Szervezet - felújítás - nagy enciklopédiája olaj és gáz, papír, oldal 1
Szervezet - felújítás
Szervezése nagyobb javítások a telepítés helyére kell biztosítani annak lehetőségét, hogy szélesebb a hibás alkatrészek cseréjére és lerövidítése javítási egyes részek. [1]
Szervezése nagyobb javítások kell elvégezni maximálisan kihasználja a mechanizmusok és előregyártott szerkezetek, alkatrészek, nagy teljesítményű karbantartás és lehetőség szerint a legkisebb költség a munka. [2]
Szervezet átalakítása olajmező berendezések összesítő módszer olyannak kell lennie, hogy az ügyfél megkapja a megjavított gépet közvetlenül a dátum után a javítás az azonos típusú gép. Mivel az újabb hibák, mennyiségét és jellegét a kopás a gép, arra kell ösztönözni, hogy dolgozzanak folyamatok segítségével progresszív módszereket a helyreállítás és megkeményedése részleteket. [3]
Szervezet nagyjavítása fúrás és olajmező berendezések összesítő módszer olyannak kell lennie, hogy az ügyfél megkapja a javított készüléket a lehető legrövidebb idő alatt. [4]
Szervezésekor nagyobb javítások a helyszínen, meg kell adnia a lehető legszélesebb hibás alkatrészek cseréjére és lerövidítése javítási egyes részek. [5]
Szervezésekor átalakítása szervek autók és buszok néhány terveket figyelembe kell venni, hogy a szervezet az ilyen típusú járművek hajt. Ezért tekinthető javítás vázlatos rajz ebben az esetben megy néhány változtatást. [6]
Központosítása a felújítás RMS felszerelést kell beszerezni a gyártók részletes műszaki dokumentáció, valamint kapható a boltokban a növény növénytermesztési technológiák és berendezések, és eljárás a tesztelés és az elfogadás. [7]
Különös figyelmet a szervezet nagyobb javítások helyett a szakaszban meg kell adni a választás a csöveket. [8]
Minden munkát a szervezet workover halászatból alapul integrált éves, negyedéves és havi grafikonok. [9]
A tervezés és szervezés nagyobb javítások finomítók használt vonaldiagramokat, amelyek nem biztosítják a kölcsönös megállapodás minden típusú javítási munka ideje és helye a végrehajtás. Ez vezet a súlyos hiányosságok mutatkoznak a szervezet javítási munka: kiszámíthatatlanul javítási munkát; hosszadalmas leállás javítása; csökkentse berendezések hasznosítása; rossz minőségű javítás. [10]
A legfontosabb része a projekt átalakítása a számlát a mennyiség, ami benne van az összes csomóponton a kazán leírása a műszaki állapot javítás előtt, a szükséges mennyiségű karbantartási munka szükséges alkatrészek és alapanyagok, valamint grudozatraty. [11]
Aktívan részt vesz a szervezet jelentős javítási lineáris részének gázvezeték saját. [12]
Így a szervezési módszerek a tőke gépjárműjavítás kell tekinteni, mint az egyéni és ipari módszerekkel. [13]
A rendelkezésre álló ellátások-line módszer szervezet átalakítása UCL MG nem kétséges: ez biztosítja a folyamatos és zavartalan működésének minden része a gyártási folyamat és az jellemzi, megszakítás nélküli erőforrás-felhasználás, nagy sebességgel a munka. Azonban, amint azt az előző részben az a papír, a megváltozott gazdasági helyzet megköveteli irányváltása MRO rendszer UCL MG karbantartása állam. Az in-line módszer jelentős nehézségekbe ütközött elvégzése javítási munkák. [15]
Oldalak: 1 2 3