Számvitel oktatási program, vagy hogyan kell jogszerűen kap el fizet adót

Irina Novoselov, főkönyvelő Szépségszalon Motchanogo Consultant

Haj és szépségápolás a kereslet, és a válság idején, és viszonylag jó év. Bármi volt a bíróság a kor, hogy az emberi természet, hogy a vágy pozitív változás a megjelenése, egészségtudatos és csak élvezni a hasznos és kellemes eljárásokat.

A szembetűnő különbség szalon üzleti egyéb szolgáltatások egyértelmű ügyfélközpontúság és támaszkodás személyzetet. Nem jó alkalmazottak - nem az ügyfelek. Ezzel szemben, ha nincsenek vevők, és a személyzet nem rettenti.

Közhely, szalon business: „Anélkül, hozzáértő, képzett és lojális személyzet és a jó ügyfél bázis szalon nem garantálja a nyereséget.” Folyamatos koordinációt a gazdasági mutatók a minőség és a mennyiség a munkaerő befektetett. Alkalmazotti hűség nyilvánul meg az állandó, szorgalmas, lelkiismeretes munka, fegyelem, a lelkesedés, annak ellenére, hogy a működési kihívások és a megnövekedett kezelési igényeket. Hiányzik a lojalitás - mondja munkavállalók elégedetlenségét, rejtett vagy nyilvánvaló szabotázs, szélsőséges esetben - egy nyílt konfrontáció, panaszok a munkavállalók a felügyeleti hatóságok és a média.

Abból, amit alakult ez a hűség, jövedelmező és egyúttal erkölcsi elégedettség a tulajdonos a vállalkozás?

A koncepció szerint az interperszonális konfliktusok, Abraham Maslow (1908-1968), a motivációs a személyiség szerkezetét képezi egy sor hierarchikusan szervezett igények: élettani szükségletek A biztonság iránti igény; szükségességét szerelem; szükség van véve; szükségességét az önmegvalósítást. Az elégedettség élettani szükségleteinek szorosan kapcsolódik a bérszint és minőségű árut vásárolt arány (. Élelmiszer, ruházat, lakberendezési, tereprendezés lakóhely, stb) A biztonság iránti igény valósul meg normál üzemi körülmények között a garanciája és a stabilitást; szükség van a tekintetben - az elégedettség „klíma kollektív” elismerését vezetés, egyfajta érték, mint egy alkalmazott. Szükség van az önmegvalósításra, azaz végrehajtása a potenciálokat, képességek és az emberi tehetség - a növekedés a szakmai képesítések, az ő elégedettsége a választott szakterület, melynek köszönhetően nő, mint egy ember.

bér egy módja, hogy megfeleljen nemcsak a fiziológiai szükségletek. A biztonság iránti igény nyilvánul meg az emberi törekvés a stabilitás és következetesség, valamint a szükséges önmegvalósítás - képes fejlődni, új készségek elsajátítását, fejleszthetik készségeiket, ami kell vezetnie a bérek növekedése.

Stabilitás és munkavállalói bizalom a jövőben nem lehet olyan szervezetben, ahol van egy folyamatos kapcsolat a munkavállaló és a munkáltató, ahol szervezik a munkát a „come-get-elment” - ugyanúgy „priyti- kap-go”, a munkavállaló a másik rekeszbe. Orvvadászat az alkalmazottak az ígéret egy nagyobb százaléka a „normál” gyakorlat a kozmetikai iparban. „Sértett” a korábbi munkáltató hagyja az utóbbi az összegyűlt tapasztalatot ügyfélkör.

Hát még ha a munkások csak elmegy. " Egyre több esetben a munkaadó dob ki egy halom veszélyeztetné az ügyészség, a munkaügyi felügyelőség írásos felmondások adóhatóság (elv szerint „Én személy szerint nem tudok semmit, de nézd meg - még mindig valami fog találni”), és még a gazdasági bűnözés elleni osztály.

Másrészt, a munkáltató a nem átadását biztosítási díjak és a tény, hogy a feladatait adó szer szja fenyeget, hogy bíróság elé a közigazgatási, adó- és Btk az Orosz Föderáció.

Ellensúlyozására akkor:

  • egyetlen jogi eszköz (regisztrációs TK, a fizetési jogi bér). Az Mt. védi nemcsak a munkavállaló, hanem a munkáltató;
  • létrehozását kedvező pszichológiai légkör és a bevezetése a vállalati kultúra megérint munkavállaló nem csak egyfajta elégedettség a munka, hanem a büszkeség tartozó cég.

De az Orosz Föderáció jelenlegi szabályozás lehetőséget ad a jogi adócsalás fizetési vagy legalábbis azok jelentős csökkenése. Végrehajtásához a javasolt terv megvalósítása gazdasági oktatási program személyzet, tájékoztatási és még néhány jogi támogatást.

Javaslatát, hogy a kulcsfontosságú alkalmazottak az SP patentom.Inymi szóval, az egyik módja annak, hogy csökkentse a terheket bérjárulékok a használata az utastérben egyéni vállalkozók részt vesz a szabadalmi tevékenység.

Egy másik módja, hogy kompenzálja a növekedés a szolgáltatások költsége, - növeli az árlistában. Ez a módszer rendkívül népszerűtlen szalon ügyfeleknek. A rendszeres látogatók nem törődnek mások dolgába problémák, így megőrzi a meglévő ügyfélkör nagy, szellemileg illetékes munkát kell végezni.

A mai gazdasági helyzet megköveteli, hogy a tulajdonos nem intuitív, és jól átgondolt lépéseket. Kezdve a fedezeti pont, a fej könnyen kiszámítható hatékonyságát áremelések, a költségek csökkentése, a források átcsoportosítását, minimalizálása adót.

Így a tulajdonos úgy döntött, hogy legalizálja munkavállalói juttatások - akár kapcsolatban azok átadása az IP vagy növelve az árlistát, vagy a költségek minimalizálásával. Mik az előnyei és hátrányai után kialakult a legalizáció?

Előnyök: eltűnik a félelem, a személyzet. Megoldott „csúszós” személyi kérdésekről. Ön kap támogatást az államtól. Van egy „átláthatóság” legjelentősebb előnyeit. A személyzet tudja, mennyit és mit kap, ezáltal kizárva a pletyka, megerősítette az a kifizetést.
Növeli a piaci értéke a vállalkozás számára. Növekszik az esélyek kölcsön üzleti és az alkalmazottak személyesen.

Hátrányok: meredeken emelkedett személyi okmány - komplex folyamat, amely állandóan ellenőrizni kell. Lesz szükség van új hozzászólás, vagy az újraelosztás és a hozzá funkciókat. A dolgozók egy részét (nem a legjobb) egyszerűen megszökött. Menekülő, morognak és hibás rád.

A munkavállaló nyereség, amelyet a sors drámai gazdasági átalakulás megköveteli a bonyolult kapcsolatot.

Még jobb ajánlatot, felajánlotta, hogy egy elhamarkodott, vagy felajánlott egy megfelelő, okozhatnak éles elutasítás. Különösen fontos, hogy figyelembe vegyék a fokozott érzelmi alapon - a kollektív szalonok, általában nő.

Ebben a tekintetben, tudjuk felidézni a szavakat Baltasar Glasiana „kezelése a munkavállalók magatartásában -, először is, hogy ellenőrizzék a viselkedését."

A személyes tulajdonságok, a fej, a támogatást a vezetési stílus, a képesítések, a mobilitás, fogékonyak az új dolgok függ, végső soron, a hatékonysága egy ilyen szép, „elbűvölő”, de valójában egy nagyon összetett üzlet.

Kapcsolódó cikkek