzáció (kompenzáció) a kisajátítás az állami-edik tulajdonsága a vállalkozás;
az összeget, vagy tulajdon értékében kapott most a bíróság (választott), illetve ennek eredményeként a követelések kielégítését a jogszabályaival összhangban, amelyek a közvetlen költségek vagy veszteségek, a vállalat által eredményeként sérti a jogait és érdekeit;
az összeget tekintve a túlfizetett adót, illetéket (kötelező kifizetések), a macska vissza, vagy vissza kell juttatni a vállalkozás a költségvetési, ha ezek az összegek nem szerepelnek a bruttó kiadások;
Az érték VD vállalkozás függ az eladott termelés eredmények (termékek, áruk, munkák, szolgáltatások) és az ára az egységek minden típusú termékek értékesített. Így, jövedelem kialakulásának folyamata leírható az azonos típusú termék a következő képlettel:
ahol: D - a vállalati jövedelem
C - az ár a termékek értékesítése (áruk, munkák, szolgáltatások)
Q - az értékesített termékek száma (áruk, munkák, szolgáltatások)
többféle értékesítési gazdasági teljesítménye a bruttó jövedelem fejezhető képlet szerint: